7.2 互联网+背景下的商业模式的创新路径与类型(上)
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通过C2B实现大规模个性化 定制,核心是“多款少量”。所 以长尾模式需要低库存成本和强 大的平台,并使得利基产品对于 兴趣买家来说容易获得。例如 ZARA。
7.2 互联网+背景下的商业模式的创新路径与类型
长尾式商业模式:利基市场中二八定律的颠覆者
生产工具的大众化、分销渠道的大众化使得公司生 产和营销边际成本趋近于零,成功的关键在于为利
“工具+社群+商业”模式 “跨界”模式 “020”模式
“长尾”模式 “免费”模式 “平台”模式
7.2 互联网+背景下的商业模式的创新路径与类型 1.“工具+社群+商业”模式
互联网的发展,形成了很多具有社会化特点的工具,从而也更 容易形成具有相应价值的社群。
7.2 互联网+背景下的商业模式的创新路径与类型 1.“工具+社群+商业”模式
网站
个人
何交易
病毒式营销
网站直销收入、CTC商品拍卖服 务费、个人物品拍卖的卖方服务 费、向卖家收取登录费
利基市场,颠覆标准化产品 大量销售模式,通过大量产 品的小额收入集合形成收入, EBAY很长一段时间内毛利率
高达80%
第七讲互联网+时代的商业模式创新
7.2 互联网+背景下的商业模式的创 新路径与类型(上)
7.2 互联网+背景下的商业模式的创新路径与类型
互联网+时代的商业模式创新,根本路径就是要用新的思维引 导设计,要将新的思维运用到商业模式的设计中去。
7.2 互联网+背景下的商业模式的创新路径与类型
7.2 互联网+背景下的商业模式的创新路径与类型
微信从最初的一个社交工具,通过不断发展完善加入了微信群、 朋友圈等社区功能,继而添加了微信支付、精选商品、电影票、手 机话费充值等商业功能。
7.2 互联网+背景下的商业模式的创新路径与类型
长尾理论与二八法则
长尾理论是指,只要产品的存储和流通 的渠道足够大,需求不旺或销量不佳的产品 所共同占据的市场份额可以和那些少数热销 产品所占据的市场份额相匹敌甚至更大,即 众多小市场汇聚成可产生与主流相匹敌的市 场能量。
7.2 互联网+背景下的商业模式的创新路径与类型 “互联网+”思维方式
添加用标户题思维Leabharlann 添加标题生态思维1
三生
万物 2
3
数据添思加维标题
7.2 互联网+背景下的商业模式的创新路径与类型 未来的商业,必然是
一个用户中心的世界 一个数据驱动的世界 一个生态协同的世界
7.2 互联网+背景下的商业模式的创新路径与类型
长尾中将诞生许许多多的微中心,甚至 不排除一些微中心成长成新的中心,如 iphone 。
7.2 互联网+背景下的商业模式的创新路径与类型
长尾理论与二八法则
二八法则:
20%的功能决定80%的效应 20%的人做80%的事 20%的人拥有80%的财富 20%的事获取80%的收益……
7.2 互联网+背景下的商业模式的创新路径与类型
基产品找到潜在的消费者
卖家以更低成本接触更 多买家,买家自行协商 确定购买价格,均通过 自助方式完成,网站节
约大量成本
运营商 物流公司 第三方支付公
司
银行 供应商
平台的开发维护
EBAY交易平台 基于实名认证的 用户评分系统
平台研发费用 运营费用
网上跳蚤
网络宣传
企业
市场—帮 助任何人
家庭
在任何地 方实现任