企业专家管理办法
- 格式:docx
- 大小:54.63 KB
- 文档页数:21
- 1 - XXXXXXXXXXX公司 专家管理办法
第一章 总 则 第一条 为了适应公司发展的需要,有效利用外部资源提供战略研究、技术咨询和风险控制等方面的专业咨询,进一步提升项目管理和运营能力、风险控制能力,提高决策和管理水平,特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司本部及所有控股子公司。 第三条 专家的使用范围包括: (一) 公司战略研究和企业管理咨询顾问; (二) 信息技术及产业应用的相关咨询顾问; (三) 公司投资项目的可行性论证工作; (四) 公司投资项目风险控制管理的论证审议工作; (五) 需要专家参与的公司重点项目或课题调研和研究; (六) 公司投资项目相关方案的评审工作; (七) 外部主管部门或者机构要求出具专家意见; (八) 其他需要专家参加的情况。 第四条 运营管理部负责专家库的建立、管理、维护、
- 2 - 共享和日常管理工作。
第二章 专家库的建立 第五条 专家库由下列方面的专家构成: (一)两院院士和业界知名专家; (二)政府部门和相关机构的领导和专家; (三)高校、研究机构或中介机构的知名学者和专家; (四)有一定社会影响力的企业家和专家; (五)其他符合条件的专家,包括公司内部专家。 第六条 入选专家库的专家,应当具备下列条件: (一)身体健康,能够承担相应工作; (二)在所从事的工作领域,具有较深的阅历或专业知识造诣,有较高的权威性; (三)熟悉国家有关法律、法规和政策,掌握相关技术规范和要求,对行业发展有较深入的研究和把握; (四)有其他特定专长。 第七条 工作专家由运营管理部通过邀请或推荐方式选择。采取推荐方式时,可以由公司内部个人推荐、公司内部使用部门推荐或第三方推荐,推荐时应事先征得被推荐人同意。(见附件1) 第八条 由运营管理部负责对拟聘专家资料进行整理
- 3 - 审核,报公司办公会审议通过后,由运营管理部负责向拟聘专家发出聘任邀请。专家回复接受后,由公司授予正式聘书。 第九条 推荐专家入库流程按照专家提名-收集专家信息-填写审批表-评审-通过-入库的程序进行(见附件1、附件2、附件3)。
第三章 专家库的使用、管理和专家考评 第十条 专家库的使用按以下工作流程进行: (一)属于第三条规定事项需使用的专家,由使用单位(部门)向运营管理部提交《专家使用申请表》(附件4),申请应包括:拟使用专家的目的和必要性、使用专家工作的主要内容、拟邀请专家名单、工作形式、使用时间、费用预算等,报运营管理部审核; (二)运营管理部负责指导、监督使用单位组织实施; (三)专家使用单位负责对专家使用情况、费用支付进行记录、于年末报运营管理部备案。 (四)运营管理部负责建立专家库(附件5)及专家信息更新,供公司本部及各控股子公司使用。 第十一条 运营管理部负责为每位专家建立个人档案,档案中应包括下列内容: (一)专家个人情况和工作业绩及相关证明材料;
- 4 - (二)专家应邀来公司的工作情况记录和工作情况年度评价等。 第十二条 运营管理部定期或不定期组织专家参观考察公司重点项目;参加相关会议或调研;就重点项目和发展战略研究举行论证研讨会以及交流联谊活动,切实发挥好专家作用,为公司发展服务。 第十三条 聘任专家根据聘用方式不同和工作实际需要确定聘用期限,但聘期最长不得超过1年,期满后由运营管理部根据需要提出续聘或解聘初步意见,对解聘和新入选的专家名单报公司办公会审定。 第十四条 专家有下列行为或原因之一的,运营管理部应当随时上报公司终止其专家资格,并予以解聘。 (一)泄露受聘过程中知悉的商业秘密、技术秘密以及其他不宜公开情况的; (二)不负责任,弄虚作假,不客观、公正履行职责的; (三)不能胜任相关工作的; (四)因个人原因,经本人申请不再担任专家的; (五)其他不适合继续担任专家的事项。
- 5 - 第四章 专家权利和义务 第十五条 聘任专家享有下列权利: (一)接受聘请,为公司提供专业意见; (二)独立进行工作,不受任何单位和个人干涉; (三)在提出专业意见前,有权获得工作内容的完整资料; (四)获得相关的劳动报酬。 第十六条 聘任专家应履行下列义务: (一)恪守职业道德,公正、公平、客观、科学地完成工作; (二)对工作中提出的专业意见负责; (三)对工作内容负有保密义务。
第五章 专家薪酬管理 第十七条 聘任专家的工作薪酬和食宿交通费用按照“谁使用谁承担”的原则进行处理,具体工作标准如下(薪酬标准为税前收入): (一)长期(工作时间在一个月及以上)聘用的专家薪酬标准如下: 1. 一级:在国内业界业绩显著、且有较高知名度的专家或两院院士,薪酬标准为2万-5万元/月;
- 6 - 2. 二级:在省域业界内业绩突出、且有高水平的专家或正高职,薪酬标准为1万-2万元/月; 3. 三级:具有一定实战经验和较高专业水平的专家,薪酬标准为3000-10000元/月; (二)短期(工作时间不超过三个工作日)聘用的专家薪酬标准如下: 1. 一级:在国内业界业绩显著、且有较高知名度的专家或两院院士,薪酬标准为3000-6000元/天; 2. 二级:在省域业界内业绩突出、且有高水平的专家或正高职,薪酬标准为1000-3000元/天; 3. 三级:具有一定实战经验和较高专业水平的专家,薪酬标准为500-1000元/天; 4. 四级:公司内专家,薪酬标准为200-1000元/天; 5. 因特殊需要短期聘请国内外著名专家,聘请费用一事一议,一事一报,并签定《专家聘用合同》(附件9)。 (三)如果工作时间超过三天,每天的工作薪酬适当降低。如果以专家组的形式进行工作的,组长的薪酬应当较组员的标准高出300-500元/天; (四)专家在工作中发生的必要食宿及交通费用由使用单位承担。 第十八条 长期聘用的专家聘请按照市场化原则运作、
- 7 - 合同化管理和考核,一事一议,一事一报,并参照公司人事管理相关制度执行。 第十久条 由公司(含全资、控股公司)组织并在一定时期内聘请作为咨询顾问的专家,原则上要签定《专家聘用合同》(附件9)。 第二十条 公司本部出资使用专家并支付专家薪酬时,应由使用部门填写《专家费用支付审批表》(附件6),并附对应的《专家使用申请表》(附件4)和《专家费用支出单》(附件8),经运营管理部审核后,报公司审批。 各控股子公司根据本办法,向运营管理部提出申请,经运营管理部审核通过后聘请专家,专家薪酬由各控股公司自行支付。 第二十一条 为切实做好专家的管理使用,充分发挥专家的作用,密切与专家的联系,公司设工作专家专项经费,列入运营管理部预算,用于定期不定期组织专家考察调研、就重点项目和发展战略举行论证、研讨会等。 第二十二条 公司使用专家专项经费支付时,由运营管理部填写《专家专项经费支付审批表》(附件7),报公司审批后,按公司相关财务规定支取或报销。
- 8 - 第六章 附 则 第二十三条 本办法由运营管理部负责解释,经公司办公会审议通过后,自印发之日起执行。 附件: 1. 推荐专家进入专家库流程图 2. 专家推荐表 3. 专家信息表 4. 专家使用申请表 5. 专家名单库 6. 专家费用支付审批表 7. 专家专项经费支付审批表 8. 专家费用支出单 9. 专家聘用合同
- 9 - 附件1: 专家推荐表 个人信息 姓 名 性 别
照片 身 份 证 工作单位 出生年月 最高学历 从事专业 学 位 毕业院校 所属地区 省 市 工作情况 职 务 职 称 联系电话 传 真 家庭电话 手 机 E - mail 通讯地址
工作简历 推荐意见 推 荐 人 联系电话
推荐单位 推荐单位 盖章 受聘信息 库 级
- 10 - 专家所精通的专业及获奖情况
- 11 - 附件2: 推荐专家进入专家库流程图
通 过 专家提名 填写推荐表 收集专家信息和证件
评审
内部专家库 外部专家库
未通过
- 12 - 附件3: 专家信息表 姓 名 性 别 出生年月 身份证号码 库 级 专家来源 地区 工作单位 职 称 职 务 毕业院校 所学专业 从事专业 最高学历 学 位 办公室电话 传 真 手 机 E-mail 联系地址
工作简历及获奖情况
注:新推荐的专家或专家信息变化时请详细填写上表。通过评审的专家可进入公司专家库。
- 13 - 附件4: 专家使用申请表
项目名称 工作时间 工作形式 费用预算 拟使用专家的目的和必要性
(简要说明)
工作内容 战略研究 技术咨询 可行性论证 课题研究 方案评审 其他咨询
专家来源 本公司专家库/其它专家库 (请注明) 专家姓名 身份证号 从事专业 新推荐公司专家库 是 否
使用单位 经办人
使用单位(部门)意见:
盖章: 年 月 日
运营管理部意见:
盖章: 年 月 日 注:一次聘请的多个专家可填写在一张申请表上。 新推荐专家应详细填写个人履历等相关资料。