领导学(考试总结小条打印)

  • 格式:doc
  • 大小:48.50 KB
  • 文档页数:3

问答:
一.领导与管理的联系与区别?
答:(1)在承担任务上,管理理性与控制。

管理者是问题的解决者。

领导者仅仅是指出问题并致力于完成自己和组织使命的实践者。

(2)在对待目标的态度上,管理者的目标通常来源于自己需要而非欲望,他经常倾向于不带个人感情的态度来对待目标。

领导者以赋予个性化和积极而非消极态度来看待目标。

他们提出设想而非回应他人设想。

(3)在工作方法上,管理者倾向于将工作时为授权过程。

这一过程将不同的人员,过程结合起来。

他们一方面进行讨价还价。

另一方面采用奖励惩罚。

以及强制措施。

领导者采取组织长期战略问题,利用扩展新思路并开启人们新的选择问题。

(4)与他人关系上,管理者喜欢和别人一起工作,尽量避免单独行动。

他关心的是事情应该怎样进行下去。

努力将输赢博弈转化为双赢博弈。

领导者关心人们观念和感受以一种直觉和更富有情感方式与人交往想了解事情的进度。

以及其决策对参加意味着什么。

(5)自我意识上,管理者将自己视为现存制度的卫道士和规则制定者。

其自我价值意识通过现存组织的强化和永久化得以加强。

领导者表现为“再生”性格。

他们的生命中充满了为获得某种秩序而进行的斗争。

他们感到自生与环境相隔离。

二.领导的一般职能和具体职能?答:一般职能包括:
具体职能包括:引导,指挥,组织,协调,监督,教育。

三.领导职能坚持原则?
答:1.激励原则
2.系统原则
3.统一原则
4.适度原则
5.弹性原则
6.权变原则
四。

十个激励艺术
五.现代领导应有的素质?
答:1.政治素质
2.思想素质
3.品德素质
4.知识素质
5.身心素质
6.能力素质
六.提高领导素质的根本途径?
答:1.从自生的角度来看:
①努力学习是提高领导素质的主要方法
②勇于实践是提高领导素质的根本途径
③善于总结是提高领导素质的必要环节
2.从组织的角度来看
①注重培训是提高领导素质的组织措施
②依法治吏是提高领导素质的制度保证
七。

领导班子群体结构合理化的标志和意义?
答:⑴标志:稳定性,高效性,自我适应性
⑵意义:①有利于实施系统性领导
②有利于实施创造性领导
③有利于实施现代领导
④有利于达到高效化领导八.领导班子群体结构优化的内容?答:1.梯形的结构年龄
2.互补的知识结构
3.配套的专业结构
4.良好而智能结构
5.协调的个性结构
九。

领导班子群体结构合理化的途径答:1.合理选配领导班子成员。

2.加强领导班子的自身建设。

3.认真做好后备干部的选拔培
训工作。

1.十.一长制与委员制;委员制与分权制的定义,特点与弊端?
十一。

领导体制的作用?
答:1.保证领导活动正常进行
2.制约领导者作用的发挥
3.关系领导效能的实现状况
十二。

我国传统领导体制的基本特征与主要弊端?
答:特征:
1.社会主义民主是我国领导体制的基础
2.中国共产党的领导是我国领导体制的核心
3.中央高度集权式的领导是我国传统领导体制的重要特征
主要弊端:
1.权利过分集中
2.党政不分政企不分
3.领导体制不健全
4.在机构设置上,臃肿重叠和残缺不全同时存在
5.在制度上,缺少严格的行政法规和责任制
6.在人事上,缺少正常录用,奖惩,退休,淘汰方法。

十三。

领导决策的前提?
答:1.领导决策得信息基础
⑴信息基础的三个要求:及时,准确,适用
⑵如何抓信息工作:①信息的收集②信息的处理③信息的传递④信息的使用
2.领导决策的预测基础
十四。

科学决策的程序?
答:⑴发现问题,确立目标
⑵围绕目标,搜集信息
⑶选择预测方法,进行预测
⑷拟定可行方案,最终决策
十五。

德,才,资三者的含义,以及三者的辩证关系?
答:⑴德,是指一定社会的政治思想观念,道德原则和规范在个人
思想行为中的体现,包括政治
态度,道德品质和思想情操三
个层次。

⑵才,这里的才是广义的,包括才,学,识三个方面。

⑶资,这里的资也是广义的,是指资格,资历和“资本”。

辩证关系:
1.三者是相互区别的;德是思想意识,才属聪慧愚拙,资为实践体现。

2.这一辩证关系的原理告诉我们必须在用人上注意破除三种不正确的观念:
①“重德保险”的观念。

往往导致看重和选拔唯唯诺诺的老好人。

②“才可胜德”的观念。

往往导致小人横行。

③“论资排辈”的观念。

往往导致“靠老资格吃饭”的现象,挫伤年轻人的进取心和工作积极性。

3.德,才,资三要素辩证关系原理,要求我们在用人上坚持德才资三统一的科学标准,也要反对求全责备。

十六。

领导用人的六个原则?
答:①适用原则
②扬长原则
③授权原则
④能级原则
⑤激励原则
⑥爱护原则
十七。

九个用人艺术
十八。

领导体制中组织结构的混合组织结构?名词解释:
1.领导影响力:指领导者相互联系和交往中,有效地影响和改变被领导者心理和行为的能力。

2.领导班子:是指一个组织中围绕特定目标若干领导成员组成的群体。

3.领导体制:即领导体系和领导制度的总称,是指领导意图和职能借以实现的组织结构体系及有关设置机构划分权限的制度。

4.领导授权:就是在组织系统内部领导者将组织和人民赋予自己的部分
职务,权利授予下级机关,或职能机构,以便下级机关能够在上级监督下自主的行动和处理行政事务,从而为被授权者提供完成任务所必须的客观条件。

5.领导原则:是领导活动中具有主观指导性的东西,是领导活动过程中领导者必须和自觉遵守的规范和准则。

6.领导艺术:是领导在领导活动中为了有效地提高领导效能,达到领导目的而对领导规律及领导方法的灵活,机动,创造性的成功运用。