验工计价流程图

精品整理

1 建设工程价款结算办法(6)

建设工程价款结算办法（六）

第一章 总则

第一条 坚持合理有序、总量控制、逐级审批的原则，严格管理、依法监控、切实做好承包商建设工程价款的办理以及工程项目部外部劳务管理工作，确保经济效益最大化。

第二条 本办法所称建设工程价款结算（以下简称"工程款结算"），是指对建设工程的发、承包合同价款进行约定和依据合同约定进行工程预付款、工程进度款、工程竣工价款结算的活动。

第三条 本办法分别按以下两方面进行规范管理：

（一）业主对承包商办理工程款结算的支付程序；

（二）工程项目部对外部劳务办理工程款结算的支付程序。

第二章 业主对承包商办理工程款结算的程序

第四条 业主对承包商办理工程款结算流程图

承包商报工程计量表 承包商报月支付申请及计量段单价

监理工程师审查并签认 监理工程师审查并签认

工程部审查并签认 工程部审查并签认

监理工程师签认合同项目付款申请

在监理月报中填写经认证的工程量和工程款，并填写月工程款支付凭证

报地华公司合同预算部审核 精品整理

2 管理部监督

报地华公司主管领导审批

财务部支付工程款

第五条 业主对承包商办理工程款结算的程序

（一）工程款结算报告的审核

所有对审核期限的规定均以从接到工程款结算报告起开始计，到正式形成书面审核意见并移交下一环节为止。分包合同的结算款审核周期视合同情况暂定为30到60天，总包合同的结算款审核周期不超过90天。

1、监理审核

（1）监理单位在收到承包商递交的工程款结算报告后，即由项目总监理工程师组织各专业监理工程师对报告进行核实，并在出具具体书面审核意见基础上，提供"经检验合格的已完工程管理部门位的清单"及必要的工程形象进度描述等其他资料。监理单位应特别注意对施工进度、造价计算、签证和变更费用、其他费用以及《工程款结算支付申报表》和工程扣罚奖励款（包括承包商没有提交的根据合同规定或施工管理决定需进行罚款和扣款）、工程资料、人工和材料及机械的投入使用情况、结算文件等的审核确认。与工程款结算报告有关的所有监理的审核意见必须要有监理单位监理专用章和项目总监理工程师的签章。

一、造价咨询工作流程图

准备阶段 实施阶段施工单位按要求提交已完工程计量报告， 向委托方提交 所需资料清单依据（计算过程、断面图等） 接收编审资料并提供计量的。 编制工程造价咨询实施方案

熟悉合同、图纸、相关清单编 监理在接到报告后按设计图纸核实已完工程量，认。

依据相关法规、文件、清单计价规范、定额进行编制、审核 核实确 对审核内 容，三方共 审，形成初

步审核结果

一级 编制

业主工程管理部对监理审核过的工程量进行复核， 制、招标控制结算资料等价、对清单及招标控制价编制、确认

签字

审 对有异议项目进行进一步核对 形成编制及 审核成果文 件初稿

二级 审核

造价工程师对监理、 核结果进行二级审核对形成的初步成果文件进行业主工程管理部审核过的工程量及业主工程管理部核实 确认

单价进一步审核，确定已完工程实际造价

将编制、审核结果以 书面形式向委托方 汇报，按委托人意见 进行修改

结算阶段

三级 复核

质量认定支付工程进度款

出具工程咨询成果文件

二、工程进度款支付控制流程图

二、现场签证造价控制流程图

工程计量签证

工程项目变更签证

造价工程师与业主工程管理部、施工单位进行联合测量确理单位、定，现场签证 工程变更程序监

造价工程师对变更资料进行审查，并签字确认

上报业主工程管理部确认

工程结算流程

三、材料造价控制流程图

材料预算

造价工程师审核施工单位上 报的月度、年度材料使用计施工单位提出索赔报告

监理部门审查索赔报告，提出处理决定 并形成书面材料上提交仲裁或诉讼解 工程结算 决

认。

材料计划

划，上报业主工程管理部确造价工程师根据现场施工实际情况，计算材料实际使用数量，分析当月使用情况，业主商务合约部加强材料使用的监督控制。造价工程师每季度对材料的使用情况进行一次统计、分析，形成书面材料上报至业主工程管理部。 不同意

1方案报审流程

方案报审流程图 施工单位根据图纸、合同文件等要求编制施工组织设计、施工方案等

施工单位进行内部审批、手续齐全

施工单位进行施工技术文件报审 施工组织设计

施工方案

建设（监理）

单位批复意见

施工单位依据批复意见与技术文件进行技术交底 《施组、方案报审表》

1、施工组织设计交底

2、施工方案交底

3、分项工程施工技术交底

进入施工质量验收报批流程 未批准 形成

批准 2物资进场验收流程

物资进场验收流程图 供应单位根据供货合同组织工程物资进场

施工单位组织工程物资进场检验

抽样复试 开箱检查 不合格

合格

施工单位进行工程物资进场验收

建设（监理）单位审核

工程使用 退货或按合同约定处理 报

送

合格 相关质量证明文件包括

厂合格证；

厂家质量检验报告；

厂家质量保证书；

进口商品商检证明；

质量检验部门出具的检验报告；

环保、消防部门出具的认可文件等。

注：提交的质量证明文件 提交相关质量证明文件

材料、构配件进场检验记录

材料试验报告

设备开箱检验记录

设备及管道附件试验记录

物资进场复试报告（试验检验单位提供） 形成

审批签认形成 工程物资进场报验表 3检验批质量验收流程

检验批质量验收流程图

施工单位根据图纸、规范、方案、交底等组织施工

施工单位负责进行过程质量控制检查、检验

施工完成，施工单位自检

监理（建设）单位组织检验批质量验收

施工单位进入下一道工序施工 按规范、方案等形成以下资料：

施工测量记录

施工物资资料

施工记录

施工试验记录等

《 检验批质量验收记录表 形成 形成 整改

不合格

不合格 4分项工程质量验收流程

分项工程质量验收流程图 同一分项工程检验批施工完成并验收通过

（第1个） 同一分项工程检验批施工完成并验收通过

（第2个） 同一分项工程检验批施工完成并验收通过

（第n个）

施工单位自检

监理（建设）单位组织施工单位进行分项工程质量验收

中国中铁工程项目成本管理系统V2.0

快速使用指南

中国中铁工程项目成本管理信息系统项目组

2015年11月编制中国中铁工程项目成本管理信息系统V2.0快速使用指南 目 录

第一章 如何登录系统 ................................................ 1

第二章 各部门工作步骤 ............................................... 6

第三章 各部门操作指导 .............................................. 11

第一节 工经部业务操作指导 ......................................... 11

第二节 工程部业务操作指导 ......................................... 20

第三节 物机部业务操作指导 ......................................... 25

第四节 财务部业务操作指导 ......................................... 30

第五节 其他部门业务操作指导 ....................................... 34

中国中铁工程项目成本管理信息系统V2.0快速使用指南

第1页 第一章 如何登录系统

网页端登录

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第2页 色部分为作业区。

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