分公司工程技术质量安全管理办法正式样本

西南油气田分公司质量管理实施细则第一章总则第一条为加强和规范西南油气田分公司（以下简称“分公司”）质量管理，贯彻质量至上理念，明确质量责任，增强顾客满意度，增强分公司市场竞争力，维护分公司合法权益，依据《中国石油天然气集团公司质量管理办法》，制定本办法。

第二条本办法适用于分公司及所属单位产品、工程和服务质量管理工作。

分公司控股公司参照本办法执行。

第三条本办法所称质量管理是指依照国家质量法律、法规和质量标准对产品、工程和服务质量实行全过程控制、监督等活动。

第四条分公司质量管理工作坚持源头把关、过程控制，全员参与、全面覆盖，完善体系、持续改进，落实责任、强化监督，服务用户、追求卓越的原则，坚持“以质量为中心，以标准化、计量为基础”的工作方针，为社会和用户提供符合质量要求的产品、工程和服务。

第五条分公司质量管理工作实行统一领导、分工负责、分级管理体制。

第二章管理机构及职责第六条分公司质量安全环保处负责归口管理分公司质量工作，其主要职责是：（一）贯彻国家有关质量法律法规和方针政策，制定分公司质量管理规章制度、质量工作长远发展规划和年度工作计划，并组织实施；（二）负责组织和指导所属单位推行全面质量管理、建立健全分公司质量管理体系，开展内部审核和管理评审、制定实施质量改进措施，保持体系的有效运行和持续改进；监督检查所属单位质量管理工作和质量管理体系运行情况；（三）组织办理工业产品生产许可证，培育名牌产品，负责分公司产品质量监督抽查、工程质量监督和重要采购产品质量认可工作；协助和检查重要采购产品的驻厂监造工作；（四）负责组织分公司生产过程的质量管理和控制，负责质量信息的统计分析工作；（五）规划并提出建立质量监督检验机构的建议，指导分公司产品质量监督检验技术机构业务工作；（六）会同专业处室组织重、特大质量事故的调查、处理和重大质量纠纷的调解；（七）负责组织开展全员质量教育和质量管理、检验人员的培训，开展群众性质量管理活动；（八）负责推行科学的质量管理方法，组织质量工作经验交流，质量技术、质量改进和质量科研工作，组织对质量的优秀项目、优秀成果和在质量工作中成绩显著的集体和个人进行评审，表彰和奖励。

质量管理系统、制度与举措一、建立圆满的质量组织机构项目部建立由经理任组长，技术负责人任全面质量管理领导小组，实行对建设项目的全面管理，办公室设在质量检查科，负责平常的质量管理工作。

施工队伍建立质量管理领导小组，队长任组长，技术负责人任副组长，负责本队的质量活动和创优活动等。

1.项目经理职责履行合同，履行公司质量目标，实现工程质量目标，组织建立和圆满项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各样责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实行及改正工作；组织拟定项目其余各项规划、计划。

对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明，施工等平常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各样资源，按质量系统要求组织项目的施工生产活动；对工程分包商实行全面管理；协调项目经理部和业主之间的关系。

2.项目总工职责组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；确立施工重点过程和特别过程，并编制质量控制重点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽谈，办理设计改正有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的办理，编制技术办理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责项目完工技术资料的采集、整理和归档及统计技术的采纳。

3.质检科职责对工程质量严格履行国家、行业和地方政府主管部门宣告的质量检验评定标准和规范，履行监察检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不吻合质量标准的情况有现场办理权；负责分部分项工程的检查查收与评定，对发现不合格品应实时报告工程负责人，参加拟定办理方案，并考证方案的实行见效，履行现场质量处分权。

4.技术部门职责组织参加编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责履行和落实各项技术管理制度和举措。

参加不合格品、不合格项解析会，负责拟定、检查、纠正和预防举措的实行情况。

负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作。

负责工程施工全过程的丈量工作。

2024年建筑工程质量管理工作报告样本自____年____月____日起，____项目正式开工，至今已历时一年有余。

在此期间，____项目部秉持“全面管理、强化执行力”的核心管理理念，贯彻执行公司管理体系规定，结合项目特色和业主质量要求，精心构建了项目内部质量管理体系及相应程序文件。

明确了岗位职责，确立了基本工作方针，为房建工程施工的顺利进行提供了坚实基础。

自____年伊始，项目中的____栋楼房主体结构已于____月底封顶，工程转入后续的二次结构、装饰装修、门窗安装、外墙涂饰、水电暖安装等多个施工阶段。

相较于主体结构施工，后续阶段工序繁杂、交叉施工多、成品保护难度大，对质量控制提出了更高要求。

项目部根据质量控制目标，年初即对质量工作计划进行详细分解，并根据专业特点重新划分技术质量人员职责区域，强化工程施工过程的质量控制。

在____月份，项目部代表我局通过了房建工程施工资质审核，顺利通过了由中国三峡认证公司进行的质量体系审查，赢得了分局及局相关部门的认可。

以下为____项目部质量管理工作的总结：一、项目内部质量体系的完善与质量责任制落实____项目部以项目经理为核心，建立质量保证体系，实施质量管理责任制。

明确了各部门、班组和岗位的工作职能与责任，确保了项目内部质量体系的高效运作。

二、质量管理程序和制度的编制与执行根据项目特点和难点，编制了专项工作程序文件和实施方案，修订了多项质量管理制度。

严格执行技术交底制度，确保施工前对各项工程和工序进行详细交底。

三、质量教育与培训项目部通过组织劳动竞赛、内审和外审等活动，提升质量管理团队的能力。

开展质量文化和专业技术知识教育，培养良好的学习氛围，提高员工专业技术水平和质量意识。

四、施工阶段质量控制项目部坚持“周计划控制，月计划强制”的现场管理制度，开展全面检查和专项治理，确保工程质量。

五、工程竣工验收工作当前，项目已进入____月份，距明年____月交工日期日趋接近。

一、基坑支护（一）管控措施1、必须认真贯彻建设部《建筑工程预防坍塌事故若干规定》和各项安全技术措施，在项目实施前，必须针对工程特点编制施工组织设计，制定安全措施，并报监理单位，经审核批准后实施。

2、基坑开挖，必须单独编制专项的施工方案，制定安全防护措施，防止土方坍塌，尤其是制定防止毗邻建筑物坍塌的安全技术措施，并严格做到：(1)根据土质特性进行放坡较浅的基坑，应根据土质的特性，进行计算后可采用放坡的措施，控制开挖坡度不得陡于规定值；对较浅的基坑，应考虑采取护壁桩、锚杆机其它支护等技术措施。

(2)严格控制基坑周边弃土的安全距离，严禁在基坑周边堆放建筑材料。

(3)在基坑开挖过程中，要加强监控，发现异常情况，及时报告。

（二）应急处置主要措施1、当施工现场的人员发现土方或建筑物有裂纹或发出异常声音时，应立即报告给现场应急救援领导小组组长，通知现场立即停止作业，并组织施工人员快速撤离到安全地点。

2、当土方或建筑物发生坍塌后，应急救援领导小组全员上岗，立即组织人员进行抢救受伤人员，及时逐级上报事故情况，做好现场保护，采取有效措施，防止事态扩大。

3、当少部分土方坍塌时，现场派救护人员应及时挖掘土体，采取措施避免伤及被埋人员；当建筑物整体倒塌，造成特大事故时，应及时联系当地政府组织社会救助力量，对被埋人员进行抢救，需要采用吊车、挖掘机进行抢救时，现场要有指挥并监护，防止机械伤及被埋或被压人员。

各有关部门应在现场应急指挥小组的统一领导和指挥下协调作战，保证抢险工作有条不紊的进行。

4、被抢救出来的伤员，经现场医疗室医生紧急处置后，立即送往医院进行治疗。

二、模板工程（一）管控措施1、模板堆放高度不能超过1.8m，大模板存放必须有防倾倒措施。

2、模板工程方案必须进行审查、论证、审批、实施和监督管理。

3、模板支架应由专业人员搭设和拆除；特殊的模板支撑架子应由架子工操作，并持证上岗。

4、模板支架应用钢管和扣件搭设成支撑系统，严禁钢木混搭。