2017年修订版水泥路工程施工组织设计方案
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水泥路工程施工组织设计方案 第一章 编制概况
(一)编制说明
公司经过认真研究中标文件,仔细考察工程现场,对工程所处位置的交通、结合我公司多年的施工经验和目前的施工技术,组织编制了本实施性施工组织设计。在本工程组织设计编制中,充分考虑了各关键工序和重点工序及相互间的衔接与协调的可行性,及其相应的施工技术方案和工艺操作方法,本工程现场的地质条件、地上地下管线和交通情况可能对本工程产生影响,都作了充分的估计和准备。我公司确保在合同工期内完成本工程的施工,力争工程质量优良。
(二)编制依据
1、新建县住房和城乡规划建设局的招标文件—XXXXXX水泥路工程;
2、本工程图纸会审纪要;
3、工程地质勘察报告、工程现场踏勘及调查情况;
4、本公司近年来承建类似工程的施工经验;
5、市政工程质量检验评定标准CJJ1-90、CJJ3-90及相关施工验收规范;
(三)编制原则
1、遵循招标文件、投标文件的各项条款;
2、遵循设计和验收标准的原则,力争优良工程;
3、坚持景德镇市政建设的实际情况和我公司的施工能力,确保施工组织设计的可行性,先进性和合理性。 4、按照“项目法施工”的原则。
第二章 工程概况
本工程为XXXXXX水泥路工程。施工内容包括机动车道、非机动车道、雨污水管线等工程。
本工程是城市主要道路,本项目的建设对方便当地群众的生产、生活,促进城市新区的经济发展等方面都具有重要意义。
第三章 施工部署
(一)施工区划分
一个工程能否保质按期顺利地完成施工任务,对整个工程区段划分是否科学合理将是关键问题之一,这将有利于对整个工程施工的总体部署,有利于今后施工的全面展开,做到有条不紊,稳步前进,直至完成施工任务。
对于本工程的施工区划分,我们在认真分析施工图纸的基础上,并进行多次现场踏勘,结合周边环境,组织交通情况,并考虑今后施工情况,工期情况,经多方案比较成本核算后决定把工程划分为一个施工区,两个专业施工班组,划分情况如下:
第一专业施工班组为负责全线范围内的道路排水工程、第二专业施工班组为桥梁专业班组,负责桥梁的实施。
(二)施工总体步骤
1、班组安排
根据工序划分,分为道路班组及桥梁班组。 2、总体施工顺序
坚持“先地下、后地上”、“先深后浅”、“先管道、后道路”的施工原则组织施工。
3、总体施工流程
施工准备
清除表土
施工便道
路基填筑
雨水管施工
路基
路面基层
沥青路面
人行道
竣工扫尾
(三)施工组织和总体目标 1、施工总体目标
我公司本着“科学组织,创优夺杯,安全高效,确保工期,文明施工”的原则,抽调公司具有类似工程施工经验的工程项目部,完成本工程施工的下述目标:
工程质量目标:合格。
工程安全目标:杜绝施工安全事故。
文明施工目标:按景德镇市建委的有关文明施工要求,文明施工,创标化工地。
工程工期目标:根据业主要求工期为150天,现工程计划2010年5月5日正式开工,2010年10月4日正式竣工,工期150天,
具体开工日期以业主或监理工程师签发的开工令为准。
2、施工人员组织安排
参加本工程施工的人员由多次参加类似工程施工,具有丰富施工经验的人员组成。各类管理人员、技术人员和技术工人在中标后3天内进场,做好先期准备工作,并按业主(监理工程师)发出的开工令按时全面开工。拟投入本工程管理和生产人员共计117人,其中:项目经理部10人,施工队107人。
3、机械设备组织
根据本工程的施工要求和施工组织安排及实际现场情况,立即组织部分机械设备进场,包括挖掘机2台、压路机1台、推土机1台、350L拌和机2台、750L拌和机1台及钢筋加工机械、模板等。
4、施工协调管理