最新北大清华MBA

北大清华MBA 精品好文档，推荐学习交流 仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除 谢谢15 1、北京大学光华管理学院MBA核心课程（公共课） 会计学 管理经济学 市场营销 商务英语 管理信息系统 生产与作业管理 应用统计学 社会主义经济理论与实践 公司财务 规划与决策 组织行为学 战略管理 2、公共选修课有助于提高MBA学生的素质，面向全体MBA学生。 中国ＭＢＡ实战案例研讨 国际贸易 项目管理 可持续创业 宏观经济学 实用商务数据分析与预测 企业环境管理 3、专业方向必修课与选修课

专业方向（必修课） 课程名称 专业方向（选修课） 课程名称

会计与财务管理 财务报表分析 会计与财务管理

中国会计实务分析 管理会计 税收筹划与税务会计 管理控制与审计 国际会计与财务报告

金融管理 金融市场与金融机构 高级财务会计 证券投资学 高级管理会计 公司财务专题 金融管理 国际财务管理 财务报表分析 投资银行

决策与信息管理 管理信息系统 金融机构风险管理 知识管理 企业价值评估与价值创造 决策模拟 创业投资 电子商务 金融工程理论与实务

市场营销 品牌管理 固定收益证券 消费者行为 货币金融学 营销研究 公司重组与并购

人力资源与组织管理 人力资源管理 公司治理 领导行为 实证金融 组织设计与组织发展 财务案例分析 战略与国际企业管理 国际管理 市场营销 营销战略 企业与环境 广告管理 国际营销 营销渠道 营销数据分析 公共关系 商战演兵

人力资源与组织管理 人力资源开发 人事测量与绩效评估 专业方向（选修课） 课程名称 管理思想史

战略与国际企业管理 经济法 企业伦理 战略与规划实施 管理沟通 竞争战略 决策与信息管理 企业决策案例分析 中小企业管理 物流和供应链管理 清华大学经济管理学院MBA学位课

英语 管理沟通 数据、模型与决策

组织行为学 会计学 公司理财 管理经济学 运营管理 商法 社会主义经济理论与实践 战略管理 宏观经济与政策环境 管理导论 营销管理 课程介绍： 英语：本课程旨在使学生学习掌握有关商务、管理方面的词汇，通过听说读写的训练，提高学生的英语水平，特别是商务情景下的口头交际能力。 精品好文档，推荐学习交流 仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除 谢谢15 组织行为学：本课程着重从工作行为中的个体、群体与组织三个层次水平上来分析影响组织绩效的有关因素，结合人的行为的实质，以提高各级管理人员对人的行为的分析、预测和管理能力，从而激发人的工作热情，最大限度地发挥人的工作潜能，有效地实现组织的目标。 管理经济学：本课程主要阐述企业经营者在决策过程中所依据的经济学原理，为其有效地实现经营目标提供经济分析工具。内容包括：需求分析、生产成本分析；不同市场结构下的企业产量和价格决策；经济博弈；以及定价实践，市场缺陷等。 社会主义经济理论与实践：本课程内容为中国宏观经济分析。体现中国特色和分析特色的课堂讲授，将有机地融入十多年来中国宏观经济运行各阶段的走势状况与政策实践。通过本课程的学习，使学生掌握宏观经济运行的基本知识，包括熟悉指标体系，会看宏观经济实证分析的文章和有关的经济学文献；逐渐培养学生会作宏观经济形势分析和有关政策比较分析的能力。 宏观经济与政策环境：本课程主要针对国际MBA学生讲授宏观经济学基本概念与指标；总供给与总需求分析；产出、利率、通货膨胀与就业的确定；财政基本理论与财政政策；货币基本理论与货币政策；开放经济与对外经济政策；中国经济改革、开放与发展特点，中国宏观经济波动与政策。 数据、模型与决策：本课程介绍管理决策问题的基本概念和建模方法，重点训练学生评估不确定性，理解决策问题的动态特征，有效利用历史数据和有限的信息，复杂系统模拟和稀缺资源的有效分配。学习管理科学的基本分析方法，课程主要包括应用数理统计和运筹学两部分。应用数理统计部分包括离散型和连续型概率基本知识、统计抽样、随机模拟、回归模型和假设检验等内容；运筹学部分包括决策理论、线性规划、非线性规划和整数规划等内容；提高运用上述方法解决实际问题的能力，能运用基本数量方法分析实际问题，掌握一般类型的管理模型的构模技巧，能运用Excel解决简单的管理问题。 会计学：本课程目标为理解会计报表的基本内容，侧重于会计的基本概念、基本原则和基本方法，会计的技术方法（如复式簿记等）只是作为理解会计报表的手段。本课程以财务会计为主，管理会计为次。本课程设计的基本思想是教授非会计专业人员掌握会计专业知识。 公司理财：本课程是金融领域的国际标准课程之一。课程将采用国际通行的主流教材、选用哈佛商学院案例库或加拿大毅伟商学院案例库的标准案例，围绕公司财务中的投资、融资以及分配三大决策，利用讲课与案例教学形式相结合的方式展开教学工作。参加课程学习的学生将通过课程的学习达到系统了解和掌握公司财务的理论知识并培养一定程度的财务分析与决策能力的目的。 营销管理：本课程的目标是培养学生形成正确的营销观念，发展营销决策技巧。重点讲授市场营销管理中的主要概念，如：市场分割、产品定位、产品生命周期等；以及市场营销的主要策略，包括产品策略、价格策略、销售渠道和实体分配策略及促销策略。同时配合案例讨论。 战略管理：本课程在扼要介绍企业战略的军事起源及其历史演化的基础上，系统介绍战略的概念、特征及解释战略的形成的不同观点：深入分析十一届三中全会以来中国的政治、经济和社会文化环境的巨大变化及其对企业战略形成的深刻影响；重点讨论行业结构，企业的资源和战略能力。

运营管理：本课程运营是将人力、物料、设备、资金、信息、技术等生产要素(投入)变换为有形产品和无形服务(产出)的过程。运营管理的主要内容可概括为四大部分：1) 运营战略，其中包括产品·服务策略、竞争策略和生产运营组织方式决策；2) 运营系统的设计，其中包括运营技术的选择、运营能力规划、供应链设计，设施选址与布置、工作设计等；3) 运营活动的计划、组织与控制，其中包括不同层次的生产运营计划、库存控制、作业排序、物料采购、产品配送、质量控制等；4）运营系统与运营过程的改进，其中包括运营系统绩效评价、绩效分析工具、改进方法等。 管理导论：随着MBA入学考试的改革，新生需要一门在总体上了解管理理论与管理基础知识和概念的课程，为后续的其他课程提供基础。通过本课程的学习MBA学生将建立适应各自组织与环境的管理思想与方法以及管理观念，了解管理的基础概念与知识，并通过角色扮演和案例分析提高大家的组织管理能力。 精品好文档，推荐学习交流 仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除 谢谢15 商法：本课程主要讲授社会主义市场经济的法律机制；企业法与经济法；市场交易法；宏观调控法；劳动与社会保障法；经济纠纷的解决与经济犯罪的处罚。使学生了解商务运作的法律环境，熟悉有关的法律知识，善于运用法律手段解决实际问题，依法维护自身的合法权益。 管理沟通：该课程旨在帮助学生建立从策略的角度来考虑沟通任务，同时在特定模拟场景下，为学生提供实践机会来帮助他们提高口头和书面的沟通能力，使他们逐渐建立起策略性思维并构建沟通计划意识， 以便更好地完成管理沟通任务。学生们将学习和掌握有效讲演技能以及视觉手段在沟通中的重要作用。商务写作是该门课程中的一个重要内容，旨在帮助学生掌握如何提高商务文件的效率和说服力。学生们还能够通过该课程强化自己的求职能力。该课程还将帮助学生理解倾听和文化差异，提高在跨文化商务环境下有效领导团队的能力。 选修课

市场营销 销售管理 财务分析与管理控制类 税务筹划 网络营销 经营管理审计 国际市场营销 战略成本控制 消费行为学 中级财务会计 营销研究 管理控制系统 广告管理学 财务报表分析 战略营销 会计与资本市场案例研究 服务营销 电子商务与供应链管理类 信息管理 渠道管理学 供应链管理 市场营销模拟 商务智能 整合营销传播 电子商务

企业创新与创业类 项目投融资决策 网络时代的质量管理 技术创新管理 信息系统 新产品开发 企业资源规划(ERP) 创业管理 电子采购与物流 创业投资管理 战略与企业管理类 企业环境与政策 项目管理 公司组织与治理 企业家与创新 国际企业管理(MBA) 技术战略 危机管理 创意开发方法 财经法律政策与企业经营 研究开发管理 企业国际化战略 公司成长管理 企业管理咨询 跨国公司的创新管理 战略定价

人力资源与组织类 商务谈判 研究方法与信息决策类 管理研究方法论 领导与团队 管理决策统计方法 企业伦理与文化 经济类 国际经济学 比较管理学 竞争力微观经济学 管理沟通 其他 商务英语听说能力强化 高级管理沟通 人力资源管理与开发 领导与变革 谈判与冲突管理 战略人力资源管理 领导学 战略领导 文化、伦理与领导 职业发展 组织架构、组织设计与组织控制

跨文化管理 薪酬管理与激励 课程介绍

人力资源管理与开发：汉语，英语 精品好文档，推荐学习交流 仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除 谢谢15 先修课：管理导论 本课程讲授人力资源开发与管理方面的基本理论、基本方法和技巧，通过讲授和案例讨论，使学生树立现代人力资源开发与管理理念，熟悉人力资源经理的工作技巧，提高解决人力资源管理问题的能力。 管理沟通： 英语 该课程可以帮助学生从战略的角度来考虑沟通的目的，同时提供一些沟通技巧来达到这些目的。课程设计了一些初级的沟通目标，来帮助学生提高口头和书面的交流技能，使他们逐渐产生战略性思维并构建战略性沟通计划， 来完成最终的交流任务；同时设定了模拟场景，让学生可以实践一下各种交流技能。学生们可以学到如何有效的陈述事情，而且认识到面对面交流的重要性。商务写作是该门课程中另外一个重要环节，旨在帮助学生掌握如何使一份商务文件产生足够的影响力，或者更有说服力。该课程还特别关注了职业性倾听和跨文化交际的重要性。 信息系统:汉语，英语 在当今信息时代中，信息技术和信息系统已经成为企业的关键成功因素之一。企业的领导人们已经把信息系统看作企业核心竞争力的组成部分。但是信息系统和信息基础设施的确切定义是什么？怎样利用它们形成企业的竞争优势？怎样建立和管理信息基础设施和信息系统？这就是为明天的管理者——MBA学生开设信息系统课程的主要目的。 课程分为四个部分。第一部分介绍有关信息技术、信息基础设施、信息系统的基本概念；第二和第三部分讨论组织战略、商务模型与信息技术及信息系统的关系；第四部分重点介绍如何在企业中建立和管理信息基础设施和信息系统。 领导学: 汉语 先修课：管理导论，组织行为学，战略管理，营销管理 本课程包括：领导学理论（改造型、交易型、魅力型，第五层领导），沟通（语言、非语言），基本价值观型领导（人本管理的核心），基于情商的影响力（上级，下级，同级），基于神经语言学及成功学的领导力缔造，情商，领导技巧，基于说服技巧，表扬与批评，团队互动，尊重与信任，领导与管理相关案例、录像。