工程质量通病与防治措施专项施工方案.
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1 工程质量通病与防治措施专项施工方案 一、工程概况 本工程为宁波欢乐海岸置业有限公司开发的鄞州新城区钟公庙地段YZ07-06(C2)地块Ⅱ标段项目,位于百梁北路与贸城西路交叉口,地处宁波鄞州区钟公庙小学西侧。Ⅱ标段项目由6#、7#、9#楼及一层地下室组成,总建筑面积约为50583m2;其中6#楼20层,建筑总高度62.05m、7#楼20层局部21层,建筑总高度68.15m、9#楼22层局部23层建筑总高度70.95m。建筑±0.000m相当于绝对标高3.900m,标准层层高为3.05m。 本工程高层采用桩(钻孔灌注桩)承台独立基础、框架剪力墙或剪力墙结构,砌体施工质量控制等级为B级。建筑结构及各类结构构件的安全等级为二级。设计耐火等级为建筑高度大于54米的一类高层住宅建筑,耐火等级为一级。抗震设防烈度为6度,建筑物设计耐久年限为50年。 第一章 工程质量管理目标及承诺
一、施工质量承诺 本工程施工质量验收保证达到合格工程交付使用并且以合格工程标准施工。因此我司保确工期的同时还贯彻执行“质量第一,信守合同,服务社会”的质量方针,强化质量控制,把本项目建设成为合格工程。
二、质量目标 工程质量验收等级为合格工程,各分部工程质量合格率为100%。 三、技术、质量标准 1、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204 2、《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ98 3、《屋面工程质量验收统一标准》GB50207 4、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203 5、《工程测量规范》GB50026 6、《建筑结构荷载规范》GB50209 2
7、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202 8、《地面工程施工质量验收规范》GB50209 9、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210 10、《建筑桩基技术规范》JGJ94 11、《建筑基桩检测技术规范》JGJ106 12、《外墙饰面砖工程施工及验收规范》JGJ106 四、质量保证体系: 为了保证本工程质量,实现合格工程的目标,本项目实行质量目标管理,建立质量组织机构,制定质量程序,落实质量管理职责。贯彻执行“百年大计,质量第一”的方针。质量问题必须层层管,从上到下形成有较的质量管理网络。公司质安部、总工室配合和项目经理部进行本项目的质量管理,组成本项目的上层质量 管理层,工程接受上级政府质检部门、业主和监理关于工程有关质量 问题的指示的质量检查,项目质安部、工程部、材料部、在项目经理部的领导下,认真抓好各自部门的质量管理工作,各部门之间应相互配合,协调工作,共同把好质量关,并对施工队的质量管理进行指导、督促和检查。各施工队具体负责各自施工项目的质量管理,并对下属施班组的施工质量随时进行检查,把好现场施工质量关,避免质量事故的发生。详见质量管理组织机构图: 附:质量管理组织机构图
项目经理部 公司质安部 业主、监理工程师 政府质安部门
公司总工室 项目质安部 项目工程部 项目机材部 各施工队 施工班组 3
1、质量管理程序: 为了抓好工程质量,除应当建立质量管理组织机构,还必须制定相应的质量管理程序逻辑,合各质量管理部门明确自己的质量职责,按照质量管理程序逻辑办事,从而使质量管理有条不紊,工程质量进行有效的控制。施工过程质量管理程序如图: 质量保证体系框图:
质量管理领导小组 组长:施峰 副组长:王建林
质量管理领导小组成员 曹叶、王喜林、姜召国、姜志峰、朱章驰
质量方针:质量第一、信守合同、服务社会 质量目标:合格工程 施工准备阶段质量管理 施工阶段质量管理 竣工阶段质量管理 熟悉设计文件、图纸 成立施工组织机构 施工场地平面布置 做好临时设施建设 配备足够的施工力量 配备足够的机械设备 编制材料供应计划 编制施工进度计划 合理组织施工 严格按设计图纸、施工技术规范施工 做好质量检查记录 加强机械设备管理 加强施工进度管理 抓好施工安全管理 抓好环境保护工作 做到文明施工 做好竣工资料的整理、归档 坚持工序质量“三检”签证 编制实施性施工组织设计 加强关键工序的质量控制 加强材料管理、保证质量 做好各项试验和检验工作 施工过程质量管理
分项分部工程验收评定资料齐全 施工图、变更设计资料齐全 隐蔽工程验收签证资料齐全 各项试验资料完整齐全 材料合格证资料齐全 施工日志记录清楚完整 竣工图纸正确、美观 竣工场地清理符合要求 施工总结全面、客观 4
2、质量管理措施 1)、加强对施工的组织领导及项目管理工作 “严密组织”、“严格管理”是我公司工程能达到合格等级标准,公司派徐杰臣副项目经理抓这项工作,组成强有力的施工领导班子,指导编制施工组织设计和制订技术安全措施,除项目经理外,配备足够施工人员和质安员,分工管好轴线、抽料、技术资料,质量、安全、水、木、铁工监督等工作。此外,公司对工程质量和安全“三检”制度。每完成一道工序,班组要进行“自检”;项目经理、质安员、施工员及有关部门组织定期“互检”,并进行分析;月中不定期由公司中心领导小组重点“抽检”督促整改工作实施及指导日常工作。将检验结果收入 电脑统计,以备查核。配备雄厚的技术力量,选择优秀项目经理施工员、质安员参加工程施工,刻意把功夫落实到项目管理上,并建立工地质量监督机构。安排2名有丰富经验的质安员工作,采取严格的经验,核实每一道工序,一切分部、分项工程都按制定的要求,按样板进行验收,上一道工序不合格,不能进入下道工序工作。各分部或分项工程先做出样板,以样板为标准,展开全面工作。使用合格材料,材料的采购必须严格按照技术质量要求,必须要有产品合格证。把好材料质量关,不合格的材料及产品、坚决退货严禁使用三无产品。投入先进的施工机械设备。 2)、认真做好各部分的观感及细致的资料 隐蔽工程由资料员进行跟踪,一切反映在资料工作上,由设计、施 工和监理部门、建设单位签字,共同认证,作为技术档案保存。加强与其他专业工程合作,尤其是水电装修、消防、防雷等工程,要配合协调。为做好以上各项工作,工地质量监管机构应按照有关质量标准,控 制原材料的质量,把好材料质量关。对新工艺、新材料事前要进行技术交底工作,避免施工中出现差错。对关键的工序及重点部位,进行重点控制,做好工程工作,严格按质理要求进行检验。对重点必控工序及关键环节,严加监控。 3)、 一切施工都必须遵照《建筑安装工程质量检验评定标准》《建筑安装工人安全技术操作规程》及有关施工规范外,特别做好以下几点:正确测设建筑物的轴线与标高,并反复核实,对留孔洞及预埋铁(管)件,也应反复对尺寸位置,确保无误、方可施工。按照设计建筑图纸内容及要求,做好隐蔽工程的验收;并做好建筑 物的垂直度观测和沉降观测工作、并作好观测记录。 3、加强各分部质量管理: 1)、加强建筑材料的试验工作,严格砂、石、混凝土和砂浆配合比等试 验,由当地质监站提供,并按规定留试送检,同时做好原始资料的收集积累及保管工作; 2)、为保证钢筋有足够的保护层,必须垫入预先做好的梁、柱、水泥砂浆方块(规格为35厚、25厚和15厚); 3)、浇筑混凝土时,设专人使用振捣器,以防漏振;梁柱接口处及梁底钢筋过密的地方,应使用部分细石混凝土,以防止钢筋过密,卡住骨料(碎石),而产生蜂窝现象; 5
4)、对模板要求:由于模板表面直接和砼表面接触,因此模板必须有良好的表面平整度,其次是支撑体系和模板本身考必须有足够的钢试、强度和稳定性,其受力和变形满足技术要求,确保使用安全,另外,对于多次重复使用。此外,使用早强外加剂,可促使提前拆模周转。 5)、做好工程质量检验评定工作,开展群众性的自检、互检和专业检查 活动。工地内设2名专职质安员,经常检查督促各工种的工程质量及施工安全技术操作。 6)、做好分项工程的技术交底,对特殊和工艺必须做好施工技术方案措施。 7)、加强对施工队伍质素的监督指导,重点的技术工艺应由训练的操作规程工人负责。 8)、坚持执行对前工序工程质量验收合格后才转下一工序施工,把不符合要求的现象克服在成型之前。 9)、确保工程质量管理力量,较大工程必须有分项工程专人管理,现场管理人员每旬不少于一次会议。 10)、总结和积累质量管理资料记录为对新工艺各特殊工程工艺提供可靠的资料数据和经验。 第二章 工程质量通病与防治措施
在工程施工过程中,经常发生一些质量通病,影响结构的安全又影响美观,如何最大限度的消除质量通病,保证工程质量,本措施将从现象到原因进行分析,提出防治措施。
第一节 地基与基础工程 一、桩身偏移过大(打入预制桩) 1.现象 成桩后,经开挖检查验收,桩位编移超过规范要求。 2.原因分析 (1)场地松软和不平使桩机发生倾斜。 (2)控制桩产生位移。 (3)沉桩顺序不当,土体被挤密,邻桩受挤偏位或桩体被土抬起。 (4)接桩时,相接的两节桩产生轴线偏移和轴线弯折。 (5)桩入土后,遇到大块坚硬障碍物,使桩尖挤向一侧。 3.防治措施 (1)施工前需平整场地,其不平整度控制在1%以内。 (2)插桩和开始沉桩时,控制桩身的垂直度在1/200(即0.5%)桩长内,若发现不符合要求,要及时纠正。 (3)桩基轴线的控制点和水准点应设在不受施工影响的地方,开工前,经复核后应妥善保护,施工中应经常复测。 (4)在饱和软土中施工,要严格控制沉桩速率。采取必要的排水措施,以减少对邻桩的挤压偏位。 (5)根据工程特点选用合理的沉桩顺序。