学校领导班子组织机构及工作分工

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学校领导班子组织机构及工作分工

一、杨占成(校长)

1、主持学校全面工作,重点抓学生养成教育、教学工作,学校教师管理

2、全面贯彻执行党的教育方针,执行教育行政部门的指令。

3、领导和组织学校的教育教学工作。

4、进行全校教职工的思想教育工作。

5、领导和组织师生参加社会公益教学校长岗位责任

二、教务处

张晓迪(教导主任)

一、协助校长制定并实施学校的教育、教学工作计划,检查并总结学校的教育、教学工作;审查学年组和班主任工作计划。

二、组织管理教学工作。检查掌握教师贯彻执行教学计划和教学大纲的情况,有计划地参加教师的备课和教研活动。通过听课、检查学生的作业,分析学业成绩、召开座谈会和谈话等方式,了解教学情况,帮助教师改进教学方法,提高课堂教学质量。定期组织教师进修,举办教学研讨会、教学反思会,总结交流教学经验,培养教学骨干,对经验少的教师给予指导。认真组织教师进修,并检查学习效果,管理教师的业务档案。

三、组织管理学生的思想品德教育工作。经常了解学生执行《小学生守则》的情况和学生在校内外的思想品德表现,有针对性地开展教育活动。定期布置,检查班主任工作,指导班主任做好培养班集体和教育学困生的工作。组织教师开展各种课外活动。组织学生开展公益劳动,向学生进行劳动教育。定期组织召开学生家长会,与有关部门取得联系,协助学生的校外教育工作。

四、组织安排学生的体育卫生和生活管理工作。组织管理好“两操”,开展群众性的体育活动。搞好卫生保健工作,注意调整学生的课业负担,关心学生的身体健康。五、领导常规性教务工作。领导并组织有关人员搞好招生、编班、学籍管理、考绩、编制课表,刻印以及资料、图书、教具、仪器等方面的工作。

教务员

1、协助教导主任做好课务工作与考务工作;

2、做好教材、簿本的分发工作;

3、教师请假、课务临时调整的登记工作;

4、考试成绩数据分析;

5、学生学籍管理

6、教学档案积累与整理。

三、少队部

罗成花(辅导员)

一、协助校长制定并实施学生的德育工作计划,检查并总结学校的学生德育工作,审查班主任德育工作计划。

二、组织管理学生思想品德教育工作。经常了解学生执行《小学生守则》《小学生日常行为规范》的情况和学生在校内外的思想品德表现,有针对性地开展教育活动。定期布置检查班主任工作,指导班主任做好培养班集体、良好班级和教育学困生的工作。抓好学生在校的一日常规工作,保证良好的教育教学秩序。

三、开展环境教育工作,创出学校特色。美化、绿化、净化校园。

四、开辟德育基地,科技基地,劳动基地,抓好阵地建设。

五、做好家长学校工作。

四、总务处

马玉杰(主任)马梅俊(副主任)

1、制定后勤工作计划,交校长审批后贯彻执行,期末要有总结,向校长汇报工作。

2、管好校产。负责学校基本建设和校舍、桌椅、仪器等校产的登记、管理、添置维修,督促师生执行校产的使用和保管制度。

3、管理财务。要有计划的使用资金,统一管理学校预算资金,检查、监督、审查学校的一切经费开支,要严格执行财务制度杜绝乱收费,添好收费卡。

4、负责教学用品的采购、管理和供应、有计划地购买和发放教师办公,教学用品。

5、创造条件,办好师生的集体福利,管理好食堂。

6、组织学校的绿化和环境卫生工作,积极筹划和安排学校的绿化、美化、净化,使学校有一个良好的教学环境。

7、负责后勤部门职工的管理,经常教育后勤人员要热爱自己的工作,爱校如家,认真负责、不谋私利、廉洁奉公、全心全意地为教学服务,要关心他们的思想生活,调动他们的积极性。

8、建立和建全各项规章制度,要协助学校大队文、体等各项活动。

9、要抓好学校综合治理,四防工作,加强工友、更夫的工作管理。

10、学期末对班主任和专科教师进行后勤工作考核。

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