总经理安全生产责任书
为了认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一、预防为主”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制，建立健全安全标准化管理体系，确保我店生产经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理”的原则，签订本安全生产责任书如下：
1、安全生产管理要求与指标
（1）遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规，坚持“以人为本、安全发展”的安全生产管理理念，加强安全生产管理。总经理是企业安全生产第一责任人，对本企业的安全生产工作全面负责。
（2）建立、健全安全生产责任制，组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。
（3）按照国家关于企业安全生产费用的提取使用的有关规定，提取安全费用，切实保证对安全生产的资金投入，保证用于完善和改进安全生产条件、安全技术措施、安全培训教育费用到位。
（4）督促、检查我店的安全生产工作，及时、如实报告生产安全事故。组织对重大事故的调查处理，分析和制定防范措施，落实事故“五不放过”的原则，对造成安全事故责任者提出处理意见。
（5）督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，总结推广安全生产经验，对安全生产工作有突出贡献者给予表彰和奖励，对失职者或事故责任者给予责任追究。
（6）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。
（7）研究解决安全生产中的问题，检查考核所分管部门的安全生产责任制落实情况。
（8）充实专职安全技术管理人员，听取安全部门工作汇报，接受安全培训考核，具备相应的安全生产知识和管理能力。
2、年度安全生产工作目标
（1）年内无工伤、死亡事故；
（2）年内无维修质量事故；
（3）年内无火灾事故。
3、安全生产的奖励与考核
（1）总经理对各部门负责人在本年度内安全生产职责的履行以及工作目标完成情况进行考核，并提出考核意见。
（2）年终根据安全生产目标完成情况，对考核优秀的进行奖励，对考核不合格的进行处罚。
（3）根据谁主管谁负责的原则，如分管部门发生各类事故，追究分管领导的责任。
海南丰众华长安汽车销售有限公司：总经理：
二O 一七年一月一日二O 一七年一月一日
售后经理安全生产责任书
为了认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一、预防为主”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制，建立健全安全标准化管理体系，确保我店生产经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理”的原则，签订本安全生产责任书如下：
1、安全生产管理要求与指标
（1）遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规，坚持“以人为本、安全发展”的安全生产管理理念，加强安全生产管理。主管店内的安全生产，对本店的安全生产工作负主要责任
（2）建立、健全我店安全生产责任制，组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。
（3）按照国家关于企业安全生产费用的提取使用的有关规定，提取安全费用，切实保证对安全生产的资金投入，保证用于完善和改进安全生产条件、安全技术措施、安全培训教育费用到位。
（4）督促、检查我店的安全生产工作，及时、如实报告生产安全事故。组织对重大事故的调查处理，分析和制定防范措施，落实事故“五不放过”的原则，对造成安全事故责任者提出处理意见。
（5）督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，总结推广安全生产经验，对安全生产工作有突出贡献者给予表彰和奖励，对失职者或事故责任者给予责任追究。
（6）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。
（7）研究解决安全生产中的问题，检查考核所分管部门的安全生产责任制落实情况。
（8）听取安全部门工作汇报，接受安全培训考核，具备相应的安全生产知识和管理能力。
2、年度安全生产工作目标
（1）年内无工伤、死亡事故；
（2、年内无火灾事故。
3、安全生产的奖励与考核
（1）总经理对售后经理在本年度内安全生产职责的履行以及工作目标完成情况进行考核，并提出考核意见。
（2）年终根据安全生产目标完成情况，对考核优秀的进行奖励，对考核不合格的进行处罚。
（3）根据谁主管谁负责的原则，如分管部门发生各类事故，追究分管领导的责任。
总经理：售后经理：
二O 一七年一月一日二O 一七年一月一日
财务经理安全生产目标责任书
为认真贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保障厂部的安全生产为根本出发点，防止事故发生为重点，提高安全生产管理水平为目标，全面落实安全生产责任制，深化安全生产专项整治，逐步实现安全生产工作规范化管理，特签订此安全生产责任书。
1、财务室经理安全生产职责
（1）认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作；
（2）严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；
（3）财务室要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作；
（4）依照公司的安全动作，提供年度安全生产预算，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位；
（5）监督审核安全费用的支出与使用情况，分析安全成本。
（6）向总经理汇报安全资金投入情况，并提出建议。
（7）加强工作责任心，提高安全意识，认真做好本职工作，对财务账薄等妥善保管，做好“五防”工作；
（8）积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动；
2、目标：
（1）安全、职业健康安全零事故。
（2）按计划参加培训率达90%。
（3）部门办公区域危险源控制率100%。
（4）安全生产投入资金到位率100%。
3、奖惩办法：
