年度应急演练工作总结-全年应急预案演练总结

  • 格式:doc
  • 大小:25.50 KB
  • 文档页数:6

最新资料欢迎阅读

1
年度应急演练工作总结:全年应急预案演练
总结


安全生产应急演练情况 工作总结 编制单位:
安环课 编 制 人:
姜朋华 审 核 人:
史俊马 日 期:
20XX年度 20XX年应急演练工作总结 为认真贯彻落
实上级关于加强安全生产工作的指示精神,进一步提高化工企业应急
预案的针对性、实用性和可操作性,锤炼应急队伍对突发事故的应对
能力,增强应急队伍的应急意识和技术素质,最大限度减少事故灾难
造成的人员伤亡和财产损失,保障职工生命安全,我公司加大安全生
产应急管理的力度,推动应急预案演练活动的深入开展,严格按照上
级有关要求开展应急救援演练活动。完成了20XX年各项应急演练工
作任务。现将20XX年度应急演练开展情况总结如下:
一、应急演练工作开展的总体情况 根据公司总体安排、部署,我
公司完成了《20XX年应急演练工作计划》、《生产安全事故综合应急
预案》、《重大危险源事故专项应急预案》等文件的编制、下发工作。
整体上我公司20XX年能够按照企业应急救援演练规划文件规定组织
应急救援演练工作。安环课作为 所有演练牵头组织部门,已详细制
定了演练方案,并进行会审定稿。演练前各部门及参与单位组织培训
最新资料欢迎阅读

2
和安全工作专项落实。演练过程中各参演单位均能够按既定方案组织
应急救援演练工作,演练过程控制良好。各小组能够按既定要求完成
各项工作任务,程序控制有序。各项演练均能够达到了预期的演练目
的;
演练结束后,组织部门按应急救援演练工作要求详细制定了各项演练
工作总结和评估,查找不足、提升管理。从而实现了我公司应急救援
管理水平的不断提升。
二、应急救援演练情况 20XX年我公司结合生产实际、灾害发
生的特点及应急救援演练规划文件的规定,组织了丙烯腈中间罐泄露
事故、醋酸罐区原料泄露事故、硫酸卸车泄露事故、丙烯腈罐区原料
泄露事故等应急救援演练工作。通过演练活动的开展验证了公司各大
灾害应急救援系统的实效性和可操作;
锤炼了干部员工队伍,使各部门、各小组、各级人员之间的配合更加
默契,衔接更加流畅,提升了公司应急救援的综合素质和管理水平。
三、应急救援演练培训工作开展情况 20XX年我公司结合《20XX
年应急演练工作计划》、《生产安全事故综合应急预案》等文件,由安
环课组织专门培训,对公司内安全事故、灾害预防与处理、事故防治、
应急救援等进行讲解,并组织全员考试,确保所有员工能够了解我公
司灾害防治的要点,掌握事故预防及救援的要领。同时各 部门利用
班前会、班后会、现场实际操作等方式组织本部门员工学习灾害预防
知识,形成了厂级、车间级、班组、级培训模式,营造了良好的学习
环境。
最新资料欢迎阅读

3
四、应对突发事件工作开展情况 我公司根据实际生产情况及发
生灾害的特点,修订完善了事故应急救援救援预案,并成立了由公司
总经理任总指挥,生产部经理任副总指挥,各部门主要负责人为成员
的安全生产事故应急救援指挥部。同时下设8个专业组。形成了组织
明确、责任清晰的应急救援体系。
在救援物资储备方面,严格按20XX年应急演练工作计划》、《生
产安全事故综合应急预案》等文件规定储备相应的救援物资,通过对
公司所有应急救援物资进行清点、核实,确保救援物资装备、储备符
合相关要求。一旦发生安全生产事故能够及时有效的组织救援与处
理。
我公司距离镇医院10km左右,距离市医院30km左右,一旦发生
突发事件10min-30min之内医院即可组织救援。
五、取得的经验 20XX年能够圆满的完成各项应急救援演练工
作,得益于以下几个方面:
一是领导高度重视,各项工作周密部署。每项演练前应急演练工作
领导小组,都要召开专题会研究部署应急演练工作,要求各参加演练
单位做好参加演练人员的 演练前教育培训工作,确保安全,确保演
练工作的实效和达到预期的演练目的。
二是明确工作职责、应急响应、处置程序、规章制度、应对措施
和各项规定,进一步完善应急管理体系,健全完善总体应急预案和各
类专项应急预案,提高应急管理的针对性、实用性和可操作性。应急
救援演练方案的要求明确各小组的工作职责和工作任务,做到职责明
最新资料欢迎阅读

4
确,任务清晰。
三是突出演练效果,有针对性的做好了前期各项准备工作。演练
方案制定的针对性及可操作性强,科目选择和场景设置科学合理,物
资装备、后勤保障准备齐全;
各应急小组职责分工明确。演练观测过程中尽量模拟发生事故场景,
演练后对各小组和人员进行点评和总结。
六、存在的不足 1、对方案的学习不到位。主要表现在演练
过程中部分应急指挥部成员对应急救援演练方案不熟悉,到达指挥部
后不能立即找到自己所在应急小组。部分指挥部成员对演练方案不熟
悉清晰掌握自身职责,行动迟缓、自身工作任务不清楚。
2、调度通讯时间过程较长,需进行进一步压缩,有时甚至用时
近30min,不利于救灾的进行,且未能及时的利用身边的应急广播电
话,短信群发、对讲机互动的三套通知形式。
3、应急救援电话公布、掌握情况及使用不好,公司虽已在所有
车间内公布公司应急办公室电话,但救灾初期很少有人员拨打此电话
报警。
4、部分人员对演练不重视,部分模拟工作,总指挥安排任务后,
未能真实反映出工作完成时间及任务难度等。
5、工作任务完成情况汇报不规范、不清楚,造成未能真实反映
工作完成情况。部分工作任务完成后汇报不及时,未能形成有安排、
有汇报、有结果的闭环整体。同时也不利于真实数据统计分析。
6、应急疏散组引领逃生或避灾工作执行情况不好,未能做到有
最新资料欢迎阅读

5
序撤离,主要反映在疏散不到位,只考虑疏散车间员工,未考虑到办
公楼及宿舍人员的撤离,一是疏散组未对撤离过程具体路线、人员、
人数等做统一明确规定;
二是未能明确撤离后人员具体工作及安排;

7、应急救援过程中信息发布不及时,未能向全公司其他员工发布相
关灾害信息及应急救援开展情况,如真是发生事故可能造成谣传或恐
慌等情况的发生。
8、员工对公司各类应急救援设备设施使用方法及要领掌握情况
不好,部分员工不熟悉使用方法,穿戴时间过长。
七、下一步改进 1、由安环课牵头,各部门车间督促指导,强
化公司安全生产事故应急救援预案的演练方案的学习,强化监督考
核,确保能够熟悉掌握各自工作职责及范围。
2、进一步优化事故应急救援队伍集结方式方法。在通知安全生
产事故信息时一是由通讯组直接向小组长通知,组长不在通知副组长
或成员,尽量保证各组至少通知一人;
二是由组长、副组长或被通知人员通知本组其他成员;
三是利用应急广播发布灾害信息;
四是利用短信群发形式发布灾害信息;
五是利用对讲系统互相告知传达。确保多渠道发布灾害信息,尽量缩
短信息发布及传递时间。
3、进一步规范应急救援演练实施工作,强化应急小组组长指挥
最新资料欢迎阅读

6
能力培养。要求发生灾害后个小组长要清晰组织本队员工逃生,明确
员工人数、避灾路线、避灾方式、疏散安全位置等。演练过程中严格
按既定的考核方案实施,确保引起各单位的足够重视,达到演练效果
和目的。
4、加强生产车间现场处置能力的培训,要求生产部完善本车间
可能遇到危险情况现场处置方案,并确保各岗位人员熟知。进一步强
化各岗位人员应急救援状态下工作汇报能力,提升各级人员素质。
5、加强应急救援信息的发布及管理,在演练过程中通讯组要利
用应急广播、手提喊话器及对讲机等形式及时发布相关灾害及救援信
息。同时结合事故演练的发展。
6、在应急救援预案中增补“若应急救援小组力量不足,或人员
不到位时,该小组组长应及时向总指挥汇报,由总指挥对该组进行人
员力量调配”。一是通过小组长汇报;
二是通过消防抢险组和工程抢险组组长再次确认事故现场,做到相互
印证,确保灾害发生时无遗漏。
7、要求一旦应急救援预案启动,通讯联络组立即要核对现场各
应急小组组长联络频道,确保指挥部命令能够及时下达。
潍坊金石环保科技有限公司安环课 20XX年12月17