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现代化支付系统项目申请增长设备投资预算旳阐明
编制项目预算时为节省设备投资，每个分行旳设备投资预算为60万。
4月下旬，人行正式发布了各行前置机设备配备旳具体规定，根据这一规定进行测算，对于大业务量旳分行，设备投资预算为115万，对于中小业务量旳分行，设备投资预算为50万。
我行38个一级分行中，按照目前清算系统提供旳跨省业务量为根据进行分类，内蒙、大连、宁波、厦门、青岛、三峡、海南、西藏、青海、甘肃、宁夏11个分行为中小业务量行，其他27个为大业务量行。
据此计算，需增长分行设备投资1375万。
大业务量行设备配备如下（单位：万元）；
中小业务量行设备配备如下（单位：万元）；。
软件项目立项报告样本一、项目背景为了满足日益增长的市场需求，我公司决定开展一项新的软件项目。
本项目旨在开发一款全新的电子商务平台，以满足用户在购物、支付、物流等方面的需求，进一步加大公司的市场份额。
二、项目目标1.客户需求分析：通过市场调研和用户反馈，明确用户的购物需求和痛点，提供更好的购物体验。
2.功能设计：设计一个易于使用、功能强大的电子商务平台，包括商品展示、购物车、下单支付、物流追踪等功能。
3.技术创新：采用最新的前端技术和云计算技术，提高系统的性能和稳定性，并兼容各种终端设备。
4.项目管理：确保项目按时交付，并在开发过程中进行有效的沟通和协调，保证项目的质量和进度。
三、项目计划1.项目启动：确定项目团队和项目经理，明确项目目标和计划，并成立项目启动会议。
2.需求分析：与客户进行沟通，了解用户需求，分析业务流程，完成需求文档。
3.设计阶段：根据需求文档进行系统设计，完成系统架构设计和数据库设计。
4.开发阶段：采用敏捷开发方法，按照设计文档进行开发，并及时进行代码审核和单元测试。
5.测试阶段：对开发完成的功能进行系统测试、性能测试和压力测试，确保系统的稳定性和可用性。
6.交付阶段：根据测试结果进行系统优化和调整，确保系统功能完善并达到用户需求。
7.上线运维：上线后进行监测和运维，及时处理系统故障和用户反馈，保证系统的稳定运行。
四、项目预算1.人力成本：项目共需投入10名开发人员和5名测试人员，预计项目周期为6个月，按照平均工资计算，人力成本共计50万元。
2.设备购置：购置开发用的计算机和服务器等设备，预计投资5万元。
3.外包费用：根据项目需求，可能需要外包部分开发工作，预计外包费用为10万元。
4.其他费用：包括项目管理费用、培训费用、交通费用等，预计投资5万元。
五、项目风险1.项目进度风险：由于技术难点或其他原因，项目可能存在进度滞后的风险。
2.项目需求变更风险：客户的需求可能存在变动，需要及时沟通和调整。
第1篇一、申请单位及背景单位名称： ______________申请日期： ______________一、申请背景随着我国经济的快速发展和科技的不断进步，支付系统作为现代金融体系的重要组成部分，其安全性、便捷性和效率已成为社会各界关注的焦点。
为适应新时代的发展需求，提升我单位支付系统的整体水平，现提出支付系统改造申请。
二、改造必要性分析1. 提升安全性：当前支付系统面临的安全风险日益严峻，包括黑客攻击、数据泄露等。
通过改造，可以有效提升系统的安全防护能力，保障用户资金和信息安全。
2. 增强便捷性：随着移动支付、互联网支付的普及，用户对支付系统的便捷性要求越来越高。
改造后的支付系统将提供更加便捷的用户体验，满足用户多样化的支付需求。
3. 提高效率：传统的支付系统在处理速度、数据处理能力等方面存在不足，导致支付效率低下。
改造后的系统将采用先进的技术手段，提高支付处理速度和数据处理能力。
4. 适应政策法规：随着我国金融监管政策的不断出台，支付系统需满足新的合规要求。
改造后的系统将更加符合相关政策法规，降低合规风险。
5. 满足市场需求：随着市场竞争的加剧，支付系统需不断创新，以满足市场需求。
改造后的系统将具备更多的功能和服务，提升市场竞争力。
三、改造目标1. 提高支付系统安全性：采用先进的安全技术，如加密算法、安全认证等，确保支付数据的安全传输和存储。
2. 提升用户体验：优化支付流程，简化操作步骤，提供个性化支付服务，提升用户满意度。
3. 增强系统稳定性：提高系统抗风险能力，确保支付系统在高峰期也能稳定运行。
4. 满足合规要求：确保支付系统符合国家相关法律法规和政策要求。
5. 提升市场竞争力：通过技术创新，提升支付系统的市场竞争力，扩大市场份额。
四、改造方案1. 系统架构改造：采用分布式架构，提高系统可扩展性和可维护性。
2. 安全技术升级：引入最新的安全防护技术，如防火墙、入侵检测系统等，保障系统安全。
模块及系统项目立项申请报告一、项目背景随着社会的发展和科技的进步，各个行业都在积极探索和应用新技术、新理念，以提高工作效率、降低成本、提升用户体验。
作为企业重要的信息化工具，模块及系统在各个行业都有广泛的应用。
然而，在实际应用过程中，我们发现现有的模块及系统无法满足企业的需求，不能够提供全面的功能和高效的性能。
公司自成立以来，一直关注企业信息化的发展，并不断提出改进现有模块及系统的建议。
通过对市场的调研和多次客户反馈，我们发现现有模块及系统的痛点和不足之处，如功能不完善、用户界面不友好、数据处理缓慢等。
为了解决这些问题，提高企业的信息化水平，推动企业向数字化转型，我们决定立项开展模块及系统项目。
二、项目目标本项目的目标是开发一款全面功能、高效性能的模块及系统，以满足企业信息化的需求。
具体目标如下：1.开发全面功能的模块及系统，包括但不限于人力资源管理模块、供应链管理模块、财务管理模块等，满足企业内部各个部门的需求。
2.设计用户友好的界面，提供直观、简洁、易操作的用户界面，降低用户使用门槛，提高操作效率。
3.提供高效的数据处理能力，保证数据实时更新、快速查询，提高企业决策效率。
4.与现有系统兼容，支持数据的导入与导出，方便企业内部不同系统之间的数据交换。
5.提供全面的技术支持和培训服务，确保用户能够顺利使用模块及系统，并解决用户在使用过程中遇到的问题。
三、项目计划1.需求分析阶段（2个月）与各个部门负责人进行沟通，了解各个部门的具体需求，分析现有模块及系统的不足之处，制定新的功能需求。
2.系统设计阶段（1个月）根据需求分析的结果，设计全面功能、高效性能的模块及系统，包括数据库设计、界面设计、流程设计等。
3.开发与测试阶段（6个月）根据系统设计文档，进行模块及系统的开发与测试，保证系统的稳定性和可靠性。
4.上线与培训阶段（1个月）完成系统的开发与测试后，在企业内部进行系统上线，并进行相应的培训，确保用户能够顺利使用系统。
电子支付平台建设项目标书 一、项目概述 本标书旨在提供对电子支付平台建设项目的详细规划、实施方案以及预期成果的说明。本项目旨在建立一个安全、高效、便捷的电子支付平台，以满足用户的支付需求，并促使数字经济的发展。
二、项目目标 1. 建设一套稳定可靠的电子支付平台，覆盖广泛的支付场景。 2. 提供便捷的支付方式，提高支付效率，提升用户体验。 3. 加强支付安全和风险控制，确保支付过程的可靠性。 4. 推动数字经济的发展，促进经济的快速增长。 三、项目内容 本项目建设包括以下几个主要内容： 1. 系统设计与开发：开发一个全新的电子支付平台，并根据市场需求进行功能优化和升级。
2. 数据和用户管理：建立用户数据库、支付账户管理系统及安全认证措施，确保用户数据的安全性和隐私保护。
3. 资金清算与结算：建立资金清算系统，实现快速支付清算和安全结算。 4. 接口对接：与第三方机构和商家进行接口对接，实现平台的互联互通。
5. 安全与风控：建立支付安全与风险控制体系，保障支付的安全稳定。
四、项目进程 本项目的建设将分为以下几个主要阶段： 1. 立项准备阶段：确定项目目标、制定项目计划、编制预算和资源调配计划。
2. 系统需求分析阶段：明确系统功能需求、性能需求和安全需求，编写详细的需求说明文档。
3. 系统设计与开发阶段：根据需求文档进行系统设计，开发相应的软件模块并进行测试。
4. 系统集成与测试阶段：将各个模块进行集成测试，确保系统的整体功能正常运行。
5. 上线部署与推广阶段：完成系统的部署、上线工作，并进行相关的市场推广工作。
五、项目预期成果 1. 构建一个安全、高效、便捷的电子支付平台，实现支付过程的快速、便捷和稳定。
2. 提升支付效率，加快资金清算和结算速度，改善用户体验。 3. 提供多种支付方式，满足用户个性化支付需求。 4. 建立支付安全与风险控制体系，确保用户支付过程的安全性和可靠性。
关于开通预算一体化系统支付模块接口的请示收件人姓名/部门：XXX 部门高层
尊敬的领导：
我司一直致力于提升公司内部财务管理的效率和准确性，以满足业务发展的需求，为此我们计划开通预算一体化系统支付模块的接口。
现向贵部门请示，希望得到批准和支持。
为了提高对预算管理的集中控制，通过支付模块接口的开通，我们能够实现以下几方面的优势和目标：
1. 提高支付的准确性：通过接口实现预算一体化系统与支付机构的无缝衔接，将预算系统绑定到支付流程上，避免了手工操作和数据传输的人为错误，确保支付准确性和完整性。
2. 加强预算控制和监管：通过支付模块接口，将预算控制和支付管理相结合，实现对经费流向的实时监控和控制，确保资金使用符合预算规划、合规性和风险可控性。
3. 提高财务决策效率：开通支付模块接口后，财务人员将能够更快速、准确地获取支付数据，实现对财务情况的实时监测和分析，为决策提供更有力的支持。
4. 优化财务工作流程：接口开通后，可实现财务系统与支付系统的无缝对接，减少人工操作环节，降低错误率，同时减少人力资源投入，节约公司成本。
考虑到接口开通可能涉及到预算一体化系统和支付机构的技术层面的合作，我们已经与相关方进行初步沟通，并得到了积极的回应和支持。
在此，我代表我司向贵部门申请开通预算一体化系统支付模块的接口，并请您审慎考虑，并批准我们的请求。
我们愿意积极配合，并负责确保项目的顺利实施和后续的运维。
谢谢您对此事的关注和支持！
此致
敬礼
XXX 公司财务部门。
跨境支付系统建设项目可行性分析报告一、项目背景随着全球经济一体化的加速和电子商务的蓬勃发展，跨境贸易和资金流动日益频繁。
跨境支付作为跨境经济活动中的关键环节，其重要性日益凸显。
然而，当前的跨境支付体系存在着诸多问题，如支付效率低下、手续费高昂、汇率风险大、安全性不足等，严重制约了跨境贸易和金融活动的发展。
因此，建设一个高效、安全、便捷的跨境支付系统具有重要的现实意义和战略价值。
二、项目目标本项目旨在构建一个先进的跨境支付系统，实现以下主要目标：1、提高支付效率：缩短跨境支付的处理时间，实现实时或准实时的资金结算。
2、降低支付成本：通过优化支付流程和减少中间环节，降低手续费和汇率损失。
3、增强支付安全性：采用先进的加密技术和风险防控机制，保障支付信息和资金的安全。
4、提升用户体验：提供简洁、便捷、个性化的支付服务，满足用户多样化的需求。
三、市场需求分析1、跨境电商的快速发展：随着消费者对海外商品的需求不断增加，跨境电商市场规模持续扩大，对高效、低成本的跨境支付解决方案需求迫切。
2、跨境旅游和留学的增长：越来越多的人选择跨境旅游和留学，这也带动了跨境支付业务的增长。
3、企业跨境贸易的拓展：企业在全球范围内开展贸易活动，需要便捷、安全的跨境支付服务来支持其业务运营。
四、技术可行性分析1、区块链技术：区块链具有去中心化、不可篡改、安全可靠等特点，能够为跨境支付提供高效的清算和结算服务。
2、云计算：云计算可以提供强大的计算和存储能力，支持跨境支付系统的高并发处理和海量数据存储。
3、人工智能和大数据：利用人工智能和大数据技术，可以实现风险预测、反欺诈和客户画像，提高支付安全性和服务质量。
目前，这些技术已经在金融领域得到了广泛的应用和验证，技术成熟度较高，为本项目的实施提供了坚实的技术保障。
五、经济可行性分析1、成本估算硬件设备采购成本：包括服务器、存储设备、网络设备等。
软件开发成本：包括系统设计、编程、测试等。
现代化支付系统项目申请增加设备投资预算的说明尊敬的项目评审委员会成员：我写信是为了就我们现代化支付系统项目申请增加设备投资预算提供一些解释和说明。
如您所知，我们的支付系统项目计划是为了实现快速、安全和便捷的现代化支付服务，以满足客户的多样化需求。
然而，根据最新的市场调研和需求分析，我们意识到我们当前的设备投资预算可能不足以支持我们的目标和项目需求。
首先，我们在市场调研中发现，随着现代科技的不断发展，用户对支付服务的需求不断增加。
我们的目标是提供一个全面的支付解决方案，涵盖在线支付、移动支付和POS机等多个渠道。
然而，如要实现这些目标，我们需要增加设备投资，以确保我们的设备能够适应各种支付需求。
特别是对于移动支付和在线支付，我们需要购买新的移动支付终端和服务器设备，以提供高速且安全的支付服务。
其次，我们考虑了现有设备的运维成本。
虽然我们已经购买了一些设备，但这些设备正逐渐老化，需要进行维修和更新。
随着设备的老化，运维成本也会不断增加。
因此，我们需要预留额外的资金用于设备的维护和更新，以确保我们的支付系统能够稳定运行。
此外，随着支付市场的竞争日趋激烈，我们需要提供更多的创新和差异化服务，以吸引更多的用户。
为了实现这些目标，我们需要增加设备投资，以购买新的技术设备和软件，以支持创新功能的开发和实施。
只有通过不断创新和提供有竞争力的服务，我们才能在市场中保持竞争力，并吸引更多的客户。
最后，我们认识到预算的限制和财务压力，但我们坚信增加设备投资预算是实现项目成功所必需的。
我们完全理解各个预算的需要，并已经尽最大努力在当前预算内进行项目实施。
然而，现实情况需要我们做出适当的调整，以确保项目的顺利进行和最终成功。
因此，我们诚恳地请求项目评审委员会考虑我们的请求，增加设备投资预算。
这将有助于我们实现项目目标，满足用户的需求，并为我们提供在竞争激烈的支付市场中脱颖而出的竞争优势。
非常感谢您审阅我们的申请，并在此表示我们愿意配合项目评审委员会的任何要求。
集团财务共享中心软件项目立项报告目录1. 项目概述 (2)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (4)2. 需求分析 (6)2.1 用户需求 (8)2.2 业务需求 (8)2.3 系统需求 (9)3. 系统设计 (11)3.1 总体设计 (13)3.2 数据设计 (14)3.3 模块设计 (15)4. 技术方案 (17)4.1 应用架构 (18)4.2 技术选型 (20)4.3 系统集成 (21)5. 实施计划 (23)6. 风险评估与应对措施 (24)6.1 风险点分析 (25)6.2 应对策略 (26)7. 预算与成本控制 (28)7.1 项目预算 (29)7.2 成本控制措施 (30)8. 项目管理与沟通计划 (31)8.1 项目组织结构 (33)8.2 沟通计划 (34)8.3 风险管理 (36)1. 项目概述随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，企业集团面临着越来越复杂的财务管理挑战。
为了提升财务管理效率、优化资源配置、强化风险控制，并实现财务管理的集中化和标准化，集团财务共享中心应运而生。
本项目旨在构建一个高效、智能、安全的集团财务共享中心软件系统，以支持集团公司的战略发展目标。
本项目的总体目标是开发一套适用于集团财务共享中心的软件系统，通过自动化、智能化手段，实现财务核算、资金管理、成本控制、财务分析等核心业务的全面数字化管理。
具体目标包括：用户管理：实现多级权限管理，确保不同层级员工只能访问其权限范围内的功能和数据；会计核算：支持自定义会计科目体系，提供强大的凭证录入、审核、过账功能；资金管理：实时监控资金流动，提供资金预算和预测功能，优化资金配置；财务分析：提供多维度的财务数据分析工具，生成各类财务报表和业务报表；系统管理：包括系统设置、数据备份、日志管理等，确保系统的稳定运行。
1.1 项目背景随着市场经济的发展和企业规模的不断扩大，集团内部财务管理面临着更多的挑战和机遇。
立项报告范文范文【项目名称】：网络购物平台APP开发与推广项目【项目背景】：随着互联网的快速发展，网络购物逐渐成为人们的主要购物方式之一、然而，当前市场上的购物APP存在着功能单一、用户体验差、商品信息不全等一系列问题，用户对于购物APP的需求也日益增长。
因此，我们拟立项开发一款全新的网络购物平台APP，致力于提供更好的购物体验和更全面的商品信息，以满足用户的购物需求。
【项目目标】：1.开发一款功能全面、用户体验良好的网络购物平台APP；2.提供丰富的商品信息，包括商品介绍、价格、评价等；3.建立可靠的支付系统，确保用户的交易安全；4.推广并增加用户量，提高平台的知名度和影响力。
【项目内容】：1. App开发：（1）设计与开发购物平台的前端界面，包括首页、商品分类、购物车、个人中心等模块；（2）开发商品、浏览、下单、支付等核心功能；（4）优化界面交互，提高用户体验。
2.数据采集与整理：（1）通过与合作商家合作，获取商品信息；（2）整理商品基本信息，包括商品名称、价格、库存等；（3）建立商品评价数据库，搜集用户评价信息。
3.支付系统建设：（1）选择可靠的第三方支付平台，确保用户的交易安全；（2）设计并开发支付系统，实现用户支付功能。
4.APP推广：（1）建立推广团队，负责推广渠道的开拓；（2）合理利用社交媒体、广告投放、推荐有奖等方式，扩大用户群体；（3）参加线下推广活动，增加平台知名度和影响力。
【项目计划】：1.立项阶段（1个月）：完成项目立项报告、确定开发团队、制定项目计划；2.设计与开发阶段（3个月）：完成APP前端设计与开发、数据采集与整理、支付系统建设；3.测试与优化阶段（1个月）：进行系统功能测试和交互体验测试，及时修复BUG和进行界面优化；4.推广与营销阶段（6个月）：推广团队负责平台推广和用户增加，不断改进用户体验，提高平台知名度。
【项目预算】：1.设计与开发费用：100,000元；2.数据采集与整理费用：50,000元；3.支付系统建设费用：30,000元；4.推广与营销费用：200,000元；5.其他费用：20,000元；合计：400,000元。
现代化支付系统接口项目立项报告 立项申请报告
一、项目立项申请报告 为加快现代化支付系统的某，改善金融服务，以提高我国银行业的整体竞争力，人民银行决定建立中国现代化支付系统。按照中国人民银行的构想，现代化支付系统最终将取代人民银行电子联行，成为商业银行之间和商业银行与人民银行之间的支付业务的最终清算系统，是各商业银行电子汇兑系统资金清算的枢纽系统，是中国金融市场的核心支持系统。人民银行要求所有商业银行和承诺接入系统的非银行金融机构按照人民银行的统一部署将其行内业务处理系统实现与现代化支付系统的连接。现代化支付系统打算于2002年7月—2003年9月分期分批在全国投入运行。 为按照人民银行的统一部署顺利实现我行业务处理系统与现代化支付系统的连接，某银行需要开发与现代化支付系统的接口以及改造行内现有的业务处理系统。我行与支付清算业务相关的业务处理系统要紧有各行的都市综合网系统和资金清算系统。依照我行业务系统的现状和进展规划，通过我行有关部门多次和谐并和人民银行反复沟通，行领导同意我行采纳一级分行资金清算系统与人民银行现代化支付系统连接的方案。由于全行资金清算系统版本统一并由总行集中治理，因此，项目的开发和上线工作由总行统一组织实施。 现代化支付系统接口项目上线后应支持人民银行支付系统规定的所有跨行支付业务，为了实现这种业务需求，必须开发清算系统与现代化支付系统接口程序，同时要对全行的清算系统进行统一改造，各分行还要对城综网进行相应的修改，整个项目的开发、实施推广任务十分繁重。依照人民银行的进度要求，2002年6月，我行业务系统的改造（专门是北京、武汉两个试点行）完成；2002年7月1日起，大额实时支付系统开始在北京和武汉试运行；12月31日往常要在上海、天津、重庆、广州、南京、沈阳、济南、西安、成都、深圳10个都市运行；2003年9月，推广到全国所有地市级以上都市；2003年9月，小额批量支付系统推广到全国所有地市级以上都市。能否在人民银行规定的时刻内完成我行清算系统与人民银行现代化支付系统的对接和我行资金清算系统与城综网的改造，能否建立一个功能完善、高效率的直联系统，将直截了当阻碍到我行日后业务的正常运行和拓展。 由于该项目意义重大同时十分紧急，依照行领导有关指示，结算部、信息技术部已于2001年11月份开始项目开发的前期预备工作。目前已完成现代化支付系统接口项目总体方案、可行性研究报告和业务需求并于2003年3月8日通过专家论证。因此，我部拟将现代化支付系统接口项目申请立项。 二、项目要紧内容说明 总体目标 依照人民银行现代化支付系统某的总体部署，我行业务系统将分期分批与人民银行现代化支付系统进行连接，从而实现对跨行支付业务的全自动电子化处理。接口项目最终全部上线后，应包括所有一级分行，一级分行所辖机构发送和接收的跨行支付业务由一级分行统一转发处理并统一进行资金清算。在北京、武汉试点行上线后，项目组还将针对我行目前的代理外行业务及企业终端两子系统不适应现代化支付业务的部分进行相应的改造，对新的需求进行完善，对我行现行的资金清算系统进行相应优化。 分时期目标 依照人民银行现代化支付系统项目实施安排，我行接口项目将分三时期分步实施： 第一时期：2002年7月1日前，实现总行及北京、武汉两个试点行的上线运行工作。 1、2002年6月3日前，总行清算系统改造、与人民银行前置机接口程序开发完成，北京、武汉两个试点行完成业务系统的改造； 2、2002年6月30日前，完成与人民银行现代化支付系统的测试、联调等工作； 3、2002年7月1日起，现代化支付系统接口项目（大额实时支付业务）开始在总行、北京、武汉试运行。 第二时期：2002年12月31日前，现代化支付系统接口项目（大额实时支付业务）在上海、天津、重庆、广州、南京、沈阳、济南、西安、成都、深圳10个都市上线试运行；小额批量支付业务系统的需求和设计；资金清算系统优化及代理外行业务、企业终端两子系统改造的需求和设计。 第三时期：2003年9月，完成小额批量支付业务系统的开发工作；完成资金清算系统优化及代理外行业务、企业终端两子系统改造的开发工作；现代化支付系统接口项目推广到全行，业务包括大额实时支付及小额批量业务。 业务处理模式 在各一级分行、总行营业部清算系统中各设一个专门的联行机构作为转发机构，专门用于办理跨行支付业务。总行资金部只配置支付系统前置机系统，通过前置机Windows终端功能负责总行对各分行资金头寸的治理，该前置机系统不与行内系统相连。综合网所有与现代化支付系统有关的来帐与往帐业务，包括同城与异地的跨行业务，都通过清算系统进行转发与处理。关于往帐，清算系统将业务转发至转发机构，由转发机构集中对报文进行格式转换后向支付系统发送支付业务；关于来帐，由转发机构接收，然后再通过清算系统转发到综合网系统。 增加功能 在兼容我行原业务系统处理方式下，能够实现我行业务信息与人民银行支付信息的相互转换。 实现人民银行支付系统业务信息的接收、发送、业务识别的功能。实现人民银行支付系统查询查复信息，支付业务撤消、退回及应答信息的接收和发送功能。 查询打印有关治理信息的功能。 对人民银行支付系统专用清算帐户治理的功能。 接收传送支付系统机构信息，并应对其进行统一治理。 行内业务信息传递编押和核押，及出错处理功能。 系统应具备故障处理、安全防范的功能。 业务处理流程 业务开始 前置机向都市处理中心登录，与支付系统相连的清算机构收到支付系统的业务开始通知后才能够向支付系统发送和接收业务。 日间处理 1. 发送业务 前台操作人员录入跨行支付业务信息，在汇入行处自动填入转发机构联行号，同时还应录入接收行的12位联行号，然后发送到综合网后台。综合网对报文编制行内密押，然后通过综合网与清算直联接口发送到清算系统，再由清算系统转发到转发机构。转发机构对接收到的数据第一对行内密押进行核押处理，然后按支付系统报文格式进行转换，发送到前置机，并由前置机发送到都市处理中心。 2. 接收业务 转发机构从都市处理中心接收支付信息，对其报文格式进行转换。然后对数据编制行内密押，发向清算系统，由清算系统按汇入行发向不同的机构。汇入行综合网通过清算与综合网直联接口接收支付业务信息，第一对数据进行核押，然后进行相应落地处理。前台打印相应的凭证。 清算窗口处理 在此处应发送补偿头寸不足的大额支付信息。同时能够接收来帐业务。收到日终开始通知后能够进入日终处理。 日终对帐处理 各综合网与清算系统进行汇总对帐。若对帐不成功，则接收明细对帐信息进行核对。核对以清算系统数据为准，若有不符应按清算系统数据对综合网数据进行修改。 转发机构与支付系统进行汇总对帐。若对帐不成功，则接收明细对帐信息进行核对。核对以支付系统数据为准，若有不符应按支付系统数据对转发机构数据进行修改。 日终处理 清算系统、综合网分别进行各自的日终处理。 转发机构进行日终处理，停止接收、发送一切业务，进行相应的数据备份和清理，打印需要的报表，关于需要进行手工帐务处理的，还要打印出凭证，手工记帐。 三、项目的技术方案及流程图 依照我行业务系统的现状，以及人民银行现代化支付系统的要求，我们拟采纳的技术方案为一级分行清算系统接入方案。 我行清算系统的结构特点是以总行为中心节点，辐射全国。而且，总行以及各级分行所采纳的机型和软件应用系统是全国统一的。因此，我们拟采纳的技术方案是利用我行清算系统与人民银行现代化支付系统进行联接。这种考虑，既适应我行数据集中到各级分行的实际情形，同时，也为我行数据集中到区域或总行本级留下了扩展余地。依照人民银行现代化支付系统软件功能的实际情形，我行目前只能先采纳改造现有清算系统，实现一级分行的联接，清算系统作为我行综合网业务处理与人民银行现代化支付系统的中间桥梁。具体逻辑流程图如下：
CCPC
综合网 前置机 一级分行 清算系统 转发机构 本方案有以下特点： 清算系统的改造和接口软件的开发由总行统一完成，同时由总行统一制定各分行综合网与清算系统的接口标准，各分行只需对城综网进行相应的改造，降低了分行开发工作量和切换运行的风险，同时，开发进度、软件质量和可靠性也能得到较好的保证； 接入方式灵活。条件成熟的情形下，在总行清算系统设置一个转发机构，由总行一个接口与现代化支付系统相连。同时在部分分行条件不成熟的情形下，也可考虑通过二级分行清算系统与现代化支付系统联接； 接入方式变更成本小。能够在不做任何项目优化和改造的情形下，完成由一级分行接入方式向由总行接入方式的过渡； 各一级分行在人民银行现代化支付系统只保留一个清算账户用于跨行支付，实现了一级分行资金的统一治理，提高了资金的利用率； 由于转发机构为一专门的联行会计柜台，因此关于人民银行支付业务的 处理可与清算系统独立出来，从而减少了对清算系统的阻碍。 四、与相关系统的关系 我行与现代化支付系统相关的业务处理系统要紧有各行的都市综合网系统和资金清算系统。 综合网系统所实现的功能 综合网系统应具有跨行支付业务信息的录入、复核、授权、发送、接收、打印、统计、查询/查复、退回及相关的帐务处理等功能；按照支付系统的具体要求，通过清算系统与综合网直联接口发送和接收跨行支付业务信息；对申请退回及申请退回应答、自由格式报文的处理功能，从清算系统接收机构调整信息和治理信息。 资金清算系统所实现的功能 跨行支付业务的接收和发送功能、治理信息处理、查询/查复处理、清算系统对帐功能、机构治理、故障复原、差错及专门业务的处理、安全治理、有关的系统切换要求。
