立项报告模板47567
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立项报告范文《立项报告》一、项目名称:XXXXX项目二、项目背景当前,XXXXX领域的发展日新月异,市场需求不断增加,XXXXX项目正是针对当前市场的发展趋势而提出,以满足人们日益增长的需求。
三、项目总体目标本项目的总体目标是XXXXX,通过XXXXX手段,提高XXXXX产能,实现XXXXX效益,为社会创造更大价值。
四、项目建设内容本项目主要包括XXXXX、XXXXX、XXXXX等内容。
五、项目计划(一)项目实施时间本项目计划于XXXXX年X月X日开始,历时X年。
(二)项目实施步骤1. XXXXX2. XXXXX3. XXXXX(三)项目实施进度项目实施进度将按照XXXXX进行,定期进行XXXXX。
六、项目投资本项目总投资XXXXX万元,其中自筹资金XXXXX万元,拟申请贷款XXXXX万元。
七、项目风险及对策本项目的风险主要包括XXXXX、XXXXX、XXXXX等风险,我们将采取XXXXX措施,降低风险。
八、项目效益分析本项目预计达到XXXXX效益,将为企业创造XXXXX价值。
九、项目后续管理本项目完成后,将实施XXXXX管理制度,确保项目的长期稳定运行。
十、项目立项人签字XXX十一、审核意见XXXXX单位:__________审核意见:__________十二、批准意见XXXXX单位:__________批准意见:__________十三、项目立项报告附件1. XXXXX2. XXXXX3. XXXXX以上是本项目的立项报告,特此提交,请批准。
立项报告书范本一、项目背景立项的背景是:xxx公司作为一家专业的互联网企业,为了适应市场的发展需求,提高企业竞争力,决定推进一个名为“xxx项目”的新项目。
该项目的主要目标是xxx。
通过实施该项目,xxx公司将进一步巩固自身在行业内的领先地位,提升企业形象,满足客户需求,增加收益。
二、项目概述项目名称:xxx项目项目发起单位:xxx公司项目总体目标:xxx项目实施周期:xxx年/月-xxx年/月项目预算:xxx万元项目所需资源:人力资源、财力资源、物质资源等三、项目目标1. 主要目标:xxx2. 经济效益目标:xxx3. 社会效益目标:xxx4. 技术效益目标:xxx四、项目实施计划1. 项目启动阶段:xxx年/月-xxx年/月①项目启动会议:确定项目组织架构、制定项目管理计划等②进行项目可行性研究:分析项目的可行性,评估潜在风险等③制定项目工作计划:明确项目的目标、任务、负责人等2. 项目实施阶段:xxx年/月-xxx年/月①进行项目需求分析:明确项目的需求和目标,制定详细实施方案②资源准备:确定项目所需资源,保障项目的正常进行③项目实施:按照实施方案和计划进行项目的开展④监控项目进展:对项目实施情况进行监控和评估,及时调整项目进度3. 项目收尾阶段:xxx年/月-xxx年/月①项目验收:对项目实施结果进行评估和验收②项目总结:总结项目实施过程中的经验和教训,为其他类似项目提供参考③项目移交:将项目结果移交给项目承接方或相关部门五、项目预算及资金筹措情况项目总预算:xxx万元资金筹措方式:xxx项目资金运作安排:xxx六、项目风险及应对措施1. 项目风险:列出项目实施过程可能遇到的风险和障碍2. 应对措施:对每个风险进行具体的应对方案,并制定相应的风险预警机制七、项目组织架构1. 项目发起单位:xxx公司2. 项目组织架构:列出项目组织结构,包括项目经理、项目团队成员等八、项目评估指标及方法1. 经济效益评估指标:列出项目预期达到的经济效益指标,并给出评估方法2. 社会效益评估指标:列出项目预期达到的社会效益指标,并给出评估方法3. 技术效益评估指标:列出项目预期达到的技术效益指标,并给出评估方法九、项目进度计划1. 制定项目进度计划:明确各阶段的工作任务和完成时间2. 项目进度控制:制定相应的进度监控机制,及时纠正和调整项目进度十、项目实施风格1. 项目实施风格描述:具体描述项目实施所需的管理和执行风格2. 队伍建设:加强项目团队的建设,提高项目团队的执行力与协同能力以上为“xxx项目”的立项报告书范本,供公司参考和使用。
⽴项报告范⽂(精选20篇)⽴项报告范⽂ ⼀、⽴项报告简介 ⽴项报告或⽴项申请书,是在某⼀项⽬早期,当项⽬条件还不够成熟,对项⽬的具体建设⽅案还不够明晰,且仅具有规划意见书的时候,对拟建项⽬提出的框架性的总体设想。
项⽬建议书主要从宏观上论述项⽬设⽴的必要性和可能性,把项⽬投资的设想变为概略的投资建议,它的呈报可以供项⽬审批机关做出初步决策,可以减少项⽬选择的盲⽬性,为下⼀步可⾏性研究打下基础。
⽴项报告书(项⽬建议书)是项⽬发展周期的初始阶段,是国家选择项⽬的依据,也是可⾏性研究的依据,涉及利⽤外资的项⽬,在⽴项报告书(项⽬建议书)批准后,⽅可开展对外⼯作。
我国中⼤型⼯程项⽬建设程序⼀般为:项⽬建议书(预可⾏性研究)、可⾏性研究、施⼯准备(包括招标设计)、建设实施、⽣产准备、竣⼯验收、后评价等。
⼆、⽴项报告范⽂(精选20篇) ⽴项报告就是⼀份计划书,需要写明⽩项⽬的分析,执⾏⽅案,盈利模式,预计收⼊。
下⾯是⼩编为⼤家整理的⽴项报告范⽂(精选20篇),仅供参考,⼤家⼀起来看看吧。
⽴项报告1 ⽯榴是⽯榴科植物⽯榴的果实。
原产于西域,汉代传⼊我国,主要有玛瑙⽯榴、粉⽪⽯榴、青⽪⽯榴、⽟⽯⼦等不同品种。
成熟的⽯榴⽪⾊鲜红或粉红,常会裂开,露出晶莹如宝⽯般的⼦粒,酸甜多汁,虽吃着⿇烦,却回味⽆穷。
因其⾊彩鲜艳、⼦多饱满,常被⽤作喜庆⽔果,象征多⼦多福、⼦孙满堂。
⽯榴成熟于中秋、国庆两⼤节⽇期间,是馈赠亲友的喜庆吉祥佳品。
⼀、项⽬概述 1、项⽬名称:康盛福⽯榴系列产品开发、⽣产、销售。
2、项⽬实施单位:国际康盛福(福建)股份有限公司 3、项⽬拟建地址:福建省武夷⼭市 4、建设内容与规模:计划项⽬分两期,⼀期建设年产2000吨⽯榴红饮(国家发明专利)的加⼯⽣产线2条,年总产量4000吨;⽣产10万箱⽯榴⾮烟吸品(国家发明专利)的加⼯⽣产线2条,年总产量20万箱。
在闽北⼭区促成⽯榴种植⽣产基地10万亩。
立项报告书范本
【立项报告书】
一、项目名称:XXX项目
二、项目背景和目标:
1. 项目背景:XXX项目旨在解决当前XXX问题,满足XXX
需求,提升XXX效能等。
2. 项目目标:明确项目的具体目标,包括时间、成本、质量、效益等方面。
例如,提高XX效率15%;降低XX成本20%;提升XX服务质量等。
三、项目范围和内容:
1. 项目范围:明确项目的边界和范围,包括涉及的业务部门、地域范围等。
2. 项目内容:详细列出项目的主要任务和工作内容,包括但不限于调研、分析、规划、实施、测试等。
四、项目计划和时间安排:
1. 项目计划:制定整体项目计划,包括时间节点、工作里程碑、关键任务等。
2. 时间安排:具体列出各个任务的时间节点和预计完成时间。
五、项目资源和支持:
1. 项目人员:明确项目的人员组成,包括项目经理、项目组成员等。
2. 资金预算:预估项目所需的资金预算,包括人力成本、设备费用、外包费用等。
3. 支持资源:列出项目所需的相关资源,包括技术支持、物资支持、场地支持等。
六、项目风险和控制措施:
1. 项目风险:分析项目可能面临的风险,包括技术风险、进度风险、成本风险等。
2. 控制措施:提出相应的控制措施,包括风险预警机制、风险应对策略等。
七、项目评估和效果:
1. 项目评估指标:明确项目的关键绩效指标,包括成果输出、效果评估等。
2. 项目效果评估:制定项目效果评估方法和时间节点,对项目的效果进行评估和总结。
以上为立项报告书的基本范本,具体内容可根据实际情况进行调整和修改。
立项报告书模板
尊敬的xxx:
感谢你对本次项目的关注。
现在向你提交立项项目报告书的草案。
本项目的总规划是xxx。
项目的任务内容以及实施时间见下表。
| 任务 | 预期完成时间 |
| ------ | -------------- |
| 任务1 | xxxx |
| 任务2 | xxxx |
| 任务3 | xxxx |
本项目希望通过以下方式完成:
(1)开展xx网络活动,xxx应用软件;
(2)组织xx活动,开展xxx报告;
(3)发布xx新闻,拓展xx业务。
本项目的预期收益是xxx。
本项目的预期支出以下:
(1)人力成本:xxx;
(2)设备投资:xxx;
(3)运行费用:xxx;
(4)销售费用:xxx;
(5)政府补贴:xxx。
本项目建议拨款:xxx元,本项目总成本为xxx元,本次项目预期回报率为xxx。
本项目执行机构负责人xx及xxx团队将负责本次项目的全部过程,包括策划、实施和结项报告书。
在此,我希望你能把本次项目的立项计划报告书通过以及允许本项目继续推进。
谢谢!。
立项申请报告范本
XX项目立项报告
一、项目基本情况
1.1项目总投资
本项目投资总额XXX万元(大写),由国家财政贴息X%,自筹X%,贷款X%构成。
1.2项目建设规模
项目总建筑面积XXX平方米,可容纳XXX人床位,设备购置投资XXX 万元,现有设施改造建设XXX万元。
1.3项目主要内容
本项目主要包括:XXX、XXX、XXX、XXX等等;
1.4项目定位
本项目以XXXXX,不仅实现XX,还可实现XX,以达到XXX的目的。
1.5市场前景分析
XXXXX市场未来发展前景良好,市场需求量XXX,拟开发产品XXXX,可为XXXXX市场提供有力支撑。
二、项目主要经济指标
2.1投资经济效益分析
项目投资回收总折现率XXX(%),净现值XXX(万元),投资收益率XXX(%),内部收益率XXX(%),投资回收期XXX(年)。
2.2生产经济效益分析
项目预计销售收入XXX(万元),销售利润XXX(万元),利润率XX (%),生产效率XX(万元/人/年),销售成本率XX(%)。
三、项目风险分析
3.1投资风险分析
投资风险主要体现在XXX方面,主要存在XXX风险,应采取XXX方法加以控制。
3.2经营风险分析
经营风险主要体现在XXX方面,主要存在XXX风险,应采取XXX方法加以控制。
立项报告书范文一、项目基本信息项目名称:XXX项目项目编号:XXX项目起止日期:XXX二、项目背景和目标1.项目背景(简要介绍项目的起因和背景,包括市场需求、行业发展趋势等方面的说明)2.项目目标(准确明确项目的目标,涵盖项目的目标市场、销售目标、产品目标、盈利目标等)三、项目内容和范围1.项目内容(明确项目的具体内容,包括产品研发、市场推广、销售渠道建设等方面)2.项目范围(界定项目的范围,包括项目的地域、时间、人力、物力等资源的限制)四、项目可行性分析1.技术可行性分析(对项目所需的关键技术的可行性进行分析,包括技术研发、技术实施等方面)2.经济可行性分析(对项目的投资回报、利润预测、资金需求等方面进行可行性分析)3.市场可行性分析(对项目的目标市场、竞争对手、市场规模等方面进行可行性分析)五、项目实施计划1.项目工作分解结构(对项目的工作内容进行详细的分解,明确每个工作包的具体内容和负责人)2.项目进度计划(制定合理的项目进度计划,明确每个阶段的开始和结束时间,并标注关键节点)3.项目资源计划(根据项目的工作分解结构和进度计划,制定合理的资源计划,包括人力、物力、资金等方面的安排)六、项目风险分析1.项目风险识别(对可能影响项目进度、成本、质量等方面的风险进行识别)2.项目风险评估(对识别出的项目风险进行评估,包括风险的概率、影响程度、应对措施等方面)七、项目预算(列出项目所需的各项费用和预算,并进行总费用的计算)八、项目评估指标(根据项目的目标和要求,制定合理的评估指标,用于评估项目实施过程中的进展和结果)九、项目管理方法和措施(明确项目的管理方法和措施,包括项目的决策机构、沟通和协调机制、项目团队的组织和管理等方面)十、项目推进计划(制定项目的推进计划,包括项目启动、执行、控制、收尾等各个阶段的具体计划和安排)十一、项目收益分析(对项目的预计收入、成本、利润等进行分析和预测)十二、项目验收标准(明确项目的验收标准,包括产品质量、项目目标的实现程度等方面的要求)以上是一个完整的立项报告书的内容要点,根据具体项目的特点和需求,可以进行适当的调整和补充。
立项报告范文(20篇)温馨提示:本文是笔者精心整理编制而成,有很强的的实用性和参考性,下载完成后可以直接编辑,并根据自己的需求进行修改套用。
立项报告范文第1篇:金融超市是一种面向社会大众、集多种功能于一身、全面办理个人资产业务、中间业务和负债业务的理财经营方式。
近日, 中国农业银行山东省分行组织人员对辖内金融超市开办情景进行了专题调研, 对目前开办金融超市中存在的业务品种不齐全、业务发展不平衡、信贷管理薄弱及人员素质有待提高等问题进行了分析, 并提出加强组织领导、政策适度倾斜、增强宣传力度等提议。
为全面了解当前金融超市开展的现状及存在的问题, 近日, 中国农业银行山东省分行组织有关人员对辖内开办金融超市情景进行了专题调研。
一、基本情景自今年年初开始, 中国农业银行总行全面部署建立金融超市工作。
目前, 山东省农行共有金融超市25家, 在省会济南和除菏泽市、莱芜市以外的级市都设有金融超市。
目前, 金融超市已经开办的业务有:本外币个人存取款、个人汇票、个人消费贷款(包括个人住房贷款)、个人理财咨询、代收代付、银行卡营销、代理保险等经人民银行批准的个人金融业务。
金融超市引入了以人为本的理念, 坚持以客户为中心, 改变了银行与客户之间传统的沟通方式, 使客户在一个门市便可办理所有个人金融业务, 并且能够得到优质、安全、高效、便利的服务。
各金融超市能够根据客户不一样需求实行个性化服务, 供给理财提议。
各金融超市引进了律师、保险、公证等中介机构, 能够直接代客办理法律咨询、资产评估、公证、抵押登记、保险等手续, 还能够联系住房开发商、汽车经销商和其他经销商到营业大厅展示推介商品。
各金融超市除储蓄业务外实行开放式经营和消费贷款发放的一站式流水作业, 客户能够随到随办, 凭证内部传递, 减少中间环节, 服务简便快捷, 受到了客户的青睐。
经过开办金融超市, 有效加大了全行资源直接经营的力度, 经过在负债、资产及中间业务方面为客户供给优质、安全、高效、便利的个性化金融服务, 有效增强了市场竞争力, 促进了个人业务的快速健康发展。
立项报告模板(项目立项书)1000字项目立项书项目名称:XXX立项原因:1.市场需求:当前市场对项目所涉及领域的需求量大,市场前景广阔,投资回报率高。
2.技术成熟度:项目所涉及技术已经比较成熟,已有多家企业在该领域开发应用。
3.团队实力:本项目团队成员技术背景丰富,经验丰富,能够确保项目顺利进行。
4.社会影响:项目实施后,能够解决社会存在的问题,提高公共服务水平,为社会创造更多的价值。
项目概述:本项目旨在建立一套XXX系统,该系统具有高效、便捷、安全等特性。
项目实施共分为几个阶段:需求调研、功能设计、系统开发、测试、部署和维护等。
项目组成员:1.项目经理:XXX2.技术负责人:XXX3.开发人员:XXX4.测试人员:XXX5.运维人员:XXX项目投资:该项目总投资为XXX万元,其中人员费用XXX万元,设备费用XXX 万元,软件开发费用XXX万元,培训费用XXX万元,维护费用XXX 万元。
预计投资回报率为XXX%。
项目风险评估:1.市场风险:未来可能出现市场竞争过于激烈,导致项目盈利能力下降等情况。
2.技术风险:系统面临技术升级、数据安全性等风险。
3.管理风险:不利工作的协调和管理、人员流失、资金不到位等问题。
项目管理计划:1.项目经理负责项目的整体管理,保障项目能够按时、按质完成。
2.每个阶段负责人要跟进项目进度,及时反馈进度问题,保证项目准时完成。
3.团队成员需要保证工作日志的记录,重要问题进行汇报。
4.遵守公司的相关规定,保证项目持续运行。
5.项目启动会议:项目启动时召开项目启动会议,确立项目的目标、目标、约束条件等重要内容。
6.需求调研:确定项目需求,并进行需求分析,为后续的开发、测试和部署工作打下基础。
7.功能设计:根据需求和需求分析,设计系统的功能和界面。
8.系统开发:根据功能要求开发系统,并进行代码管理和版本控制。
9.测试:完成开发并经过内部测试后,进行全面测试,保证系统的稳定性和安全性。
立项报告(范文15篇)立项报告立项报告范文(一):安全改造项目立项报告格式一、总论(一)项目背景1、项目名称;2、承办单位概况;3、可行性研究报告编制依据;4、项目提出的理由与过程。
(二)项目概况[]1、拟建地点;2、建设规模与目标;3、项目投入总资金及效益状况;4、主要技术经济指标.二、需求分析与建设规模(一)需求分析(二)建设规模方案:包括建设结构形式、建筑面积、使用功能。
三、场址选取(一)场址现状1、地点及地理位置;2、场址土地权属类别及占地面积;3、改建项目现有场利用状况(二)场址及其它建设条件四、建筑方案选取(一)建筑设计指导思想与原则(二)项目总体规划方案1、总平面布置和功能要求;2、规划设计方案描述;3、规划设计图,选定主要参数(三)主要工艺设备系统及配套设施(给排水、供电、供热、燃气、通风、空调等)五、环境影响评价(一)场址环境现状(二)项目建设及运营对环境的影响(三)环境保护措施(四)环境保护设施的投资六、组织机构及劳动定员(一)组织机构(二)人力资源配置七、项目实施进度(一)建设工期(二)项目实施进度安排(三)项目实施进度表(横线图)八、投资估算与资金筹措(一)投资估算1、投资估算依据2、建设投资估算(工程费、设备及工器具购置费、安装工程费、其他费用)3、投资估算表(项目建设投资估算汇总表、投资计划表)(二)资金筹措方式与来源九、财务评价(一)财务评价基础数据选取(二)服务收入支出预测(三)财务评价指标(使用效益、运营成本、借款偿还期)十、社会评价(一)项目对社会的影响分析(二)社会风险分析十一、结论附图、附表、附件(一)附图(总体规划图)(二)附表(建设投资估算汇总表)(三)附件(批复文件等)立项报告范文(二):城市基础设施项目立项报告格式一、总论1、项目名称;2、承办单位概况(新建项目指筹建单位状况,技术改造项目指原企业状况);3、拟建地点;4、建设规模;5、建设年限;6、概算投资;7、效益分析。
附件1:密级:编号:科研项目立项报告项目名称:湖北省建筑科学研究设计院综合管理系统项目编号:项目承担部门:科技研发部项目负责人:联系电话:起止年限:年月日至年月日湖北省建筑工程质量监督检验测试中心制一、本项目国内外现状、水平和发展趋势办公自动化(OA,Office Automation)是在70年代中期,发达国家为解决办公业务量急剧增加对企业生产率产生巨大影响的问题,发展起来的一门综合性技术。
目前在国内外办公自动化的发展水平和现状:由于我国国民经济和社会发展的快速进步和其他应用软件一样,办公自动化系统在我国的发展基本上与国际先进水平保持一致,现在己经发展到以知识管理为核心的第三代办公自动化系统。
第一代的办公自动化是在80年代发展起来,而在80年代末期和90年代初期兴盛的,它指的是传真机、打字机、复印机等办公设备的使用。
第二代的办公自动化是在90年代中期发展壮大起来的,主要是指用电脑进行文书存贮、排版及输出工作,用电脑对人事、财务等进行管理。
到21世纪之后,第三代的办公自动化逐渐占据了主导地位,它的基本特点是融信息处理、业务流程和知识管理于一体的应用系统。
第三代办公自动化是以知识管理为核心,它以企业网络和信息、系统为基础,帮助企业发现和组织已经获取的信息,定位于拥有专门技能的人,通过协作和企业培训传递这些知识,提供丰富的学习功能与知识共享机制,确保使用者能随时随地根据需要向专家学习、向企业现有知识学习,让整个组织能有效利用知识,建立知识门户和快速响应系统,使员工在办公自动化系统中的地位从被动向主动转变并因此提高企业的运作效率。
通俗地讲,知识管理是指在恰当的时间,将正确的知识传给合适的人,让他们采取最恰当的行动,以避免重复错误和重复工作,它关注的是如何充分得到分布在不同地方的知识。
它具有以下几个明显的特征:(1)强大的数据处理功能。
功能丰富、来源丰富的数据信息处理功能面向知识管理的办公自动化系统可以充分集成各种信息数据,这些数据不仅包括电子邮件信息,而且还包括文件系统中的文件、传统的关系型数据库数据、数据仓库中的数据,甚至是Internet上的数据;还可以充分利用各种协同工作手段包括多线程讨论、文档共享、电子邮件及一些辅助工具提供在线及时共享应用等;并且可以提供不同层面的信息共享方式,包括移动通讯设备的支持、手机的WAP接入访问、PDA的支持、统一消息为基础的提醒功能以及信息的传真功能。
(2)知识管理原则。
办公自动化系统起到“知识管理”的平台与门户作用,面向知识管理的办公自动化系统逐步把知识管理原则与实践融入每个员工的日常工作中去。
(3)办公自动化是不断发展的科学体系。
在实施办公自动化时,办公自动化的内涵是不断在发展变化的,为了使办公自动化取得最好的效果,应该密切注意办公自动化技术及产品发展的最新进展,用最新的技术、设备和观念来制定办公自动化的有关规划,以达到花费最少,收益最大的目的。
目前在国内外办公自动化的发展趋势:办公自动化的发展趋势经过近30年的发展,办公自动化越来越成熟了,使得其应用范围也愈来愈广。
办公自动化已经从以前只是在机关的办公系统发展到现在各企业和各种工作部门都需要的办公系统。
在实际工作中,各企业同样需要对内或对外处理各种信息,因此也同样有办公自动化的必要。
而且,在市场经济的条件下,企业和各种工作部门的办公事务将越来越繁重,企业和工作人员快速、有效的协调越来越显得重要,越来越有必要实施办公的自动化。
办公自动化系统是企业和工作部门的数字神经系统的重要部分,没有一个快速反应的神经系统的协助,任何企业和工作部门将难以获得长期、稳定、快速的发展。
实际上,越来越多的企业和工作部门己经把办公自动化提到日程上来,很多企业和工作部门都在不同的层次上实现了办公自动化。
但同时,不同层次的办公自动化系统对办公人员的要求也不同。
从前的办公自动化是个体工作的自动化,不要求所有的办公人员都加入到办公自动化的流程和使用中,这些工作只是由一些专门的操作人员来做。
而现代的办公自动化系统通过计算机网络将所有员工联系起来,通过网络来完成大部分的办公工作,是全员的办公自动化。
并且,现代办公自动化系统的功能越来越先进,使用起来越来越简单。
尤其是最先进的WEB方式的办公自动化系统,办公人员只要能掌握简单的WINDOWS和WEB的操作,基本上就能应付所有的计算机应用了并能熟练的操作办公系统。
这样办公自动化系统己经起到了推动企业和工作部门的整体快速发展、提高工作效率、增强竞争实力的作用。
科技发展到现在的地步,随着企业和各部门的发展,企业内部以及企业之间的联系越来越多,因此对企业中的办公自动化也有着更进一步的要求,从而使“数字化办公”和“协作办公”成为办公自动化系统今后的主要发展方向。
二、本项目自主研究开发的目的、意义和必要性首先湖北省建筑科学研究设计院综合管理系统是对湖北省建筑工程质量监督检验测试中心信息管理系统的升级改造。
在新兴技术的不断更新的前提条件下,我中心以前的系统已经在技术上有些脱节,主要表现在系统的数据库架构单一和表现形式的单一。
新技术目前都是围绕多个数据库明细分类数据库的方式展现数据仓库和数据云端的方式对数据进行专门的管理,同时在此基础上随时推出相应的客户端的表现形式。
很明晰目前的技术是要马上更新的。
其次,中心业务整体发展迅速,需要根据中心管理层的决策,对各个业务模块进行新的划分和调整,领导班子提出要实现无纸化办公的要求。
同时我中心信息中心已对新技术的掌握和储备已经有相当程度的厚积度。
考虑到各方面的综合情况,老系统的升级修改研发是很有必要性的。
三、本项目主要内容、目标及关键技术1.本项目主要内容(1)研究升级数据库的软架构。
在保持原数据的完整一致性的前提条件下,对数据库的关系结构进行重新的设计。
(2)研究升级数据库的物理架构。
包括机房网络设备安全设备的升级,机房网速的提升容量。
服务器集群的组建形式。
以何种形式对架构的物理系统进行网络测试等。
(3)研究软件的功能模块划分、组合。
主要有括业务管理功能框架的划分包括合同管理、报告信息管理、设备信息管理、标准信息管理等。
管理部门功能模块划分包括信息中心管理模块、财务室管理模块、质量技术室管理模块、人事部管理模块、院办管理模块。
各业务逻辑相关责任人的审批流程的规划。
(4)单位网络整体VPN的架构和网络安全规划分析研究。
主要有对VPN网络产品的选择分析。
我们对华为、思科、森信服等国内外产品进行了性能价格等全方位的比较。
对网络安全设备进行了选择分析包括思科、华为等网络安全产品。
对网络架构的整体规划研究包括ip地址的选择分配和汇总、网络各个层次的路由器的架构分析路由的逻辑配置研究等,各个分站分部跨地域的网络VPN配置研究和ip地址的分配,路由配置等。
2.本项目的研究目标(1)使用最新的网络信息技术在原来系统的架构基础上开发出一套多形式表现比如B/S、C/S、手机、移动PC等多形式展现的客户端。
这样可以满足远程外地办公、家里办公,实现领导在外可以处理紧急公务实现无纸化办公。
(2)使用新的网络信息技术对原有的网络拓补结构进行重新规划,旨在提升网络访问速度、保证海量访问数据的速率正常化,在网络遭受网络攻击时有防护能力,保证网络系统的安全性。
(3)利用新的网络技术提高单位整体的工作效率。
通过新技术对老系统的资源整合优化,同时通过新技术的实现的多种访问方式达到员工办公在空间和时间上提高和延伸效果。
用合理的资源整合共享提高单位整体的核心竞争能力。
(4)取得相应的科研成果,增加单位的技术实力。
在国内外著有影响力的杂志上发表相关论文学术。
获得相关的专利和软件著作权。
3.关键技术本项目使用到的技术主要有以下几种主要的信息技术:(1)数据库技术。
主要用到数据库的设计开发技术包括数据库建模软件技术,E-R 分析图形模型等。
ER模型最早由Peter Chen于1976年提出,它在数据库设计领域得到了广泛的认同,但很少用作实际数据库管理系统的数据模型。
即使对SXL-92数据库来说,设计好的数据库也是具有挑战性的。
它们可以在许多关于数据库设计的文献中找到,比如Toby Teorsey 的著作(1994 )。
大部分数据库设计产品使用实体-联系模型(ER模型)帮助用户进行数据库设计。
ER数据库设计工具提供了一个“方框与箭头”的绘图工具,帮助用户建立ER图来描绘数据。
实体联系模型,实体关系模型或实体联系模式图(ERD)是由美籍华裔计算机科学家陈品山(Peter Chen)发明,是概念数据模型的高层描述所使用的数据模型或模式图,它为表述这种实体联系模式图形式的数据模型提供了图形符号。
这种数据模型典型的用在信息系统设计的第一阶段;比如它们在需求分析阶段用来描述信息需求和/或要存储在数据库中的信息的类型。
但是数据建模技术可以用来描述特定论域(就是感兴趣的区域)的任何本体(就是对使用的术语和它们的联系的概述和分类)。
在基于数据库的信息系统设计的情况下,在后面的阶段(通常叫做逻辑设计),概念模型要映射到逻辑模型如关系模型上;它依次要在物理设计期间映射到物理模型上。
(2)软件设计技术。
软件设计首先要考虑到的采用要什么开发语言来做。
本项目采用的C# 、 体系语言来做项目的开发。
技术是一种面向对象的语言。
在软件设计上采用了面向对象的思想、MVC代码架构分层模式、功能语言设计采用了大量的封装模块。
在语言开发技术上使用了流行的、CDI绘图、WCF 通信技术、工作流技术、Enterprise Services 、WebServer、XML与Database通信和Javascript 、Ajax、jquery等WEB开发技术。
下面将项目中用到的的名称起源于ADO(ActiveX Data Objects),是一个COM组件库,用于在以往的Microsoft技术中访问数据。
之所以使用名称,是因为Microsoft希望表明,这是在NET编程环境中优先使用的数据访问接口。
可让开发人员以一致的方式存取资料来源(例如SQL Server 与XML),以及透过 OLE DB 和ODBC 所公开的资料来源。
资料共用的消费者应用程序可使用 来连接至这些资料来源,并且撷取、处理及更新其中所含的资料。
可将资料管理的资料存取分成不连续的元件,这些元件可分开使用,也可串联使用也包含.NET Framework 资料提供者,以用于连接资料库、执行命令和撷取结果。
这些结果会直接处理、放入 DataSet 物件中以便利用机器操作(Ad Hoc)的方式公开给使用者、与多个来源的资料结合,或在各层之间进行传递。
DataSet 物件也可以与.NET Framework 资料提供者分开使用,以便管理应用程序本机的资料或来自XML 的资料。