SWOT分析法的分析思路和内容
1、分析外部的环境机会和威胁 环境机会:从宏微观环境中可能获得重大的有利形势。 环境威胁:环境存在重大不利因素,可能构成对企业 经营的约束和障碍。
2、分析企业内部优劣势 指消费者眼中一个企业或它的产品胜于或列与 竞争对手的东西---一定要站在消费者的角度 分析。
SWOT分析法的分析思路和内容
当时美国对华政策研究室认为这家公司是疯了,他们一笑置之。在这一句话结论后附有长达600页的 分析报告,详尽地分析了中国的国情,以充分的证据表明中国不会坐视朝鲜的危机而不救,必将出兵并 置美军于进退两难的境地。并且这家咨询公司断定:一旦中国出兵,美国将以不光彩的姿态主动退出这 场战争。
从朝鲜战场回来的美军总司令麦克阿瑟将军得知这个研究之后,感慨道:“我们最大的失策是怀疑咨 询公司的价值,舍不得为一条科学的结论付出不到一架战斗机的代价,结果是我们在朝鲜战场上付出了 830亿美元和十多万名士兵的生命。”
市场营销调研
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CONTENTS
1、失误的根源 2、重要性 3、方向性
4、具体步骤 5、SWOT分析法
失误的根源?
案例分析
朝鲜战争爆发后,美国民间咨询公司兰德公司通过秘密渠道告知美国对华政策研究室,称他们投入了 大量人力和资金研究了一个课题:“如果美国出兵朝鲜,中国的态度将会怎样?”而且第一个研究成果 已经出来了,就是“中国将出兵朝鲜”。虽然结论只有一句话,却索价500万美元。
市场调研的步骤
步骤1 确定目标 步骤2 调研内容 步骤3 计划执行 步骤4 汇总分析 步骤5 营销建议
确定调研目的,调研 地点和调研人员 针对企业实际,给市 场调研定明确目的, 调研地点,调研人员。