精神文明建设领导小组及工作制度1

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精神文明、考核小组
为了进一步加强单位精神文明建设,全面落实精神文明 建设的
各项任务,进一步推动和提升精神文明建设工作,经 研究决定,
成立新一届精神文明建设领导小组。领导小组成 员如下:
组长:
成员:

2011 年 5

精神文明考核小组主要职责
一、 负责建立加强精神文明建设的重要规章制度,并对 制度
执行情况进行检查;
二、 负责审议精神文明建设的年度工作计划;
三、 负责精神文明建设重要活动的统一组织实施;
四、 负责审议决定对本科室精神文明建设工作责任科室 和责
任人的表彰、奖励或处罚。
领导小组成员责任分工:
组长:对本科室精神文明建设工作负总责。主持精神 文明建
设重要活动,领导科室成员确保各项工作的落实;
成员:参与研定本科室精神文明建设规划、工作计划及 有关
活动。结合在本科室的岗位职责,按照本科室工作目标 管理责任
制的考核指标,做好精神文明建设工作计划的实施 和各项任务的
完成。
精神文明考核制度
一、坚持“两手抓、两手硬”,把两个文明做为统一的奋 斗目
标,一起部署、一起落实、一起检查;建立健全精神文 明建设目
标管理责任制,形成严格监管、严格考核、严格奖 惩的管理机
制。
三、 建立健全精神文明建设各项制度和规范,把精神文 明建设
纳入制度化、规范化、科学化的运行轨道,各项制度 要落实到
位。
四、 做到政治强、业务精、作风硬,认真履行组织、协 调、监
督的职能。
五、 建立精神文明建设保障机制,落实精神文明教育活 动阵地
建设的投入,确保精神文明建设健康发展。

精神文明分工负责制度
、建立精神文明建设责任制和分工负责制,明确分工、
明确任务、明确责任、明确奖惩。
二、组长总揽精神文明建设的全局工作,搞好总体决策、 组
织、指挥、落实工作;小组成员负责职责范围内的精神文 明建设
工作,负责落实。
三、领导小组是精神文明建设领导组织的办事机构,主 要负责
组织、指导、协调、监督、检查精神文明建设工作, 并抓好具体
任务的贯彻落实。

精神文明建设会议制度
、每季度召开 1-2 次精神文明建设领导小组会议,专 题研
究精神文明建设工作,及时总结情况,研究决策,制定 措
施,促进工作有效开展。
二、 每年度召开一次精神文明建设工作动员大会,对精 神文
明建设的任务措施进行全面部署,动员全体人员以饱满 的热情积
极投入到群众性精神文明建设工作中。
三、 精神文明建设工作的检查、调度及情况交流会议每 年至
少召开二到三次,对重大工作的落实情况,应及时进行 检查、调
度、通报、交流,不断加压促动,确保工作取得实 效。
四、 开好精神文明建设表彰大会,对年度工作进行全面 总
结,对先进典型进行表彰奖励。

精神文明建设奖惩激励制度
、按年度精神文明建设目标管理责任制考核评比结果, 对成绩突
岀的给予表彰奖励;对成效不明显的,并予以通报 批评。

二、按照上级规定,对文明职员,在给予精神鼓励和物
质奖励的同时,在生产生活等方面给予优先支持、 优惠照顾
四、对精神文明建设中涌现出的先进典型,利用各手段 进行大
张旗鼓的宣传报道。