安全技术管理制度考核办
法示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
安全技术管理制度考核办法示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
1、技术员必须做好单位的一通三防等技术管理的各项
基础工作，加强生产技术管理过程的指导、监督、检查和
服务，制定或完善本单位生产技术业务管理人员的职责范
围，工作质量标准，并认真检查考核。不能认真履行岗位
职责的，给予技术员300元处罚。
2、建立健全质量标准化和文明生产管理的工作机制和
考核机制，实行全面质量管理和安全管理，责任到人，措
施到位，对口负责，严格考核，制度制定、修订程序不规
范，不具有可操作性，罚责任人300元。
3、建立和完善生产、技术管理信息系统、数据库、报
表制度，数据库建立不完善，信息系统不齐全，罚责任人
500元。
4、安全技术的制定不结合现场实际，没有做到超前性、针对性、适应性和可操作性，罚责任人500元。
5、对多家交叉作业施工的单位，要编制好施工措施，确保安全顺利，措施制定不完善，出现施工漏洞的，罚责任人500-1000元。
6、每项措施施工前，必须进行宣传学习，要学有记录、学有签字，不宣传或职工不签字的，罚责任人每次300元。
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