下载文档原格式
2024年医院管理心得体会医院作为一个庞大的机构，是为了满足人们的医疗需求而存在的。
管理一家医院需要具备许多的管理能力和经验，同时还需要面临各种各样的挑战。
在过去的几年里，我一直在医院工作并参与管理工作，积累了一些管理心得体会。
下面是我总结的一些管理医院的心得体会。
首先，医院管理要注重团队建设。
一个强大的医院管理团队是医院成功的关键之一。
在医院中，各种不同的部门和职能需要协调合作，如果团队合作不够紧密，则可能导致工作效率低下和沟通不畅。
因此，作为医院管理者，要注重团队建设，提高团队的凝聚力和协作效率。
可以通过定期举办团队建设活动、组织培训等方式来增进团队的凝聚力和合作能力。
其次，医院管理要注重员工的绩效管理。
医院的核心资产是人力资源，而医院的绩效管理正是对人力资源进行管理的重要手段。
通过对员工的绩效进行评估和激励，可以提高员工的工作积极性和工作效率。
医院管理者应该制定科学合理的绩效评估体系，并对员工进行定期的绩效考核。
同时，还要对员工的表现给予适当的奖励和激励，以鼓励员工的发展和进步。
第三，医院管理要注重信息化建设。
随着科技的不断发展，医院管理也面临着信息化的挑战。
信息化建设可以提高医院的管理效率和服务质量。
医院管理者应该关注信息化的发展趋势，并运用信息化技术来提升医院的管理水平。
例如，可以推行电子病历系统、医院信息管理系统等，提高医院的信息共享和管理效率。
第四，医院管理要注重改革创新。
医院的发展离不开改革创新，医院管理者要敢于突破传统的管理模式和观念，不断改进和创新。
可以通过引进国内外先进的管理经验和理念，加强医院的管理创新。
同时，还可以通过与其他医院的合作和交流，学习借鉴其他医院的管理经验和做法。
第五，医院管理要注重质量监控。
医院是为了提供高品质的医疗服务而存在的，因此质量监控是医院管理的重要内容。
医院管理者应该制定严格的质量监控标准和流程，并对医院的服务质量进行定期的评估和监控。
同时，还应该关注患者的反馈和意见，及时改进医院的服务质量。
信息化心得体会我们心里有一些收获后，马上将其记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。
那么问题来了，应该如何写心得体会呢？下面是小编精心整理的信息化心得体会（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
信息化心得体会1信息技术课程的教学目标和教学内容不同于以往的计算机课程。
过去的计算机课程侧重于计算机技术的教学，以应用软件操作技术的学习为主要内容，采用教师讲授和示范操作，学生记忆和模仿练习的方法学习。
信息技术课程注重培养学生了解信息技术知识，在生活和学习中收集信息、处理信息、交流信息、运用信息的实践能力，树立在信息化社会生活中健康的伦理道德等。
在这里，计算机和网络等被视作学生用于解决实际问题的一种工具和资源。
世界各国进行的信息教育改革实践表明，新的教学模式的特点是以学生为中心，教师在教学活动中提出问题或活动项目，引导学生开展讨论、研究、探索、问题解决。
学生组成小组协同学习和工作，进行社会调查、实地研究、模拟戏剧活动、阅读、网上搜索和发表等。
教学活动的设计和安排要符合学生对周围环境的认识规律，从学生身边的信息谈起，逐步远及全球和未来，并与学科教学的内容相融合。
作为从事一线的教师，我们应该走出没有课程标准、没有教材、套用其它学科的教法的境地，迈向充满希望、充满探索、大有用武之地的新时期。
我们要通过自己的教学实践、教学研究，不断完善信息技术课教学，从培养学生的能力入手，创设情境，激发兴趣，提高学生解决问题的能力从而提高其综合素质。
信息化心得体会2说起信息化环境下的教学模式，我们多多少少都有所体会和感想。
儿时的板书在大学课堂里不再扮演主角，我们在下面也不用辛辛苦苦的记笔记（如果课堂老师允许拷课件的话），白花花的粉笔灰也不再随着老师的步伐漫天飞舞。
渐渐的，最初的新鲜感慢慢消退，时不时还会对着老师一张张播放的幻灯片发呆，不禁怀念曾经的传统课堂：不辞辛苦的老师默默地在那黝黑而实在的“土地”上耕耘，一堂课下来整个黑板就是一幅画，里面浇筑着看得见的汗水和心血。
推动医院高质量发展的心得体会范文一、引言医院作为提供医疗服务的重要组成部分，在当前社会背景下面临着日益繁重的责任和挑战。
为了推动医院高质量发展，医疗机构需要积极探索创新、提高服务质量、加强管理，以满足广大群众的医疗需求。
本文将分享我在推动医院高质量发展过程中的心得体会，并探讨一些有效的做法和策略。
希望能够为医疗机构的改革与发展提供一些参考。
二、加强人才队伍建设医院的高质量发展离不开优秀的医务人员队伍。
因此，加强人才队伍建设至关重要。
1.建立完善的人才引进机制为了吸引更多优秀的医务人员加入，医院可以通过提供良好的薪酬待遇和职业发展机会，制定灵活的招聘政策，以及搭建合适的工作环境等方式吸引人才。
2.加强职业培训医务人员需要不断学习和进修，以适应快速变化的医疗环境。
医院可以通过组织内外培训、开展讲座、邀请专家进行学术交流等方式，为医务人员提供多样化的培训机会，提高他们的专业素养和技术水平。
3.营造良好的工作氛围医院需要注重人文关怀，给予医务人员尊重和关爱。
通过建立良好的工作氛围，提高员工的工作满意度和归属感，激发他们的工作激情，进而更好地服务患者。
三、优化医疗服务医院为了实现高质量发展，需要持续努力提升医疗服务质量，满足患者的不断增长的需求。
1.建立科学的医疗体系医院可以建立科学的医疗体系，包括完善的医疗流程和规范的操作规程。
通过标准化的操作，可以降低错误率，提高医疗质量。
2.优化医疗设施和技术设备医院需要不断更新医疗设施和技术设备，以适应医疗科技的快速发展。
这不仅可以提高医疗诊断和治疗效果，还可以为医务人员提供更好的工作环境。
3.提升医疗服务水平医院需要加强对患者的关怀和沟通，提供人性化的医疗服务。
通过提供更加便捷的就医流程、开展健康教育宣传活动等方式，提高患者的满意度和体验感。
四、加强管理能力医院的管理能力是促进高质量发展的重要保障。
1.建立科学的管理制度医院需要建立科学的管理制度，明确各级岗位的职责和权限，确保医院运转的高效和顺畅。
his系统个人工作总结在过去的一段时间里，我作为一名his系统个人工作人员，对自己的工作进行了总结和整理。
在这段时间里，我主要负责his系统的维护、更新和问题解决。
在这个过程中，我遇到了一些挑战，也取得了一些成绩。
首先，我在系统维护方面取得了一些进展。
在过去的几个月里，我主要负责对系统进行定期的检查和维护。
通过及时的更新和修复，系统的稳定性得到了提高，用户的投诉也明显减少。
我还制定了系统维护的流程和标准，为系统的长期稳定运行打下了坚实的基础。
其次，我在系统更新方面也有所突破。
为了保持系统的先进性和适应性，我积极跟踪行业动态，及时更新系统的相关功能和服务。
通过这些更新，系统的用户体验得到了显著提升，也为医院的信息化建设做出了积极贡献。
最后，我在问题解决方面也取得了一些成绩。
在日常工作中，我负责处理系统的故障和用户的投诉。
通过及时的响应和有效的解决方案，我成功化解了一系列的系统问题，提高了用户的满意度。
然而，我也意识到自己的不足和需要进步的地方。
在工作中，我还存在着一些思维定势和工作方法上的局限性，需要更加开放和灵活的态度来应对日常的工作挑战。
总的来说，我对自己在his系统的工作感到满意，并且将继续努力提升自己的工作能力和水平，为医院的信息化建设做出更多的贡献。
作为一名his系统个人工作人员，我在过去的工作中积累了一些经验和心得体会。
首先，对于系统维护和更新方面，我认识到系统的稳定性和先进性至关重要。
通过我的经验和努力，我深刻理解了定期维护和及时更新对系统整体性能的重要性。
我不断学习、研究新的技术和方法，希望能够通过系统的更新和维护，为医院提供更加稳定和可靠的服务，提升医疗信息化水平。
其次，对于问题解决方面，我明白了及时响应和高效解决问题对用户体验和系统运行是至关重要的。
我在过去的工作中，建立了一套比较成熟完善的问题解决流程，并不断优化。
我会保持对用户反馈的高度关注，迅速响应并提供解决方案，以确保系统的稳定运行和满意的用户体验。
2024年医院学习医改心得体会近年来，随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，人们对医疗服务的需求也越来越高。
然而，在医疗领域却存在着一些问题，如医疗资源不平衡、服务质量参差不齐、医疗费用过高等。
为了解决这些问题，我所在的医院积极响应国家医改政策，进行了一系列的改革措施。
在这个过程中，我作为一名医生，通过不断学习和实践，积累了一些心得体会，下面就将这些心得体会总结如下。
第一，加强医疗资源配置，实现公平公正。
在医疗资源配置方面，我们医院通过建立健全的区域医疗服务体系，打通城乡之间的医疗资源供给链条，实现医疗资源的均衡配置。
同时，我们还加大对乡村医生的培训力度，提升他们的专业水平，让他们能够更好地为农民群众提供基本医疗服务。
此外，我们还注重提高医疗资源的利用效率，通过推行“互联网+医疗”模式，就诊人员可以线上预约挂号、线上缴费、线上查询病历等，极大地提高了就医效率，避免了资源浪费。
第二，提高医疗服务质量，增强患者满意度。
作为一名医生，我深知患者就医期望能够得到一流的医疗服务。
因此，我们医院加强了医疗质量管理，建立了科学、严格的医疗质量评价体系。
我们注重提高医生的专业水平，加强继续教育，提高医生的诊治水平和态度。
同时，我们还加强了与患者的沟通与交流，尊重患者的知情权，充分听取患者的意见和建议，及时反馈，不断改进医疗服务。
通过这些举措，我们医院的医疗服务质量得到了显著提升，患者的满意度也不断攀升。
第三，合理控制医疗费用，减轻患者负担。
医疗费用过高一直是广大患者关注的焦点。
在医疗费用方面，我们医院坚持合理控制医疗费用，杜绝虚高和乱收费行为。
我们推行了医保政策，稳步推进医疗保险制度改革，让更多的人享受到医保政策的好处。
同时，我们还注重通过规范诊疗行为、提高医技水平、降低药品和耗材价格等手段降低医疗费用，减轻患者的经济负担。
这些措施得到了患者的广泛认可，也为医院积累了良好的口碑。
总之，医改是一项复杂而深远的事业，需要全社会的共同努力。
“医院要发展，我该怎么办”解放思想大讨论心得体会医院是人民群众的健康守护者，也是社会主义卫生事业发展的重要组成部分。
随着我国经济社会的快速发展，医院也面临着新的发展机遇和挑战。
作为一名医务工作者，我深感自身的责任和使命感。
参加本次“解放思想大讨论”，我深入思考，积极交流，总结出了一些心得体会。
首先，我认为医院要发展，就要积极拥抱新技术、新理念。
随着科技的不断进步，医疗技术得到了极大的提升，尤其是信息技术的应用。
现代医院可以利用互联网和大数据技术，改善医疗服务、提高医疗质量、优化资源配置。
因此，作为医务工作者，我们要学习和掌握新的医疗技术，积极参与到信息化建设中，提高自身的科技水平，推动医院的技术创新和发展。
其次，医院要发展，就要树立创新意识，加强科研工作。
科研是医院发展的重要保障，是医学进步的源泉。
我们要推行临床与实验室的深度融合，加强基础研究和临床转化研究，积极申报各类科研项目，提高医院的科技创新能力。
同时，我们也要加强与高校和科研机构的合作，开展国际交流与合作，共同推动医学科技的进步。
此外，医院要发展，就要注重人才培养和队伍建设。
人才是医院发展的核心竞争力，也是创新驱动的重要支撑。
我们要加强对医务人员的培养和管理，制定和完善一系列政策和措施，提高医务人员的待遇和福利，激发他们的工作积极性和创造力。
同时，我们还要加强对青年人才的培养和引进，建立完善的人才发展通道，打造一支高素质、专业化、创新型的医务人才队伍。
另外，医院要发展，就要加强改革创新，优化医疗服务模式。
现代医院不仅仅是医疗机构，更是社会服务单位。
我们要按照人民群众的需求，创新医疗服务模式，提供全方位、高质量的医疗服务。
例如，可以推行分级诊疗制度，提高基层医疗服务的水平，减轻大医院的就诊压力；可以加强社区医疗机构的建设，提供家庭医生服务；可以发展互联网医疗，提供远程诊断和在线咨询等服务。
通过改革创新，我们能够更好地满足人民群众的健康需求，推动医院的可持续发展。
尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我们在这里召开信息化心得交流会，共同探讨信息化在我们工作中的应用与影响。
在此，我非常荣幸能代表部门就我个人在信息化建设中的心得体会与大家分享。
以下是我的一些思考和感悟，希望能对大家的思考有所帮助。
一、信息化背景随着科技的飞速发展，信息化已经成为推动我国社会经济发展的关键因素。
各行各业都在积极拥抱信息化，以提升工作效率、降低成本、增强竞争力。
对于我们企业来说，信息化建设更是至关重要的战略举措。
二、信息化心得体会1. 信息化意识首先，我认为树立信息化意识是推动信息化建设的基础。
我们要认识到，信息化不仅仅是一种技术，更是一种全新的工作方式、思维方式。
在日常工作中，我们要时刻关注信息化的发展动态，积极学习相关知识，不断提高自身的信息化素养。
2. 信息化规划在信息化建设过程中，规划至关重要。
我们要结合企业实际情况，制定科学合理的信息化发展规划。
这包括明确信息化建设的总体目标、实施步骤、资源配置等。
通过合理的规划，确保信息化建设有序推进。
3. 信息化建设（1）基础设施建设：加强网络、服务器、存储等硬件设施建设，为信息化应用提供坚实的基础。
（2）软件系统开发：结合企业业务需求，开发或引进适用的软件系统，提高工作效率。
（3）数据管理：建立健全数据管理体系，确保数据安全、准确、完整。
4. 信息化应用（1）提升工作效率：通过信息化手段，实现业务流程的优化，降低人力成本，提高工作效率。
（2）增强决策能力：利用大数据、人工智能等技术，为企业决策提供有力支持。
（3）拓展市场空间：借助互联网平台，拓宽销售渠道，提升市场竞争力。
5. 信息化安全在信息化建设过程中，安全问题是重中之重。
我们要加强网络安全、数据安全、系统安全等方面的防护，确保企业信息化系统的稳定运行。
三、信息化工作中的挑战与对策1. 挑战（1）技术更新速度快：信息化技术更新换代迅速，企业需要不断投入研发，以适应技术发展。
（2）人才短缺：信息化建设需要大量专业人才，而人才短缺成为制约企业发展的瓶颈。
心得体会百万医疗（优质19篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如职场文书、公文写作、党团资料、总结报告、演讲致辞、合同协议、条据书信、心得体会、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of classic sample essays for everyone, such as workplace documents, official document writing, party and youth information, summary reports, speeches, contract agreements, documentary letters, experiences, teaching materials, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!心得体会百万医疗（优质19篇）通过写心得体会，我们可以将自己的经验和感悟分享给他人，既可以给他人带来启发，也可以加深自己对某个问题的认识。
医院精细化管理心得体会随着医疗市场竞争的日益激烈，医院管理的重要性愈发凸显。
精细化管理作为一种高效、科学的管理模式，对提高医院管理水平具有重要意义。
近年来，我国医院逐渐开始推行精细化管理，并在实践中取得了一定的成果。
本文将结合我国医院精细化管理的现状，谈谈自己的一些心得体会。
一、精细化管理的重要性精细化管理是一种以细节为核心，通过制度化、流程化、标准化手段，对医院各项工作进行系统梳理和优化，以提高医疗服务质量和效率的管理模式。
在医院管理中，精细化管理具有以下几个方面的重要性：1. 提高医疗服务质量：精细化管理可以确保医疗服务的每一个环节都得到充分关注，从而提高医疗服务的整体质量。
2. 提高患者满意度：精细化管理注重患者体验，从患者需求出发，优化服务流程，提高患者满意度。
3. 提高工作效率：精细化管理通过对各项工作流程的优化，降低医疗差错，提高工作效率。
4. 提高管理水平：精细化管理有助于医院管理者对医院整体运营情况进行全面了解，为决策提供有力支持。
5. 提高医院竞争力：精细化管理能够提升医院服务质量，提高患者满意度，从而增强医院的竞争力。
二、我国医院精细化管理的现状近年来，我国医院精细化管理取得了显著成果，主要表现在以下几个方面：1. 制度建设：许多医院开始重视制度建设，制定了一系列精细化管理的相关制度，为医院精细化管理提供了制度保障。
2. 流程优化：医院开始对内部工作流程进行梳理和优化，简化流程，提高工作效率。
3. 标准化建设：医院逐步推进标准化建设，制定了一系列医疗质量标准，确保医疗服务的同质化。
4. 信息化建设：医院信息化建设取得显著成果，为精细化管理提供了技术支持。
5. 人员培训：医院开始重视精细化管理人才的培养，提高管理队伍的整体素质。
然而，我国医院精细化管理仍存在一些问题，如：部分医院精细化管理制度不健全，执行力度不足；精细化管理意识不强，部分医务人员对精细化管理的重要性认识不足；精细化管理资源配置不均，部分地区和医院精细化管理水平仍有待提高等。
信息化培训心得体会信息化培训心得体会（篇1）20__年10月12日至10月16日，我参加了株洲市中小学教师教育信息技术能力提升培训。
这次培训，我感触很深。
经过一段时间的紧张学习，在倾听专家的经验传授的同时与小组学员一起学习、交流，对现代教育技术条件的教育理念得到了深刻的认识和理解，也促使了自己在以后的教育教学过程中积极运用。
我深深地体会到利用教育技术设计教学方案的特点和作用，认识到课堂上要把信息技术完美地融合到教学之中，充分发挥计算机工具性能，利用网络资源，搜集信息、处理信息，从而提高教学质量。
本次培训，资源丰富，信息量。
在学习中，让我感受到：1、压力，高密度的培训任务及量的培训作业，全新的培训平台感受至深，以前从没有过的这种培训模式，以“任务驱动、强调活动，强调参与”为原则，要求每个学员都必须参与，而且必须按时完成作业，使我们拿出十分的精力来学习这门适应未来教育的必须掌握的技术能力，并且从中受益匪浅。
2、在学习中，我最的体会是我在教学思想上的转变。
虽然在平时的工作中，我们已经十分重视教师和学生的交流，但学习让我们更加重视对学生的培养，只有把我们的学生培养成为具有立学习能力的人，他们才能在将来的生活和学习中适应激烈的竞争。
3、学习内容非常实用，像powerpoint多媒体演示文稿制作在现今的现代化教学中经常使用，上网查找资源和一些软件的学习和使用，又为教师深入开展教科研、更多的获取资料、展示成果提供了助。
4、本次的学习给我感受最深的是，我觉得本次学习重要的不是学技能，学模式，而是学一种思想，一种促进学生主动探究学习为主的思想，一种教师必须具备的先进的教育技术能力。
培训更加注重用未来教育的先进思想武装每一位学员的头脑，从而达到使思想和技术融为一体，使信息技术和其他课程有机整合，培养学生探索精神和创造能力的目的。
5、培训过程中，有许多非常精彩而且值得我们深思的教学案例，通过和小组老师们一起“现场说课式”的讨论与分析，更加深化了对这些案例中渗透的教育思想与理念的认识。
医院信息化心得体会医院信息化心得体会【篇一：医院信息化及网络建设的体会】医院信息化及网络建设的一些体会中国医学科学院肿瘤医院计算机室主任李怀成中国医学科学院肿瘤医院是建国以来的第一个肿瘤专科医院，也是亚洲最大的肿瘤防治中心。
从1996年开始，肿瘤医院就开始实施由众邦慧智公司提供的医院信息系统――chis（china hospital information system），这是一款由国家八五攻关课题形成的产品，1998年4月成为国内第一个通过卫生部批准允许向全国推广的医院信息系统。
目前，肿瘤医院的his系统作为基本的医疗数据采集工具，在帮助医院的日常管理、医疗活动和经济核算等方面发挥了越来越大的作用。
医院信息化的必要性随着医疗体制改革的不断深入，医院之间的竞争日益激烈。
医院之间的竞争，除了需要专业技术过硬的医护人员，还要靠改善医院的管理，靠管理提高服务水平，靠管理来增收节支。
同时，医院作为一个服务大众、关系民生的窗口行业，提供服务水平，让患者体验愉快的就医过程，是经济发展、社会进步、文明程度提高的重要内容。
十六大提出全面建设小康社会，对医院的发展也提出新的要求。
然后，现实的情况是，三长一短（挂号、收费、取药时间长、医生看病时间短）的医患矛盾还十分突出，广大百姓期待着这种状况尽快改变。
信息化作为未来社会发展的必然趋势，已经为很多行业带来深刻的变化，对医院的重要性也逐步显现。
它的作用不仅仅是为了解决医院目前的生存问题，更是医院长期发展的基础。
有人认为，医院信息化不能给医院带来直接的效益，不如投资ct、核磁等那样立竿见影。
其实，现代化医院除了设备现代化，信息和管理手段也要现代化。
医院现代化和医院信息化是分不开的，医院信息化是医院现代化的必经之路。
从肿瘤医院的实践来看，医院信息化至少带来了以下三个方面的好处：一是可以规范医院的流程，提高医院各项工作的效率和质量。
假定医院门诊人次为1000人次/天，年门诊250天，每人少花费半小时，则日节约500小时，一年节约18万小时。
在手工方式下，医院年终盘点，二三个月都算不清楚，等算清楚又半年过去了，而通过计算机管理，年终盘点只需十几分钟就算好了。
二是通过计算机管理后，避免了跑、冒、滴、漏现象。
以前医院存在许多人情方，也存在采集数据滞后现象，病人出院了，检查检验报告才送到病房，导致漏费；或冒充病人开检查检验单，费用没有录入。
肿瘤医院一年收入约4个亿，如果医院存在2%的跑、冒、滴、漏的现象，则每年就有800万的跑、冒、滴、漏。
通过计算机管理后，就算堵住一半的漏洞，则每年就能创收400万。
前年夏天，中国医学科学院院肿瘤医院发生了一起特大经济案件，原住院处主任石巧玲利用职权贪污千万元巨款，此特大案件震动了全国卫生医疗系统，曾被多家媒体报道，轰动一时。
而在这件案子侦查破获的过程中，肿瘤医院的his系统功不可没。
his系统提供的详实的数据，成为审核石巧玲贪污金额的主要依据。
三是医院的医疗数据入网后，为下一步决策支持提供了基础。
医院信息化的经济效应和社会效益，是很明显的，而且其效益远远超过了医院本身，因为完整的病人医学记录是医学研究的重要信息资源。
肿瘤医院实施his系统以后，经过一段时间的试运行，已经进入正轨。
目前，病人进入肿瘤医院，从挂号、划价、收费、取药、住院、医嘱、结算、病案等全部实现了计算机管理。
可以说，his系统作为基本的医疗数据采集工具，已经实现了第一阶段的目标，并且已经有部分应用进入了第二阶段，即作为临床医疗的辅助工具，像诊断报告、局域影像诊断等。
下一步，我们的目标是，让信息系统实现以人为本，收集和处理病人的临床医疗信息，如病人的基本信息、病人的诊断信息、检验信息、医疗信息、用药信息、费用信息等，丰富和积累临床医学知识，并提供临床咨询、辅助诊疗、辅助临床决策，提高医护人员的工作效率，为病人提供更多、更快、更好的服务，从而向临床管理信息化（cis）过渡。
同时，我们正从影像科开始局部实施pacs（picture archiving and communication system）系统。
以前，当病人去影像科做诊断，拍完片子后，拿着影像科的诊断结果去找门诊大夫看病，而当门诊大夫要看片子时，则还需到影像科去借片子。
实施pacs之后，病人再也不用去借片子了，门诊大夫只要通过计算机终端，就可从影像库中调出片子。
网络是信息化的基础平台实施pacs，网络速度很关键。
his系统可以说是企业级信息系统中最复杂的一类。
当一个急诊病人入院抢救的情况下，迅速、及时、准确地获得他们既往病史和医疗纪录的重要性是显而易见的。
因此，his系统需要极其迅速的响应速度和联机事务处理能力；而且his系统包含了典型的多媒体应用，它既包括划单、药物收费、库存等纯文字数据信息，也包括b超照片、x 光片、腔镜检查记录、血管造影等多媒体数据信息。
这些应用对于网络有很高的要求，同时也需要更多的存储空间，信息的安全、保密性也要求很高。
his系统的数据呈现出动态的膨胀趋势，就肿瘤医院来说，一年有几万病人的数据需要存储，增长量的巨大可想而知。
同时，医院所有的数据都必须保持在线状态（online），以便病人前来就诊时迅速调出相关的数据进行对比，确定病情，这是纵向时序的需要。
横向的需要也要求数据能够在线，当进行科研时，需要调看具有某一种病情的众多病人资料，进行对比，例如在进行化疗时，可能整个过程需要的时间有几年，此时就需要相关的手术记录、照片样本等，以便确定下一步的化疗方案。
建设网络需要注意的问题从去年10月份开始，肿瘤医院开始对网络系统进行了全面的改造。
在网络改造过程中，我们有以下几点体会：1. 选择可靠的厂商计算机发展迅速，变化很快，公司之间的兼并、收购、重组频繁。
一旦这种情况发生，在产品升级换代、现有产品维修和售后服务等方面都会不可避免地出现麻烦。
本人在与部分同行的交流中，就发现这种情况并非个别现象。
肿瘤医院在最近一次的改造中，就选择了全球第一位的网络产品供应商思科公司。
思科公司（cisco systems）从生产互联网必需要的路由器起家，现已发展成为专业的全系列网络产品供应商，其实力在整个it产业都名列前矛，其股票市值甚至曾经登上全球所有企业排名的第一宝座。
在中国，chinanet（中国公用多媒体网络）、cernet（中国教育科研网）、cstnet（中国科技网）、cncnet（中国网通宽带互联网）等大型的互联网，绝多数设备都是由思科公司提供的，还有各大银行、证券公司、政府部门等单位的网络，也多采用该公司的设备。
2. 留出余量着眼未来his是一个联机事务处理系统，要求一天运行24小时、每周7天不间断地运行。
要真正使系统运行稳定可靠，就需要建立一套能提供足够带宽、性能稳定、具有一定容错能力的网络系统。
网络系统要为以后的应用系统打好基础。
肿瘤医院今后上pacs系统，pacs系统需要采集ct、核磁、超声等图片数据，通过标准接口把图片传输到图像服务器中存储起来，用于图像诊断。
而传输一幅医学图像，就需要很高的网络带宽。
肿瘤医院选择了思科catalyst 6506作为主交换机，服务器等网络设备都通过千兆光纤连到主交换机的千兆端口上，使科研楼、病房楼、门诊楼形成一个星型结构。
在门诊楼选用了思科catalyst 4006作为二级交换机，病房楼选用思科的catalyst 3508作为二级交换机，这样形成一个主干网络千兆带宽、百兆到桌面的网络结构。
起初的方案，桌面只有10兆带宽，后来我们一想，虽然网络的主干是千兆的，如果在主干的边缘都用一些10m的集线器，依然解决不了网速慢的问题。
就如同北京、上海、天津三个城市之间都修了高速公路，而从北京到通县、天津到杨柳青等都是羊肠小道，这个高速路还是起不了多大的作用。
于是，我们又给医院领导打报告，申请了50万，所有到桌面的交换机都采用了思科的catalyst 3548 xl，如此一来，肿瘤医院的网络全部都是百兆交换到桌面，可以保证五六年内不会落伍，为今后在网络上实施大数据量、深层次的应用做好了准备。
3. 保护投资在网络建设中，如何保证已有投资，充分利用原有设备，也是一个需要认真考虑的问题。
医院信息管理系统依赖于覆盖全院的计算机网络系统的支撑。
肿瘤医院网络建设起步早，而网络和计算机技术的发展日新月新。
我们原先的计算机网络方案是，采用fddi（fiber distributed data interface）为主干环网，通过3com的交换设备3com 2500与10mb星型结构的以太网互连，构成覆盖全院的局域网。
这样的网络方案在支持几百个微机工作站、以文字数据及静态图象为主要信息传输/交换内容的系统需求，是没有问题的，它也曾在肿瘤医院的信息化建设中发挥了极大的作用。
然而，随着医院的应用系统越来越多，客户群、工作站越来越多，fddi网就显得有些不堪重负，网络改造势在必行。
在网络改造中，对这样fddi网络如何处理呢？是弃之不用还是废物利用。
从技术上看，fddi网络已经相当落后了。
但在这次网络改造中，我们经过仔细考察，发现原有的fddi网络还有一定的利用价值，作为互联网应用，fddi足够了，于是把fddi环网保留了下来。
fddi网络已经将各个楼用光缆连接起来了。
光缆共有六芯，其中有四芯互相做双环，还剩备用的两芯，我们用它连接千兆网络。
这样。
全院内这两套网络系统并行运行，万一哪套网络系统出现问题时，这两套网络还可以互联互通，传递信息，而且把医院内部的应用系统与互联网分开，充分考虑了数据的安全性和有效性。
【篇二：信息化培训心得体会】信息化建设学习心得体会我通过学习明确了加快信息化建设的重要性和必要性, 人类已走进以信息技术为核心的知识经济时代，信息资源已成为与材料和能源同等重要的战略资源；信息技术正以其广泛的渗透性、无形值价和无与伦比的先进性与传统产业结合；信息产业已发展为世界范围内的朝阳产业和新的经济增长点；信息化已成为推进企业发展的助力器；信息化水平则成为一个企业综合实力的重要标志。
现在结合本人几年来对信息化建设工作认识浅谈心得体会如下：1、信息技术对教师的重要作用。
在高科技飞速发展的今天,教师不能只停在原有知识的认识上,要不断学习,不断完善自己,不断充实自己。
现在的学生更是聪明,他们不仅能在学校里学习知识,还能通过电视、网络等多种途径学到更多的知识。
因而,教师必须有一种超前意识。
2、良好的信息素养是教师终生学习、不断完善自身的需要。
当今社会,一名优秀的教师应具有现代化的教育思想、教学观念, 掌握现代化的教学方法和教学手段, 熟练运用信息工具(网络、电脑) 对信息资源进行有效的收集、组织、运用;通过网络与学生家长或监护人进行交流,在潜移默化的教育环境中培养学生的信息意识。
