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烟草专卖论文：浅谈内部专卖管理监督工作引言烟草专卖管理监督工作是保障烟草市场秩序和消费者权益的重要环节。
内部专卖管理监督工作是指对烟草生产经营企业内部的生产、经营、销售等环节进行监督和管理的工作。
本文将从内部专卖管理监督工作的重要性、工作内容、存在的问题和改进建议等角度进行浅谈。
重要性烟草是我国重要的经济支柱产业之一，专卖管理监督工作对于保障烟草市场的健康发展、维护国家税收和保护消费者合法权益具有重要意义。
内部专卖管理监督工作能够确保烟草生产、经营企业的合法合规运作，有效管理和规范生产经营活动，减少违法违规行为的发生。
工作内容内部专卖管理监督工作主要包括以下内容：生产环节监督烟草生产是烟草专卖的基础，对生产环节进行监督是确保烟草产品质量和安全的重要环节。
监督工作包括监测原料采购、生产工艺、质量控制等方面，以确保烟草产品的生产过程符合相关法律法规要求。
经营环节监督烟草经营环节监督是保障烟草流通环节顺畅、规范的重要环节。
监督工作包括监测烟草销售渠道、经销商经营行为、烟草价格和市场竞争等方面，以保证烟草市场的公平竞争和消费者权益的保护。
销售环节监督烟草销售环节监督是烟草专卖管理的最后一道防线，对销售环节进行监督是保障消费者权益的重要环节。
监督工作包括监测烟草产品标识、销售行为、销售渠道等方面，以防止假冒伪劣产品的流入市场，保护消费者的合法权益。
存在的问题目前，内部专卖管理监督工作存在一些问题：信息不对称烟草生产经营企业内部信息不对称，监督机构难以全面了解企业的生产经营情况，导致监督工作的局限性。
监督力量不足目前，内部专卖管理监督工作的监督力量相对薄弱，无法有效覆盖所有烟草生产经营企业，导致监督工作的难度加大。
违法违规行为多发部分烟草生产经营企业存在违法违规行为，如生产假冒伪劣产品、销售过期烟草产品等，严重损害了消费者权益和烟草市场秩序。
改进建议针对存在的问题，可以从以下几个方面进行改进：加强信息共享监督机构与烟草生产经营企业之间加强信息共享，提高监督工作的全面性和准确性，确保信息的及时披露和交流。
浅析烟草专卖内管工作存在的问题及对策摘要：新时代加强内部专卖管理监督，在全面实现专卖制度下努力解决好“自律”，这一重大课题，是当前国家局面对烟草行业发展新趋势下提出的一项长期艰巨任务，同时也是烟草行业中的重点工作之一。
加强烟草专卖内管工作，旨在通过提升内管工作整体水平，实现内部专卖管理高质量发展，是巩固和完善烟草专卖制度、维护国家和消费者利益、确保行业持续健康发展的前沿阵地。
关键词：内管工作问题对策1、对烟草专卖内管工作的全面认识1.1首先树立全员专卖内管意识。
转变思想，让大家知道内管工作不仅是专卖部门及内管员的工作，是所有员工的工作。
树立全员专卖意识，集中集体智慧和力量，才能更好地做好烟草内管工作。
要采取有效的措施与方法，形成各部门共同参与、各司其职、齐抓共管的良好氛围，建立以内管促内控的良性机制，实现以自律促规范，以规范促发展的目的。
1.2强化全程监管意识。
内部专卖管理监督工作是对“两烟”生产经营全过程进行监督管理，是规范行业生产经营秩序，促进各项工作有序开展的重要手段。
加强内部专卖管理监督，提高监管水平是当前内管工作的重要任务，要充分发挥专卖内管监督的有力武器，不断实现自我监督、自我完善和自我调节，为稳定市场创造良好秩序。
1.3建立与时俱进意识。
内部管理监督工作是烟草行业内部规范经营和行业发展所面临的新课题，在烟草行业经济效益的增长及管理程度由粗放型向精细化转变的过程中，内部监管起到了极其关键的作用。
1.当前烟草专卖内管工作存在的主要问题2.1思想认识上还不够。
有部分员工甚至少部分“两烟”部门的负责人对国家局在行业开展内部专卖管理监督认为是“花架子、树形象工程”，未能深刻领会到内管工作是行业巩固和完善专卖制度、维护国家和消费者利益的真正内涵。
2.2内管人员的业务操作能力有待加强。
虽然，县级局设置了内管机构，配备了内管专干，成立“两烟”内管小组，因县级局专卖管理、稽查大队、内管股三块牌子一套人马，人员偏置不足，县级局内管负责人、内管专干、内管人员身兼数职，造成监管人员不足、时间有限的局面；另外，因内管工作对内管人员综合素质要求较高，因此，有部分内管人员对“两烟”生产经营及财会业务接触甚少或不够熟悉，不能有效发现“两烟”生产经营各环节的异常情况及时整改违规问题。
