洋河美人泉酒开发方案
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洋河“美人泉酒”(名称有几个待定)
开发营销方案
一、前言
江苏洋河酒厂股份有限公司是我国著名的白酒企业,是中国白
酒行业唯一拥有两大中国名酒、两个中华老字号和五枚中国驰名商标
的企业,也是中国白酒行业技术实力最强、生产规模最大、现代化程
度最高的集团之一,年销售额已经站在全国前三甲之列。但是,由于
宣传、消费习惯、竞争等一系列原因,洋河酒在我国西部的西藏、云
南等地市场份额占有率还不够理想,在这些地区还有很大的提升空
间,因此我们充分利用我们既有的营销网络资源及人脉关系,依托洋
河集团的品牌效应,达到双方合作共赢的目的,我们提出“洋河美人
泉酒”开发营销方案。
二、市场状况分析(以云南为主)
1、云南省位于中国西南边陲。总面积约39万平方千米,占全国面积
4.11%,在全国各省级行政区中面积排名第8。总人口4513万(200
8年),占全国人口3.36%,人口排名为第13名。与云南省相邻的
省区有四川、贵州、广西、西藏,云南省的3个邻国是缅甸、老挝和
越南。,是我国面向东南亚、南亚乃至中东、南欧、非洲的前沿和门
户,是汉唐时期“古丝绸之路”上的名城。
云南省现有A类酒店480余家,B类酒店12000余家,C类酒店3
0000余家。其中在昆明比较知名的有伊天园(7个店)、旺角、昆明
饭店、金龙饭店
昆明世纪金源大饭店、邦克饭店、昆明皇廷饭店、昆明宝善饭店等。
云南的超市超过10万平方米的大型商超有72家,其中比较知名的有
亚欧超市、沃尔玛、华联(3家店)、百盛、家乐福、西太华等,中
小超市有8000余家。
2、云南白酒市场结构
云南市场各类白酒品种达2000种之多,高档酒市场以全国著名品牌
“茅台”、“五粮液”、“剑南春”为主,中低档白酒以云南省地产
酒为主,但都是价低质量不高,没有自主品牌,对外来酒不排斥,相
信广告宣传。一般对非名牌产品,没有独特卖点的产品都不感兴趣。
3、宏观环境分析
由于白酒行业同时具有生产资源的垄断性,储藏阶段的升值性,以及
消费的奢侈性,这些独特的消费特征构成白酒较高的盈利能力,但近
年来,中国白酒的消费总量趋向下滑,由于税负增加,原材料上涨,
政府消费锐减,白酒企业的生产经营成本不断升高,中国白酒企业将
面临严峻挑战,知名品牌以及中小品牌白酒在云南竞争加剧。
4.消费者分析
性情豪爽是云南人的一个基本点,其很多习惯,包括饮酒习惯都是由
此基本点所延伸出来。素有“不醉不归”的饮酒习惯,喝酒喝醉是其
高兴、尽兴的一个标准,所谓醉了才是喝好了,云南人均每次饮酒量
约为6~8两,被形象地比喻为“瓶数跟着人数走,七个人六个酒,八
个人七个酒”。“划拳风”,云南人喜欢在喝酒时划拳,大声吆喝之
中,不知不觉两三瓶白酒就没了。消费者选择白酒比较感性,不管酒
质如何,广告说什么喝什么,流行什么喝什么。调查显示:流行趋势
关注度为86%,广告关注度为64%,酒质关注度为38%,促销关注度
为42%。虽然我们洋河股份做了大量的广告宣传,但通过一系列市场
调查,我们得出洋河蓝色经典目前在云南的市场份额还很小,在众多
大饭店大超市还看不到我们的产品上架,我们觉得洋河美人泉酒在云
南市场还有很大的文章可做。
三、营销优势
1、有良好的销售经验。我们团队中的钱兆金同志原来是郎酒的总代
理商,李天雄同志是沭阳沂涛虞姬神酒的总代理。
2、我们团队在云南和西藏有非常好的人脉关系。
3、有很好的网络通路、光明牛奶在云南省的总代理是周晓明同志的
同学,这个超市通路可以利用,光明牛奶在云南省进大型超市8000
余家(县级以上城市)、进饭店30000余家.
4、钱兆金同志原来是郎酒的代理商可以利用
5、在云南跑印刷、做工程的宿迁人达20000多人,每人年消费和送
礼平均20瓶酒,每瓶40元,那数量真的可观。(每年宿迁人在昆明
官渡区关上有两次聚会,会长为钱兆金同志)
6、有洋河品牌的无形资产的支持。有经典的品质保证。有先进的“战
略联盟一体化”和利润中心最大化的营销模式,最大限度地降低我们
洋河美人泉酒的风险。
7、由于蓝色经典的大量宣传有一定的认可度,加上云南没有没有自
主品牌白酒。
四、 机遇。
各种有利于洋河美人泉酒的发展的因素都是我们的机会。影响消费者
购买三要素(价格、品牌、品质)中,在市场导入阶段,价格和品牌
应放在首位,随着时间的推移,品质和品牌应逐步调整到首位。
机会一:行业重新洗牌为白酒提供了前所未有的机遇。白酒行业的格
局在重新洗牌中将发生巨大的变化,新格局形成后,目前混乱无序的
竞争将大为改观。
机会二:市场化进程的加快为洋河美人泉酒的发展提供了巨大的空
间。应该说,在这一点上,洋河美人泉酒拥有的机会比目前一些酒业
大户多得多。
机会三:白酒的形象消费,感觉消费已经来临。多年来,白酒的市场
定位不是走进传统的死胡同,就是陷入苍白的纯产品诉求,消费者在
这样的诉求下无法对新产品、新品牌建立起偏好或品牌忠诚。因此,
抓住形象消费的商机,事关市场空间的的拓展和企业运营的突破。能
不能抓住机会,抓不抓得好机会,将是洋河美人泉酒进入市场的关键。
机会四:在目前的竞争环境中,众多的酒企业无心、无力或无能谋求
企业核心竞争力的提高,陷在产品中不能自拔;我们若是从管理上入
手,将很快形成竞争优势。
机会五:通过市场的调研,洋河绵软型白酒的口感、以及洋河酒的品
位,形象,品牌都极具竞争力。
五、 产品定位
洋河美人泉酒,名称要求典雅、古朴、庄重、大气,包装精美古朴,
品牌形象丰满,广告制作精良,以乡情、纯真、质朴古老作为品牌的
传播爆发点,价格适中。
1、 包装:因为地理以及现行的特殊性,本产品定位在中档酒系列,
产品的包装多以古典,庄重,大气为主,洋河美人泉酒分为三大
类型,不同类型通过不同颜色与包装来区别。以我们设计为主,
厂家给以指导。
2、 名称:洋河美人泉酒、洋河经典、洋河窖藏、洋河老字号、洋
河年份酒、洋河1915、洋河1799等
3、度数:从调研中,我们了解到,适宜云南市场销售的白酒度数在
52度
4、 价格定位(单位:元/瓶)洋河“美人泉酒”一个品牌,高、中、
低三个品种。厂家供价分别在每瓶40元、25元和15元左右。
六、目标
1、至2014年12月30日,洋河美人泉酒在云南市场的销售网络全部
建立,网络覆盖率达60%,由于资金问题而无法进入的酒店商超除外。
2、 至2014年12月30日,达到2500万元的销售额
七、投入
1、进货金额。
2、广告投入:销售目标是是制定该广告目标之前提,其中15%用于
市场推广费用,即400万元,整体销售配比为:促销活动占40%,媒
体、车身及户外占60%。
3、进商超饭店投入,100万
4、送赠酒投入,4000瓶。针对潮流终端——酒店竞争促销比较激烈
的情况下,我们提出了“在卖场结识消费者,在场外俘获消费者”的
促销指导思想,并设计出“好酒跟好朋友一起分享”的活动,因为当
时别的酒都是买赠,不是赠酒就是赠礼品,没有新意,事实上喝白酒
是有文化品位的事,几个朋友在一起,没有利害关系,喝得最开心,
我们的促销方案是,在活动时间内,只要消费一瓶洋河美人泉酒,填
写一张知己卡,将自己最好的朋友的姓名、地址、电话写上,一周之
内,我们将派专人、专车送一瓶同样的洋河美人泉酒给你的朋友,这
种促销方法,极为巧妙,真正抓住了消费者心理,不仅易于引起口碑
传播,因为洋河美人泉酒品质过硬,消费者在和这瓶酒时能讲起酒,
完全可以达到一传十的效果。而且在这一主题下送酒,不会造成对品
牌的损害。
八、支持
1、 自主定价
2、 广告支持70%
3、 首批订货款400万,年订货1000万
九、结束语
尊敬的领导,我们怀着诚挚的心情想与贵单位合作,希望利用我们的
人脉和既有的网络能为家乡的酒厂尽微薄之力也能为我们带来一些
机遇,但市场有它的规律性同时也有残酷性,希望领导多给我们一些
支持,也请领导多给我们一些建设性和指导性的意见。
谢谢!
2014年2月20日