工程项目建筑施工安全专项治理行动方案

***工程咨询有限公司

监理事业I部

建筑施工安全专项治理行动方案

***工程咨询有限公司监理事业I部

二O一九年

***工程咨询有限公司监理事业I部

建筑施工安全专项治理行动方案

为全面贯彻落实公司《关于开展“建筑施工安全专项治理行动”的通知》(**

(2019)021号)的要求，实现降低安全生产风险、有效遏制各类生产安全事故发生的目的。事业I部根据《***工程咨询有限公司施工监理安全专项治理行动方案》，结合事业部的实际情况，特制定此专项治理行动方案，详细内容如下：

一、指导思想

以“安全第一，预防为主，综合治理”为指导思想。立足于公司”品质提升年”的发展战略，努力营造关心安全、重视安全的工作氛围，全面提高安全管理水平，促进各监理项目部安全生产工作平稳发展。

二、工作目标

通过开展“安全专项治理”活动，增强员工的自我保护意识，促进安全生产观念的不断增强，进一步建立健全安全保证体系和监管体系，杜绝安全事故发生。

三、组织机构

组 长：王 创

副组长：徐亿焱、各区域负责人

组 员：项目监理总监/负责人、何光绪

四、基本原则

1、统一思想，提高认识

安全生产工作事关社会稳定，事关企业形象和发展，必须高度重视并切实抓好。各区域及监理项目部要充分认识开展“安全专项治理”活动的重要意义，积极投入到“安全专项治理工作”活动之中。

2、加强领导，精心部署

各区域应做好责任范围内各项目的督促、指导。各监理项目部都要根据实际进行分工安排，认真组织开展专项治理工作，坚决杜绝“不作为、慢作为、工作懈怠”等行为发生。

3、加强交流，畅通信息 各区域要督促各项目部对开展“安全专项治理”活动的信息进行收集、统计、分析和发布，并按要求及时向事业部书面报告活动进展情况、存在的问题和有关建议。需要立即上报的有关情况、典型经验和有效做法等，应随时上报，以便事业部及时掌握情况、加强指导。

4、加强督查,严格考核

在开展“安全专项治理”活动中，各区域、各监理项目部要落实工作责任，加强对施工过程中的安全指导、检查和监督，务求各项工作落到实处，积极开展自查自纠，确保“安全专项治理”活动取得实效。

事业部检查组对活动的实施情况(包括资料上报情况)进行检查，并在管理层会议(总监例会)进行通报。检查结果将纳入到绩效考核，同时与个人及项目的年终评优挂钩。

五、活动安排

1、活动时间

2018年5月下旬至12月底。

2、工作阶段

(1)第一阶段：动员、启动阶段(5月20日到5月25日)

事业部制定活动方案，各区域在收到事业部活动方案后，及时督促各项目部结合项目的各自特点和实际情况，组织全体监理人员对行动有关内容进行宣贯学习、部署动员。

(2)第二阶段：重点治理阶段(5月26日～11月15日)

各区域监理项目部结合各自项目的实际施工情况，地铁项目结合城市轨道交通质量安全检查要求，认真组织开展专项治理，消除安全隐患，做到边查边改，暂不能整改的问题定人、定时、定措施，对存在的问题进行分类管理，跟踪销号。

(3)第三阶段：总结完善阶段( 11月16日～12月15日)

第二阶段活动结束后，各区域监理项目部结合此次活动发现的问题进行认真分析、梳理，反思日常安全管理中存在的漏洞，建立健全安全管理制度，确保问题的整改落实到位，同时将活动期间好的典型经验，活动效果、采取的措施建议等进行认真总结。

六、活动内容

1、营造重视安全的工作氛围

(1)结合“六月安全生产月”活动要求(另文下达)，围绕“生命至上、安全发展”的活动主题，做好安全生产月的动员部署，大力宣传关于安全生产工作的方针政策，宣传安全法律法规和有关知识，宣传开展“安全专项治理”活动的重大意义。 (2)组织丰富多彩的宣教活动。积极开展安全法律知识活动，着力提高员工的安全法制意识；面向项目员工开展安全宣讲，组织安全教育培训，举办安全知识竞赛、有奖问答等员工喜闻乐见的宣传活动，努力提高员工的积极性。

2、进一步加强施工程序的把关。

(1)充分发挥项目监理部自身机构的各项监督措施的作用，对施工单位上报的资料，特别是资质、人员、方案等重点，严格进行层层审查和管理。同时积极贯彻有关安全法规和标准，把日常监督检查和专项检查等监管措施落到实处，确保施工程序到位，行为逐步规范，施工安全管理水平稳步提高。

(2)各项目监理部组织项目监理人员对“《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住建部令37号)及有关的问题通知”进行学习，对危险性较大的分部分项工程专项施工方案的编、审、批流程、专家论证程序及施工组织设计中的安全技术措施严格把关，另外要求各项目清查在施的重危大工程流程、程序是否完善。

(3)督促并参与到施工单位的日常安全技术交底工作当中，交底应落实书面交底并对施工单位安全技术交底资料进行抽查存档。

3、加强落实安全责任的监管。

(1)各区域监理项目部根据各自项目在施危重大工程，对照清理是否编制完善相应的安全监理实施细则，并对细则内容进行查缺补漏，需要进行修订的及时进行修订。严格按照对监理规划、安全监理方案、安全监理实施细则的相关内容开展现场监理工作。

(2)各区域监理项目部根据培训计划组织培训，并将培训照片、签到表等记录归档。

(3)着重监理指令的交圈闭合工作。针对下发的安全监理通知、周安全联合检查记录等安全监理指令，督促施工单整改落实。建立台账，加强对未按时整改回复或需进行二次回复的监理指令的跟踪落实。

(4)做好监理项目部的内部安全交底、细则交底等交底工作。

4、加强安全风险监控工作。

(1)严格按公司要求编制监理项目部应急预案(包含工程概况、应急组织机构、职责、风险分析、管理制度及措施、事故报告制度、事故处理程序、各级管理人员通讯录)。根据监理项目部人事调整与调动，及时进行应急预案的修编工作。

(2)检查施工单位上报的应急预案，应急组织机构、人员、通讯录等与现场实际存在偏差的，督促施工单位进行修编。

(3)组织进行应急物资专项检查，做好防洪防汛、防火、防台安全专项检查，加强对民工宿舍、食堂安全卫生的检查，发现问题及时下发监理指令要求施工单位进行整改，督促施工单位做好夏季施工防暑降温工作。

(4)通过参与施工单位组织的应急演练，收集应急演练影像资料。增强员工应急意识，提升员工安全素质，提高防灾减灾救灾能力。

(5)切实做好国家法定节假日节前安全专项检查及值班工作，检查记录打印存档备查，并督促施工单位落实。

5、加大日常监督检查力度。

各项目监理部将现场消防、绿色文明施工、临时用电、临时设施、基坑支护、脚手架、模板支撑体系、施工机械、地下暗挖、盾构施工、洞口及临边防护、人员持证上岗等项目作为定期检查内容，必要时定期开展专项整改检查或者召开专题会议。同时需要加大监督检查后的处理力度，跟踪现场整改效果，促进安全管理水平不断提高。

七、具体要求

1、在5月28日前，各区域将所属项目监理部动员部署照片、会议纪要及签到表打包发至事业部办公室。事业部将在6月份事业部管理层会议上，结合各区域活动动员、启动情况作进一步工作要求。

2、在6月5日前，各区域将所属项目监理部对“《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住建部令37号)及有关的问题通知”的学习培训照片、记录报事业部办公室；其他相关内部培训、学习资料等建立检查台账并做好资料存档备查。

3、事业部统一返还各项目监理部人员已签字完善的三级安全教育培训卡扫描件，各项目建档留存。

4、各项目监理部对应急物资检查、定期检查(每周一次)、专项检查(至少一月一项)等建立检查台账并做好资料存档备查。

5、端午节节前安全专项检查6月14日前报事业部办公室；中秋节节前安全专项检查9月20日前报事业部办公室；国庆节节前安全专项检查9月30日前报事业部办公室。

6、要求各项目监理部及时收集“安全专项治理”活动相关资料、照片，要求提供的照片均应存在监理人员工作记录。

7、要求各项目监理部在月报中增加“安全专项治理”活动内容作为附件，包括专项检查、周安全联合检查、日常培训学习等方面资料、照片。

8、区域安排安全生产管理人员对所管项目监理部按重点治理内容每月开展一次检查监督治理活动，并在每月管理层会议上进行说明。 9、在12月1日前，各区域将各项目监理部活动总结收集上报至事业部办公室，事业部在12月5日前将总结上报至公司。