汽车工厂设计基本
知识
汽车工厂设计基本知识
目录
一、基本概念
二、工厂设计程序及阶段
三、技改、基建、大中小型企业的概念
四、技术改造程序
五、工作制度及年时基数
六、时间定额和劳动金
七、工艺设备组成和分类
八、工作人员组成分类
九、工艺面积基本概念
十、初步设计工作程序和内容
10月6日
一、基本概念
1.1工厂设计定义
根据设计任务书, 组织若干专业设计人员并在有关单位配合下, 对项
目已确定的产品及纲领, 从原材料到生产出合格的产品, 经过全面地科学分析、研究、计算、绘制各类图纸并系统地编制各阶段设计文件的全部工作过程, 称之为工厂设计。
1.2设计资格认证
设计单位必须按隶属关系向主管部门申请, 经审查、批准颁发设计证书, 才具有设计资格。
1.3对设计单位要求
1.3.1要站在国家立场, 树立全局观点, 维护国家利益, 端正经验作风, 严格执行国家规定的收费标准。
1.3.2要搞好领导班子建设, 设计单位要十分重视人才培养、选拨。
1.3.3设计人员要遵循以下守则:
贯彻执行党的方针政策, 坚持设计工作的科学性和公正性, 刻苦学习, 勇于创新, 理论联系实际, 深入调查研究, 使设计符合实际。 1.3.4设计单位主要承担建设前期工作, 根据委托书进行可行性研究, 参加设计任务书的编制, 厂址选择和工程设计所需的科学试验, 并根据设计任务书编制设计文件。
1.3.5应积极配合施工, 交待设计意图, 解释设计文件, 解释施工中出现的问题, 参加试运转和竣工验收、投产, 并进行设计总结。
二、工厂设计程序及阶段
2.1工厂设计工作程序
项目决策, 编制各个阶段设计文件, 配合施工和参加验收, 进行设计总
结。
2.2设计阶段
建设项目一般按初步设计、施工图设计两个阶段进行; 复杂项目可在
中间增加技术设计阶段;
小项目可将初步设计和施工设计合并进行。
2.3设计阶段之间关系
初步设计文件: 根据批准的”可研报告”、设计任务书和可靠的设计基础资料进行编制
它是项目的投资额、编制固定资产投资计划、签订建设项目总包合同、组织主要设备订货、进行施工准备以及编制技术设计文件（或施工图设计）的依据。
技术设计文件: 根据批准的初步设计进行编制。它是建设项目拨款和施工图设计的依据。
施工图设计: 根据批准的初步设计（或技术设计）和主要设备订货清单进行编制, 并按其施工。
它是工程包干、工程结算的依据。
三、技改、基建、大中小型企业的概念
3.1技改项目利用企业基本折旧资金、国家贷款、企业自筹、国内外
贷款, 对现有企业技术改造及配套辅助生产及福利设施等项。
目的: 在技术进步前提下, 经过采用新技术、新工艺、新设备、新材料, 努力提高产品质量降低能耗, 提高社会效益和实现以内涵为主的扩
大再生产。
A 、 尽量少增加土建面积，单项工程新增建筑面积不应超过原有面 积的30%,土建工程投资一般不超过总投资的20%;
B 、 项目内容：对现有设施技改,而不是”厂内外延”。 3.2基建项目
利用国家预算内基建拨款、自筹资金、国内外基本建设贷款以及其 它专项资金进行的，以扩大生产能力为主要目的新建、扩建项目。 包括以下方面： 为经济、科技和社会发展而平地起家的新建项目； 为扩大产能而增建分厂，铁路干、支线,筹扩建项目； 没有折旧基金或固定收入的行政、 事业单位，增建业务用房
3.3汽车工业大、中、小型企业划分
部门项目
■ 计算单位
大型
中型 小型
汽车厂（一般） 万辆/年 5及以上 0.5~叩下 ：0.5以下1
汽车厂（重型） 万辆/年 0.3及以上
0.1~0.以 下 0.1以下 汽车改装厂 千辆/年
1及以上
p 以下「
A 、
B 、 C
四、技术改造程序
产__
4.2项目建议书的基本概念|
421项目建议书是投资前对项目的轮廓设想，主要从建设的必要性方面来衡量,同时初步分析建设的可行性。
4.2.2项目建议书和设计任务书，由改造企业或其委托的咨询、设计单
位负责编制。
423项目建议书包括的主要内容：
4.2.3•倾目提出的必要性和依据，引进技术及进口设备的要说明国内外差距及进口理由。
423.2产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想。
423.3资源情况、建设条件、协作关系的初步分析。
4.2.3.4投资估算和资金筹措设想，利用外资项目要说明利用外资的可能性以及偿还贷款能力的大致测算。
423.顾目的实施进度初步安排。
423.6经注效果和社会效益的初步估算。
4.2.3.T投资风险分析。
4.3可行性研究报告基本概念
4.3.1编制目的：
要回答建设项目的条件是否可能；产品是否适合市场需要；技术上是否先进适合；经济上是否合理；资金是否落实；专业化协作是否可行；配套项目是否同步建设；建设周期及其实施条件是否能取得良好经济效
4.3.2编制内容
(1) 总论
( 2) 承制单位概况
( 3) 市场预测和拟建规模
( 4) 建设条件和厂址选择方案
( 5) 工程规划
( 6) 环境保护、工业卫生及劳动安全、消防
( 7) 能源消耗
( 8) 企业组织管理和人员
( 9) 实施计划
( 10)投资估算和资金筹措
( 11)经济分析
( 12)结论
4.4设计任务书的基本概念
4.4.1设计任务书是根据国民经济长期计划发展的要求和资源条件而制定的, 是进行工厂设计和建设的依据。
4.4.2设计任务书内容
( 1) 计划建设的项目名称
( 2) 建设地点
( 3) 生产纲领( 产品型号、名称、简要技术规格、全年基本纲领、
品率及发展远景等)
( 4)生产协作( 厂内外互供产品名称、产量、协作单位、协作要求)
( 5) 工作制度及年时基数
( 6) 原材料、燃料及公用动力的供应
( 7) 基建投资估算
