同仁堂的由来

XX堂目录1 堂历史沿革简况41.1 创立沉淀文化41.2 新天地里重振51.3 率先蜕变前进61.4 创新迈向世界62 企业现状63 企业文化74 企业精神文化74.1 企业哲学74.2 企业精神84.3 企业质量准那么84.4 企业的价值观84.5 企业作风95 在现时期继承和弘扬堂文化9 5.1 堂文化的质量观95.2 堂文化的信誉观105.3 堂文化的形象观115.4 堂文化的人才观。

115.5 堂文化的人和鼓励观115.6 堂文化的创新开展观。

126 堂的理念行为127 未来建立13堂企业文化1 堂历史沿革简况1.1 创立沉淀文化1669年,(清康熙八年)乐显扬在自家创办堂药室.乐显扬祖籍省府慈水镇，明永乐年间,其曾祖父乐良才举家迁往，以走街串巷，行医卖药为生，在当时称为铃医。

乐显扬自幼聪敏，为适应大城市医药需求，精研医药理论，造诣很深，通过不懈努力成为清太医院吏目，从而完毕了乐氏祖传的铃医生涯。

乐显扬在管理太医期间，收集了大量的宫廷秘方、太医良方、古方、民间验方，加上祖传的秘方，这就奠定了他在康熙八年创办堂药室的坚决根底。

乐显扬尊崇“可以养生可以济世者唯医药为最〞，把创办药室作为济世养生的高尚事业，这就注定了堂日后必将声誉鹊起。

1668年，乐显扬去世，其三子乐凤鸣继承父业。

他于1702年将堂药室移出家门，在前门外大栅栏正式开办了堂乐家老药铺。

乐凤鸣幼承家学，精通医药，善于总结前人的制药经历。

在堂创立之初，用三年时间，于1706年将堂所制362种成药分门聚集成书，名为《乐氏祖传丸散膏丹下料配方》，在该书序言中，乐凤鸣明确提出“炮炙虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力〞。

这两句话成为历代堂人在制药过程中必须遵循的传统古训。

该书还为堂制药建立了严格的选方，用药，配比与工艺规。

自此以后，堂制药的各种药物，疗效更加显著，在社会各阶层迅速树立起良好的信誉，并逐步得到清皇宫的注目和赏识。

清雍正元年〔1723年)由皇帝钦定堂供奉清皇宫御药房用药。

大黄同仁堂的由来小指月说，一味药最厉害可以达到什么效果呢？爷爷笑笑说，可以建立一个几百年的中医药堂，而且广为百姓赞扬。

小指月说，真有这么厉害？老爷爷说，且听爷爷给你讲讲百年药堂的由来。

话说清朝康熙皇帝得了一种非常难治的病，浑身上下发痒，起了各种红疹子，宫中的御医，竭尽脑汁，用尽各类名贵药材，道地药材，都没法把病治好。

有天晚上康熙便出宫微服游访，在一个街道上，看到一个小药铺，虽然已经夜深人静，但药铺的灯火却通明，甚至还转来几句朗朗的读书声。

这康熙便被吸引过去，敲开了门。

俗话说，民间卧虎藏龙，这皇帝也想试试看看是不是民间真有奇人隐士。

只见一个郎中正在烛光之中读书，这郎中看到有人进来，便说，先生深夜造访有何指教？康熙说，我得了一种难缠的病，不知能否医治？郎中就叫他坐下，然后帮他诊脉。

康熙接着说，我这怪病就是浑身发痒，起各种红疹子，请了不少医生医治，都不能有理想的效果。

郎中便看了下，康熙身上的红疹子，便笑笑说，这不是什么大问题。

康熙听后，也是一笑，心想，你这郎中口气也怪大了，朝中国手都没敢夸此海口藐视朕身上的顽疾，难不成你比朝中国手更厉害？郎中看出康熙的心思，便说，不是其他医生没辨证准确，而是你饮食上没有注意养生。

康熙就说，我最重视饮食养生，膳食营养，怎么会不懂呢？郎中说，你这身上发的红疹，表面上是肺热，肺与大肠相表里，开窍于皮毛，所以大肠中山珍海味积毒太盛，便借皮表来排热毒，甚至你排便时『肛』门还是灼热的。

这康熙一愣，果然被这郎中言中了，便说，那该怎么办呢？郎中说，很简单，清淡素食，一段日子，热毒自降。

康熙又问，然后呢？郎中走到药柜前把柜子里一整包药全部倒出来，足足有七八斤。

康熙愣了，便问，这么多药，如何吃啊！郎中说，不吃药，就用这些药熬水来洗澡，整个人泡在浴缸里，边洗边泡，少则三两次，多则四五次，便见功效。

康熙看了后，略有疑色，不用吃药，洗洗澡，就能治好我的病，这不太可能吧。

但见那郎中把药丢给康熙，似乎看出他心思，说，阁下放心，我办药房不是为了图财，这样吧，你把药拿回去，洗好了回来付钱，洗不好，我分文不收。

同仁堂综合分析企业简介北京同仁堂是中药行业著名的老字号，创建于清康熙八年（1669年），历经八代皇帝，长达188年。

目前，同仁堂拥有境内、外两家上市公司，连锁门店、各地分店以及遍布各大商场的店中店六百余家，海外合资公司、门店20家，遍布14个国家和地区，产品行销40多个国家和地区。

在北京大兴、亦庄、刘家窑、通州、昌平，同仁堂建立了五个生产基地，拥有41条生产线，能够生产26个剂型、1000余种产品。

全部生产线通过国家GMP认证，10条生产线通过澳大利亚TGA认证。

2004年投资1.5亿港元设立的境外生产基地---同仁堂国药有限公司于2005年底通过了GMP认证，为实现生产、研发和营销的国际化打下了良好基础。

同仁堂集团被国家工业经济联合会和名牌战略推进委员会，推荐为最具冲击世界名牌的16家企业之一，被中宣部命名为全国文明单位和精神文明建设先进单位，同仁堂被国家商业部授予“老字号”品牌，荣获“2005CCTV我最喜爱的中国品牌”、“2004年度中国最具影响力行业十佳品牌”、“影响北京百姓生活的十大品牌”，“中国出口名牌企业”。

2004年被中宣部、国务院国资委确定为十户国有重点企业典型经验之一，2006年同仁堂中医药文化进入国家非物质文化遗产名录，同仁堂的社会认可度、知名度和美誉度不断提高。

一、采用杜邦财务分析体系进行综合分析：权益净利率反映公司所有者权益的投资报酬率,具有很强的综合性。

由公式可以看出：决定权益净利率高低的因素有三个方面——权益乘数、销售净利率和总资产周转率。

权益乘数、销售净利率和总资产周转率三个分别反映了企业的负债比率、盈利能力比率和资产管理比率。

这样分解之后可以把权益净利率这样一项综合性指标发生升降的原因具体化，定量地说明企业经营管理中存在的问题，比一项指标能提供更明确的，更有价值的信息。

权益乘数主要受资产负债率影响。

负债比率越大，权益乘数越高，说明企业有较高的负债程度，给企业带来较多地杠杆利益，同时也给企业带来了较多地风险。

北京同仁堂为何能立业三百年？梦想考取功名以济世，但年近半百数次不第——出生于医药世家的一位失意者，想起了父亲的教诲：“可以养生，可以济人者，唯医药为最。

”济世，并非只有诗书功名一途。

1705年，北京大栅栏，“同仁堂”三字匾额在一家药铺门前高高挂起。

这位失意者，就是同仁堂的创办人乐凤鸣，“同仁堂”之名是其父乐显扬于1669年定下的。

乐显扬认为，“同仁”二字“公而雅”：公，即儒家推崇的“天下为公”，雅，即《尔雅》中所释“义也”“正也”。

这些精神之义，正与乐家父子养生济世的价值追求相一致。

同仁堂堂训随匾额“挂”起的，还有一句铮铮誓言。

乐凤鸣在《同仁堂药目》的序言中承诺：“汲汲济世，兢兢小心，虽不能承先人万一，而至于遵肘后，辨地产，炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力，可以质鬼神，可以应病症，庶无忝先君之志也。

”346年过去了，同仁堂历经皇朝变迁，闯过民国战乱，搏击于市场经济大潮，历经沧桑，始终昌盛不衰，早已成为中药行业著名的老字号，入选国家首批非物质文化遗产，精品名药更是蜚声海内外。

翻开同仁堂的历史，浓郁的文化气息扑面而来。

中华民族悠久的传统文化和美德，熔铸于企业的生产经营之中和职工的言行之内，形成了有中药行业特色、独具魅力的同仁堂文化。

济世养生的创业宗旨，同修仁德的敬业精神，货真价实的职业道德，讲信义重人和的行为规范，代代相传，流传至今，成为同仁堂绵延发展，永续经营的立业之道。

诚信者以“仁”为本同仁堂300多年的历史中，渗透和体现着鲜明的中国文化特色，尤其是中华文化的主脉——儒家文化的特色。

“仁”是儒家文化的核心概念，也是同仁堂文化的精神支柱。

同仁堂崇尚的“仁德”精神，本意为仁者爱人，同情友爱，也有恭谨、宽厚、信实、勤敏、慈惠之意，亦泛指同仁堂人坚持真理、正义的品行以及坚持以提高人类健康水平和生命质量为己任，以诚守信，以爱国爱人之心、仁药仁术之本，取信于民、造福人类的理想追求。

300多年来，同仁堂将“仁本”理念贯穿于创业、立业、续业的整个过程，使其内化为全体同仁堂人认可和追随的传统精神。

案例6
同仁堂历经历300多年不倒的秘密
以“济世养生”为宗旨的北京同仁堂创建于清康熙八年（1669年），由于“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”，自雍正元年（1721年）起，同仁堂正式供奉清皇宫御药房用药，历经八代皇帝，长达近二百年。

老一辈创业者伴君如伴虎，不敢有丝毫懈怠，终于造就了同仁堂人在制药过程中小心谨慎、精益求精的企业精神。

在300多年的历史长河中，历代同仁堂人树立“修合无人见，存心有天知”的自律意识，
确保了“同仁堂”这一金字招牌的长盛不衰。

有一次当经销商在广告中擅自增加并夸大某种产品的药效时，同仁堂郑重登报予以纠正并向消费者道歉。

同仁堂品牌作为中国第一个驰名商标，享誉海外。

目前，同仁堂商标已经受到国际组织的保护，在世界50多个国家和地区办理了注册登记手续。

成为拥有境内、境外两家上市公司的国际知名企业，企业实现了良性循环。

公私合营前后的北京同仁堂提起同仁堂，家喻户晓，它是我国久负盛名的中医药企业，始创于清康熙八年，距今已有330多年的历史。

北京解放前夕，同仁堂的经营状况十分危急，只能勉强度日。

1949年3月，同仁堂成立国药业基金工会，乐松生任总经理，通过不断学习，他对中国共产党的民族工商业政策有了基本认识，坚信个人在政治上、企业经营管理上必须紧紧依靠共产党和人民政府，重要决策听取职工意见。

在后来的“五反运动”中，同仁堂也经受了考验，经过审查核实，被评为基本守法户。

同仁堂作为民族工商业，有其代表性，而所经营的中药又是人民生活所需。

因此.一直受到党和政府的重视与关怀。

彭真市长亲自支持乐松生开展中医药研究，开发新品种的工作，并成立了中药提炼厂。

在党的关怀下，同仁堂在解放后有了很大发展，工人生活稳定，而且质量有了很大提高。

1953年，同仁堂盈利按国家所得税、企业公积金、职工福利奖、资方股息分红四部分分配。

随着国民经济的恢复，党适时地提出了过渡时期的总路线和总任务。

北京市积极响应，很快制定了利用、限制、改造资本主义工商业的具体措施，并召集在京民族工商业者召开工商业联合大会，会上，同仁堂总经理乐松生积极发言，拥护总路线。

会上，市地方工业局拟选同仁堂这个国药大户首先进行试点，为全行业合营扩展影响，奠定基础，积累经验。

这一变革，不能不引起同仁堂乐氏家族的震动。

他们因将失掉生产资料占有权、企业，现统治权和企业利润分配权。

这是切肤之痛。

乐松生先生做为当时民族资产阶级的代表，对其家族已经经营了200多年的同仁堂药店面临着抉择。

经过反复思考，他深感这是大势所趋，人心所向。

历史潮流不可违背。

同时也看到，共产党和职工群众仍让自己做同仁堂的总经理，生活待遇不薄，这是对自己的信任和期望，因此必须听党的话，走社会主义道路。

于是他毅然决定同仁堂带头实行公私合营。

在这次代表大会上，乐松生当选为工商联执行委员，推动了同仁堂实行公私合营的进程。

1954年2月16日，中共北京市委统战部关于北京市工业公私合营工作计划中明确提出同仁堂是第一批合营的单位。

同仁堂
北京同仁堂
同仁堂
是全国中药行业著名的老字号。

创建于1669年（清康熙八年），自1723年开始供奉御药，历经八代皇帝188年。

在300多年的风雨历程中，历代同仁堂人始终恪守"炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力"的古训，树立"修合无人见，存心有天知"的自律意识，造就了制药过程中兢兢小心、精益求精的严细精神，其产品以"配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著"而享誉海内外，产品行销40多个国家和地区。

同仁堂作为中国第一个驰名商标，品牌优势得天独厚。

参加了马德里协约国和巴黎公约国的注册
同仁堂
，受到国际组织的保护。

在世界50多个国家和地区办理了注册登记手续，是第一个在台湾注册的大陆商标。

同仁堂集团被国家工业经济联合会和名牌战略推进委员会，推荐为最具冲击世界名牌的 16家企业之一，被中宣部命名为全国文明单位和精神文明建设先进单位，集团领导班子被中组部和国务院国资委授予“四好领导班子”；同仁堂被国家商业部授予“老字号”品牌，荣获“2005CCTV我最喜爱的中国品牌”、“2004年度中国最具影响力行业十佳品牌”、“影响北京百姓生活的十大品牌”，“中国出口名牌企业”。

2004年被中宣部、国务院国资委确定为十户国有重点企业典型经验之一。

2008年同仁堂入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》，排名第八。

同仁堂：德诚信的企业文化助百年老店永葆青春同仁堂创建于1669年(清康熙八年)，创始人乐显扬。

同仁堂自雍正元年(1721年)正式供奉清皇宫御药房用药，历经八代皇帝，长达188年，是中药行业著名的老字号。

在三百多年的历史中，同仁堂恪守“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的传统古训，树立“修合无人见，存心有天知”的自律意识，制药过程中兢兢小心、精益求精，其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外，同仁堂金字招牌因此而长盛不衰。

新中国成立后同仁堂进行了公私合营，后来于1966年转变为国营企业并一度改名为北京中药厂。

改革开放后，同仁堂厂、店牌号得以恢复，进入飞速发展阶段。

1992年，中国北京同仁堂集团公司组建成立，江泽民主席为同仁堂题词，“发扬同仁堂质量第一的优良传统，为人民保健事业服务”。

1992年，由集团公司六家绩优企业组建成立北京同仁堂股份有限公司。

同年七月，同仁堂股票在上证所上市，同仁堂在现代化企业制度的进程中迈出重要步伐。

2001年7月，由北京市政府授权的中国北京同仁堂(集团)有限责任公司正式揭牌，同仁堂最终实现了规范化的公司制的转变。

一同仁堂古训在300多年风风雨雨的历史长河中，同仁堂的几条著名古训流传至今：“同修仁德，济世养生”的宗旨，“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢省物力的信条。

1．同修仁德济世养生创办同仁堂的乐家堪称医药世家，据记载乐家远祖乐仁规在唐末曾是太医令，后乐家避乱浙东，世代行医。

乐家家谱是乐家迁入浙东后依据当地乐家先辈制定，乐仁规是乐家第四代。

同仁堂创始人乐显扬是乐家第二十九代传人，本在北京做铃医，在康熙七年(1668年)当上清政府太医院的吏目，专小方脉科。

作为宫廷御医，在为灾民治病的过程中，乐显扬亲眼目睹了贪官对朝廷和百姓的祸害，认为“可以养生，可以济世，惟医药为最”，一心专功医术。

乐显扬很快成为太医院的名医，求医问药者络绎不绝，于是他开始筹建自己的药室。

三一文库（）〔同仁堂与康熙的历史典故〕康熙按照小药铺嘱咐，如法沐浴，迅速好转，不过三日便痊愈了。

为了感谢郎中，康熙写下“同修仁德，济世养生”，并送给他一座大药堂，起名“同仁堂”。

今天小编就来分享同仁堂与康熙的历史典故,希望读者喜欢。

▲同仁堂与康熙的历史典故相传康熙皇帝得了一种怪病，宫中御医把所有的名贵药材都用遍了，就是不见病情好转，他一怒之下停止了用药。

这天，康熙独自出宫微服夜游，来到一条街上，发现有一个小药铺。

此时，已是夜深人静，小药铺里却灯火通明，还听到那里传来读书声。

康熙心想，宫中御医不过是一些庸才，没有什么真本事，真正的人才还是在民间。

自古道小药铺内有人参，我何不来这里看看?于是，康熙便上前敲门。

进屋后，康熙见一个四十多岁的人正在烛光下夜读，猜想，他一定是这小药铺的郎中了。

郎中见有来客夜访，便问：“阁下深夜造访有何见教?”康熙说：“深夜登门，多有冒昧。

只因我得一怪病，浑身发痒，遍体起红点子。

不知是何原因?请了好多名医，都没有治好，先生能不能给看一看?”郎中说：“好，请你脱去上衣，让我看一看。

”康熙脱去上衣，郎中只看了一眼便说：“阁下不必担心，你得的不是什么大病。

只是你平日吃山珍海味太多了，再加上长期吃人参，火气上攻，因此起了红点子，以致发痒。

”康熙问：“此病能根治吗?”郎中很肯定地说：“不难。

只要用些药就会好的。

”说着，便伸手抱起木架子上的一个罐子，铺开一个包袱，把罐子里的药全部倒出来，足有七八斤重。

康熙不觉一愣，说：“先生，这么多药，我一次要吃多少才行?”郎中笑道：“这是大黄，不是让你吃的。

你拿回家去，用这八斤大黄，煮水百斤，放入缸内，等水温适中，便入缸洗浴，少则三次，多则五次，即可痊愈。

”康熙心想，宫中御医那么多奇方妙药都不管事，莫非他这不值钱的大黄能治好我的病?郎中见康熙面有疑色，便笑着说：“阁下请放心，我决不会讹你钱财，这药你先拿去一用，治不好病，我分文不收。

”康熙说：“好，若能治好我的病，定有重谢。

北京同仁堂北京同仁堂是全国中药行业著名的老字号。

创建于1669年（清康熙八年），自1723年开始供奉御药，历经八代皇帝188年。

在300多年的风雨历程中，历代同仁堂人始终恪守“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的古训，树立“修合无人见，存心有天知”的自律意识，造就了制药过程中兢兢小心、精益求精的严细精神，其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外，产品行销40多个国家和地区。

目前，同仁堂拥有境内、外两家上市公司，连锁门店、各地分店已经遍布各大商场的北京同仁堂店中店六百余家，海外合资公司、门店20家，遍布21个国家和地区，产品行销40多个国家和地区。

在北京大兴、亦庄、刘家窑、通州、昌平，同仁堂建立了五个生产基地，拥有41条生产线，能够生产26个剂型、1000余种产品。

全部生产线通过国家GMP认证，10条生产线通过澳大利亚TGA认证。

2004年投资1.5亿港元设立的境外生产基地——同仁堂国药有限公司于2005年底通过了GMP认证，为实现生产、研发和营销的国际化打下了良好基础。

同仁堂股份有限公司在中国证券报和亚商企业咨询有限公司共同主办的“中证亚商中国最具发展潜力上市公司50强”的评比中蝉联第四、第五届排名第一，科技发展股份有限公司是香港创业板表现最好的股票之一，企业实现了良性循环。

目前，同仁堂已经形成了在集团整体框架下发展的现代制药工业、零售医药商业和医疗服务三大板块，配套形成了十大公司、两大基地、两个院、两个中心的“1032工程”。

同仁堂人有信心有能力把同仁堂集团建设成为以现代中药为核心，发展生命健康产业、国际驰名的中医药集团，通过全面提升同仁堂现有的生产经营及管理水平，实现中医药现代化发展的新格局。

北京同仁堂始终遵循仁行天下，保证药品质量，严把选料关。

从开业之初，同仁堂就十分重视药品质量，并且以严格的管理作为保证。

创始人乐显扬的三子乐凤鸣子承父业，1702年在同仁堂药室的基础上开设了同仁堂药店，他不惜五易寒暑之功，苦钻医术，刻意精求丸散膏丹及各类型配方，分门汇集成书。

一．北京同仁堂的背景及历史北京同仁堂是中医药行业的老字号，至今已有332年的历史，是中华传统医药文化的象征。

清雍正元年(公元1723年)，它开始供奉宫廷用药，成为皇家药铺。

1949年新中国成立后，经历了从家族式作坊到公私合营企业再到全民所有制企业的转变。

我国实行改革开放政策以来，同仁堂事业发展迅速，1992年7月经北京市政府批准，以北京市药材公司所属18家工、商、科研单位为基础，组建了中国北京同仁堂集团公司；1993年，同仁堂集团公司被授予自营进出口权；1995年，又被授予国有资产经营权，成为集生产经营与资产经营于一体的企业法人实体；1997年成立北京同仁堂股份，并在上海证券交易所成功上市；2000年成立同仁堂科技发展股份，并成功在香港联交所创业版成功上市。

目前，同仁全集团总资产已达31亿元，有18个所属企业，拥有24个剂型800多个品种的生产能力。

2000年销售收人达25．2亿元，实现利税2．1亿元。

1993年以来，同仁堂集团一直是全国500家最大的工业企业之一，名列全国中药企业50强之首。

从20世纪90年代初起，公司就制定了“站稳亚洲，开辟大洋洲．进入美洲，开发欧洲，让同仁堂产品走向全世界”的战略方针，为同仁堂与国际市场迅速接轨莫定了基础。

北京同仁堂国际化经营的成功给无数民营企业家指明了道路，要想站稳脚，必须放眼于国际，定位于国际市场，适应国际化的环境，才能真正的实行国际化经营。

二．北京同仁堂国际化经营的主要环境1政治环境。

我国与美国关系一直处在向前发展中，虽然中间有很多曲折，最近胡锦涛主席的访美更是推动了中美两国关系的发展。

作为世界上最大的发达国家与世界上最大的发展中国家，中美关系已超越双边关系的范畴，越来越具有全球影响与战略意义。

中美在维护世界与平、促进共同发展方面拥有广泛而重要的共同战略利益，肩负着共同责任。

中美双方不仅是利益攸关方，而且更应该是建设性合作者。

在当前国际形势下，中美拥有广泛而重要的共同战略利益，互利合作前景广阔；良好的中美关系对维护与促进亚太地区与世界的与平、稳定、繁荣具有战略意义。

一、北京同仁堂基本情况：北京同仁堂，创建于清康熙八年（1669年），是著名的老字号,在三百多年的历史长河中，历代同仁堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的传统古训，树立“修合无人见存心有天知”的自律意识，确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。

自雍正元年（1723年）同仁堂正式供奉清皇宫御药，养生驻颜，深受后宫佳丽青睐，历经八代皇帝，长达188年，造就了同仁堂人在制药过程中兢兢业业、精益求精的严细精神。

北京同仁堂股份有限公司系经北京市经济体制改革委员会京体改发(1997)11号批复批准,由中国北京同仁堂(集团)有限责任公司独家发起,以募集方式设立的股份有限公司。

本公司于1997年5月29日发行人民币普通股5000万股,1997年6月18日成立,并于1997年6月25日在上海证券交易所正式挂牌。

北京同仁堂是新中国成立以来第一授予驰名商标的企业获得001号驰名商标,仅同仁堂的商标价值就为470亿元,在世界50多个国家和地区办理了注册登记手续，并在台湾进行了第一个大陆商标的注册。

二、同仁堂的经营宗旨：同修仁德，济世养生。

“同修仁德、济世养生”其含义是指同仁堂崇尚“仁德”精神。

“仁德”本意为仁者爱人，也有恭谨、宽厚、信实、勤敏、慈惠之意，亦指同仁堂人坚持真理、正义的品行和“先难而后获”，对社会多做贡献的理想追求。

发扬“仁德精神”，对内可以修身、敬业、求人和；对外可以报效国家，奉献社会。

“济世养生”是“仁德”的最高境界和目标，表明同仁堂作为医药企业从提高人类健康水平和生命质量为已任，坚持以义取利，以诚守信的精神之道，以爱国爱人之心，仁药仁术之本，取信于民，造福人类。

三、北京同仁堂股份有限公司- 公司荣誉2005年，中共北京市委宣传部、首都精神文明建设委员会办公室、北京市工商行政管理局、北京广告协会评选北京同仁世纪广告公司为“2004-2005年度首都广告行业经精神文明先进单位”。

2005年，“同仁堂”品牌做为唯一的医药品牌入选由北京电视台等12家京城主流媒体主办的第二届“北京影响力”评选活动的“影响百姓生活的十大品牌”。