2012年培训计划

江西锦兴纺织品有限公司

2012年非技术类培训计划

企业的竞争归根结底是人才的竞争！据统计，越是成功的企业，越是学习型组织，公司员工的综合素质越高。从“人”到“人才”的跨越需要一个漫长的过程，而实现这个跨越，唯一的方法就是学习和培训。为了实现“百年锦兴”的夙愿，配合公司当前及长远的发展规划，特制订本年度培训计划。

一、培训目标

1.配合7S推行计划，把推行和执行7S养成习惯；

2.做到每个员工对规章制度都烂熟于心；

3.加强员工对公司的凝聚力和向心力；

4.提升员工形象，加强员工素质修养；

5.归纳、总结、丰富企业文化。

二、培训方式

内训和外训

三、参与人员

外训：公司总经理、副总、公司内训人员；

内训：全体员工

四、课程设置

五、完善培训体系

根据公司的规划，同时又要满足公司培训需求，必须增加内训人员数量，提升内训人员素质。同时为了不浪费内训资源，建议“内训”转“外训”，内训走出厂门，为公司创造价值！

人资综合部

2011-12-28