办公楼精装修工程的施工准备
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办公楼精装修工程的施工准备
办公楼精装修工程的施工准备
进场施工前的准备工作是施工管理中一个重要的环节,准备工作的
好坏,直接影响到工程施工的顺利展开;为了避免施工管理中的盲目性,
提高计划性和科学性,准备工作的根本目的是:组织和制定管理所必需
的数据和资料。
第一节 技术准备
1、严格执行国家现行的技术标准和设计与发包方推荐的标准,在
施工前以求得其识。
2、认真熟悉施工图纸和有关的技术资料,进行图纸自审,参加设
计技术交底和施工图纸会审,把施工图上的问题解决在施工前,特别是
各安装工程预留预埋及管道、设备安装工作与装饰施工的配合,由项目
部组织施工作业队进行图纸会审及各专业施工作业队之间的技术交底,
合理安排各专业施工顺序。
3、作好原始资料的调查分析,认真编制施工图预算及施工预算,
并做好分部工程工料分析。
4、编制施工组织设计(或施工方案)和进度计划,在协议条款约
定的日期内提交甲方。
5、制定各部技术措施,组织技术交底,使各级人员熟悉工程情况,
了解设计意图,掌握规范及技术要求和施工方法,在施工中做到心中有
数,确保工程质量,全面完成任务。
技术交底的主要对象是项目部及施工作业队管理人员,作业层的班