从事银行工作十年多了1

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从事银行工作十年多了,一路走来经历了银行业务的许多变化,从一开始的传统业务单
纯的存取款,发展到现在已不单单办理这些,甚至于这些业务都要慢慢淘汰,都和客户宣传
到自助机 网银渠道办理。新增了许多的衍生业务,企业和个人网上银行,保险,基金,实
物和纸黄金,理财产品等等。这些业务不仅让客户的资金得到了更好的规划理财,同时也给
我们的企业带来更多的中间业务收入。让我们的员工从一开始的客户需要办理什么业务就办
理什么业务,到现在的主动开口向客户营销我们的各种产品,说实话这些都是会给我们带来
效益的,员工的包包鼓了,干劲就大了。但光这样是不行的,银行工作永远和内控是分不开
的,无论你干的再好,内控出问题都是一票否决的,所以领导干部们很注重执行力建设,有
执行力才有竞争力。

一、强化员工的日常教育,牢固树立合规经营的理念。通过学习使加深对规范执行制度
的认识,增强抵制和防范违规行为的自觉性,从日常操作的每一个环节和业务流程的每一个
细节做起,合规办理每一笔业务。强化现场管理人员对事中风险的控制,及时发现和堵塞漏
洞。对于柜员出现的习惯性违规、违章行为,及时发现并予以纠正,积极引导员工做好增强
内控防范的自觉性。

二、进一步梳理各项工作规范,加强制度建设,不断在全行形成有利于执行力建设的思
想观念、文化氛围、工作机制和约束措施,使执行力建设成为全行员工的自觉行动。

三、强化了服务执行力意识。一是从自我做起。从一点一滴做起,坚持一人一事抓规范,
一点一滴抓养成,要求每一个员工从上班开始,到营业结束,着装、桌面摆放、营业环境等
方面,都按照统一、标准化的程序去做。二是从班前做起。坚持实施班前晨会制度,及时对
服务工作进行指导和点评,回顾前一天工作情况,部署安排当天工作和注意事项。

四、强化了员工的向心力、凝聚力的意识。组织员工积极学习行里下发的企业文化手册
等书籍,参加专题讲座、报告演讲等活动,提高员工的依法合规、廉洁从业和服务意识,并
结合业务工作实际进行拓展和营销,积极谋划执行策略、创新执行方法,充分发挥执行文化
对于推进执行力建设的基础和保障作用,加强了我们员工的向心力、凝聚力的意识。只有建
立科学、缜密的规章制度并加以落实,才能有效地预防各类案件事故的发生。为此,该网点
坚持从严治行,规范经营,做到管理与发展并重,规范与创新并举,向管理要效益,在稳定
中求发展,把强化内控制约,严防案件事故作为工作的重中之重,在抓落实、求实效上狠下
功夫。为保证各项规章制度得到贯彻落实,我处员工始终把忠于职守、按规操作作为一项把
关堵口的重要措施常抓不懈。坚持从一位数码、一张凭证、一枚印章、一把钥匙、一张票子、
一笔业务抓起,严格操作程序,认真履行职责,做到了严格管理,严格把关,严格要求。坚
持每天查库、核对空白重要凭证雷打不动,并实行岗位轮换。通过以上措施,进一步规范了
员工经营行为,有效地预防了各类案件的发生,为各项业务的健康顺利发展创造了良好的经
营环境。所以我们在一个这样的环境下工作一定会让我们以后的工作做的更好。