2017年染料和纺织助剂三年发展战略规划
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现代纺织业的进步目录一、现代纺织业的进步 (3)二、纺织科技的创新 (5)三、全球纺织业总产值及增长趋势 (8)四、纺织服装制造与加工 (9)五、原材料供应 (12)智能化生产线是纺织科技创新的重要方向。
通过引入自动化、智能化技术,实现生产过程的自动化控制,提高生产效率,降低生产成本。
随着下游产业的快速发展,产业用纺织品的需求不断增长。
产业用纺织品广泛应用于建筑、交通、医疗等领域。
在织布环节,产业用纺织品的生产注重高性能、功能性等特点。
因此,织布企业需要不断研发新产品,以满足市场需求。
目前,传统纺织业仍是纺织品和服装的主要供应来源。
尽管面临新型纺织技术和新兴产业的挑战,但传统纺织业在技术创新、产业升级等方面不断发力,保持了一定的市场竞争力。
传统纺织业在就业、民生改善等方面仍发挥着重要作用。
纺织科技创新是推动纺织行业发展的重要动力。
通过新材料技术的创新、纺织机械技术的创新、数字化与智能化技术的应用以及绿色与可持续发展战略的推进等方面的努力,纺织行业将迎来更加广阔的发展前景。
新型纺纱技术是纺织机械技术创新的重要组成部分。
新型纺纱技术如数字化纺纱、气流纺纱等,具有更高的生产效率和更好的产品质量,为纺织行业带来了更大的竞争优势。
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本文内容仅供参考,不构成相关领域的建议和依据。
一、现代纺织业的进步(一)技术创新与设备升级1、技术创新引领纺织行业变革随着科技的飞速发展,现代纺织业在技术创新方面取得了显著进步。
数字化、智能化技术的应用,推动了纺织行业的智能化转型升级。
例如,智能纺织机械的使用,大大提高了生产效率和产品质量。
2、设备升级提高生产效能现代纺织企业注重设备升级,引进高效、节能、环保的纺织机械。
新型设备的运用不仅提高了生产速度,还降低了生产成本,增强了企业的市场竞争力。
(二)新型纤维与材料的应用1、环保纤维的广泛应用随着环保意识的提高,现代纺织业越来越注重环保纤维的应用。
中国精细化学品发展现状及趋势摘要:概述了近几年离子液体在我国医药、食品添加剂、农药等精细化学品合成中的应用以及无机氟化物和含氟精细化学品工业的现状,并从市场和技术动态两方面分析了发展趋势。
关键词:离子液体精细化学品氟化工业发展趋势1 前言最近几年,国内精细化工品行业都在关注一个问题:21世纪精细化工的发展趋势。
自从20世纪90年代后期以来,我国决定加大在能源、信息、生物、材料等高新技术领域的投资力度,化工作为传统产业没有被列入国家优先发展的行列,而被有的人归于夕阳工业。
但事实并非如此,特别是我们精细化工,由于它在国民经济中的特殊地位,由于它和能源、信息、生物化工以及材料学科之间的紧密联系,它在我国现代化建设中的作用将愈来愈重要,而成为不可替代、不可或缺的关键一环。
精细化工品合成在中国、乃至在世界,依然是朝阳工业,前景一片光明。
精细化工在国民经济中的地位我们都知道精细化工是生产精细化学品的化工行业,主要包括医药、染料、农药、涂料、表面活性剂、催化剂,助剂和化学试剂等传统的化工部门,也包括食品添加剂、饲料添加剂、油田化学品、电子工业用化学品、皮革化学品、功能高分子材料和生命科学用材料等近20年来逐渐发展起来的新领域。
中国是个人口大国,十多亿人的生存与生存质量与精细化工息息相关。
增加粮食产量,需要多种高效低毒的农药、植物生长调节剂、除草剂、复合肥料;抵疾病需要多种医药、抗生素;石化工业生产需要催化剂、表面活性剂、油品添加剂和橡胶助剂等。
服装、丝绸工业需要高质量的染料、纺织助剂、颜料;美化环境、改善居住条件需要不同的涂料、黏合剂;据报道一台电视机与2000多种化学品有关,其中绝大部分是精细化学品。
正由于精细化工对国民经济和人民生活的重大贡献,被我国先后列为“六五”、“七五”、“八五”和“九五”国民经济发展的战略重点,并作为七大重点工程之一来抓。
经过20多年的努力,我国精细化工得到了长足的发展。
目前我国精细化工企业总数已达11000余家,传统领域精细化工企业7000多家,其中染料、颜料企业1525家,农药及其制剂加工企业1243家,涂料生产企业4544家;新领域精细化工企业3900家. 精细化工行业总产值达1200亿元,其中新领域精细化工产值为600~700亿元。
我国纺织染整助剂的现状与发展趋势谢云翔;沈文东【摘要】染整助剂是纺织品生产必需的化学品之一,它可赋予织物特殊功能,以满足染整企业开发生产高档品种、降低染整成本的要求,因此颇为相关工作者关注.笔者对我国纺织染整助剂用表面活性剂的现状、作用机理及发展趋势等作一简要的综述.【期刊名称】《合成技术及应用》【年(卷),期】2008(023)002【总页数】4页(P40-43)【关键词】染整;助剂;现状;发展【作者】谢云翔;沈文东【作者单位】北京同益中特种纤维技术开发有限公司,北京,100176;北京同益中特种纤维技术开发有限公司,北京,100176【正文语种】中文【中图分类】TS190.2在人类的历史上,纺织染整生产几乎是和农业生产同时开始的。
它的出现可以说是人类脱离“茹毛饮血”的原始时代,彻底改变原始生活方式,进入文明社会的标志之一。
染整助剂是染整加工中必不可少的、能赋予织物特殊功能的化学药剂。
助剂的耗用量从一个侧面反映了染整加工的技术水平和印染产品的质量水平,随着人民生活质量的不断提高,对面料必然提出特殊的要求,例如:抗菌防蛀、防紫外辐射、保暖舒适、吸湿透气、消除汗臭、易去污、抗静电、无污染、不沾色、不皱不缩、耐晒耐洗等等,这就对染整加工提出了更高要求,而它的实现无不仰求于助剂的开发研究。
1 我国纺织染整助剂的发展历程我国纺织染整助剂的发展大体经历了以下几个阶段:第一个阶段是初期发展阶段。
时间是改革开放前,能够生产的助剂只有几十种,主要是渗透剂,有醛固色剂、分散剂、防水剂、粘合剂、交联剂、树脂整理剂等染整加工中必不可少的一些助剂。
第二阶段是加速发展阶段。
改革开放以后,国外助剂大量进入中国市场,同时随着纤维新品种的不断出现及环保要求的提高,促进了我国助剂工业的飞速发展,基本上能生产种类齐全的助剂。
目前除含氟的助剂国内还不能生产外,其它类型的助剂基本都能够生产,助剂品种有数百种。
与国外相比,品种门类所缺无几,但产品质量还有差距。
浙江民营企业跨国并购案例分析案例一并购方:浙江龙盛被并购方:德国德司达公司并购年份:2010年双方企业介绍:浙江龙盛公司简介浙江龙盛成立于1970年,目前已成为化工、钢铁汽配、房地产、金融投资四轮驱动的综合性跨国企业集团。
经过几十年的发展,龙盛现在已是国内染料行业的龙头企业。
龙盛创始于1970年,前身是浬海公社微生物农药厂。
1979年,由农药厂转型开始生产纺织助剂。
1993年,又由助剂生产转向染料和染料中间体的生产,企业由此进入了快速发展时期。
1997年,龙盛组建了正式的股份制公司。
1998年,龙盛分散染料的产销量已经做到了世界第一,并逐渐开始构筑集活性、酸性等多种染料品种和染料中间体为一体的大染料格局。
2003年8月1日,龙盛在上海证券交易所上市,成为国内染料领域第一家上市公司。
如今,龙盛已成为横跨化工、钢铁、房产、金融股权投资四大产业,总资产超过150亿元、年销售额超过100亿元、所属控股子公司50多家的综合性企业集团。
2010年,龙盛通过启动债转股控股德司达全球公司,开始掌控染料行业的话语权。
在全球的主要染料市场,浙江龙盛拥有超过30个销售实体,服务于7,000家客户,约占全球近21%的市场份额,在所有的关键市场都有着销售和技术的支持,在50个国家设有代理机构,拥有在12个国家的18家工厂,龙盛世界客户群包括知名国际品牌如NIKE、ADIDAS、SWAL-MART、LEVIS等。
现在的情况补上德国德司达德国德司达公司是全球最大的染料供应商,约占全球近21%的市场份额,可以提供全方位的染色解决方案、高性能化学品和定制生产特殊染料、颜料,它在全球12个国家拥有18家工厂,服务于7000家客户,2008年销售收入约8亿欧元。
德司达是由3家昔日染料制造业巨头的染料部门合并而成的。
1995年,有近百年染料生产史的德国拜耳公司和赫斯特公司的染料部门合并建立了德司达公司。
1999年11月,德国巴斯夫公司的纺织用染料和颜料部门也加入了进来,组成新的德司达公司,并于2000年10月1日正式挂牌运行。
2017年染料和纺织助剂三年发展战略规划
一、公司发展计划 .................................................................................... 2
(一)公司战略目标 .............................................................................................. 2
(二)发展计划 ...................................................................................................... 3
1、市场开发计划................................................................................................................. 3
2、技术研发与创新计划..................................................................................................... 3
3、扩大与终端服装面料合作和服务计划......................................................................... 3
4、兼并收购及海外扩张计划............................................................................................. 4
二、发展计划的假设和面临的主要困难................................................ 4
(一)拟订计划依据的假设条件 .......................................................................... 4
(二)实施上述计划可能面临的主要困难 .......................................................... 5
1、资金实力制约................................................................................................................. 5
2、快速成长的人力资源需求............................................................................................. 5
3、规模扩张带来的管理上的挑战..................................................................................... 6
三、业务发展规划和现有业务的关系.................................................... 6
一、公司发展计划
(一)公司战略目标
公司是染料和纺织助剂一体化发展的、以客户多样化需求为导向
的、为客户和服装面料企业提供多元化产品和应用技术服务的染整整
体解决方案提供商。
公司依据行业发展趋势和国内外经济形势,制定了未来三年的发
展战略目标。公司将凭借在染料和纺织助剂行业多年的应用技术进行
新产品和工艺开发,以较完善的营销服务网络优势、功能完善的技术
中心优势、强大的配方数据库优势以及能深入服装品牌商沟通的优势
继续扩大染料和纺织助剂的销售规模,研发出更多符合客户多样化需
求的产品,与更多的服装品牌商建立长期合作关系,提高染整应用技
术服务能力及客户满意度,从而保持公司在染料和纺织助剂行业中作
为“染整整体解决方案提供商”的领先地位。
公司以成为全球领先的染整整体解决方案提供商为目标,致力于
推动染料和纺织助剂的技术升级、为下游印染行业客户及服装品牌商
提供更全面的染整应用技术服务。未来公司将持续专注于新型中高端
染料和纺织助剂的研发和生产,并时刻保持与下游印染行业客户及服
装品牌商的联系,抓住中国经济可持续发展、产业结构调整、技术升
级以及全球染料、纺织助剂行业变革所带来的发展契机,进一步扩大
销售规模,提高产品的市场占有率。