浅谈建筑工程施工管理存在问题的应对之道

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【 关键词】建筑工程 施工管理 问题 应对之道
I Ab s t r a c t 】T h i s p a p e r d i s c u s s e s t h e p ob r l e ms o f c o n s t uc r t i o n
ma n a g e me n t i n c o n s t r u  ̄i o n e n g i n e e r i n g , t h e n ma k e s s u g g e - s t i o n t o s o l v e ma n a g e me n t p r o b l e ms o f e n g i n e e r i n g c o n s t r u - c t i o n . in f a l l y s u mm a r i z e s t h e f u l l t e x t . I t s g o a l i s t o c o n d u c t b u s i n e s s wi t h t h e i r ee p r s , c on s t a n l t y i mp r o v e t h e c o n s t uc r t i o n ma n a g e me n t l e v e l o f c o n s t r u c t i o n , t h e r e b y r e d u c i n g t h e c o n —
个完整 的成本管理责任体系 ,通过 指定专门负责 审计 的人 员,对施工现场 的所 有费用进行详细记录 与把控 ,而且要 做到每 道工序落实到人,并严格执
4 .施工人员安全意识不高, 安全责任制度不完

行质量 的验 收检 查工作 ,通过这种方式,可 以在很 大程度上提高施工管理水平。 4 .加大培训力度 ,提高安全管理意识 建筑 工程施 工管理最重要的一个部分就是 安全 管理,建筑企业应该多开展员工培训 ,通过具体 事 例让施工人员认识到安全管理与所有人 的生命财 产 息息相关,进而 提高他 们的施 工安全 意识 。 5 .严格规划施工图纸设计 施工 图纸 的设计对 工程的具体实施和整体质量 有着至关重要 的作用 ,如 果其中某一个细节出现 问 题 ,那么就会在很 大程度 上阻碍 施工进度 ,对工程 质量也有着 直接 的影响。因此在施工图纸规划时 , 应该严格把控每一个关卡, 避免造成不必要的损失 。 三 、 结 语 综 上所 述,建筑工程施工管理直接影响着整个 工程项 目的施 工进 度和最终质量 。只有加强对存在 的不 足之处的研 究和改进 ,通过总结经验教训 ,着 力提 高施工人员素质培养 ,选择 良好 的施工材料 以 及提 高施工技术视 力等措施 ,促进施工管理水平 的 提升 , 最大化实现建筑企业的经 济效益和社会 效益 。
个较为突出的问题。
பைடு நூலகம்
应计划 ,以确保材料能按时供给 ;在材料安排进 场 时 ,应该进行抽样检查 ,验收后有序分类堆 放;当 材料要进行发放时 ,也应严格按照工程定额 用料计
划表发放,做 到材料 的合理使用 。 3 .加强建筑工程的成本控制和施工管理 能力 为 了有效控制施工成本 ,建筑 企业应该要建立
不断提高建筑工程施 工管理水平 ,从而减少施 工质量 问题 的出现,助推我国建 筑事业 的可持续发展 。
中,监理人员经 常会要 花费很大的精力对进场材料 进行检测 、分配 等,因此 ,实现物料及时 、全面 、 有效的控制也是一个很困难的课题。 3 .不能全面检测产 品质量, 遗漏 问题 时有 发生 施工质量是 建筑工程的灵魂和生命 ,但是在施 工过程 中,由于材料量大面广 ,施工工序繁 多,再 加 上施 工人员、技术水平 以及原材料施工环 境等对 工 程质 量的随时影响,要想实现产 品的全面 检查 是 不可能的,建筑企业通常会采取抽检 的方式 来代 替 全面控制 ,这样就很容 易遗漏质量 问题,因此,怎 样实现对于操作型工序产 品成果 的全 面控 制也是一
一 卿 竹 ● Qi n g Z h u
张详细的采购单,将数量、品牌、规格等一一标 识清楚;在施 工中,应该根据施工预算及时 调整 供

【 摘 要】本文首先探 讨 了建筑工程 施工管理过程 中存在 的 问题 ,其次对解决工程施工 管理问题的应对之道发表 了浅 见,最后对全文进行 了总结。旨在与同行进行业务交流 ,
浅谈建筑工程施工管理存在问题的应对之道
Th e So l u t i o n s o f Co n s t r u c t i o n Ma n a g e me n t Pr o b l e ms i n Co n s t r u c t i o n En g i n e e r i n g
参 考 文 献
s t r u c i f o n q u a l i t y p r o b l e ms a r i s e , t o b o o s t o u r s u s t a i n a b l e d e v e l ・ o p me n t o f b u i l  ̄n g i n d st u r y .
建筑工程本来就是 一个 高危行业,有效提高施 工人员 的安全意 识是减 少施工事故的关键环节 。但 是 ,就我 国建筑 施工管理情况来看 ,施工人员的安 全 意识十分淡薄 , 从而导致 了很 多安全事故 的发生 。 除此之外,建筑企业的安全责任制度也不完善 ,在 施工现场,没有一个专 门负责安全工作 的责任 人, 旦出现问题,大家都推脱责任 ,建筑企业也不 能