银行卡家族一抹永不褪色的亮丽——访上海浦东发展银行个人银行总部副总经理丁蔚
彭惠新
【期刊名称】《中国信用卡》
【年(卷),期】2011(000)005
【摘 要】@@ 以客户为核心开发产品rn<中国信用卡>:请您谈谈浦发银行零售金融业务特别是借记卡业务方面的发展情况.rn丁蔚:银行卡是为客户提供支付、结算、理财等零售金融服务的重要载体.从东方借记卡到轻松理财双账户卡,从几年前的百万张发卡量到现如今的千万张发卡量……多年来,浦发银行积极探索,勇于创新,充分发挥银行卡"小口袋、大银行"的作用,银行卡业务始终保持快速增长的势头,在创新能力和客户规模上都取得了长足发展.
【总页数】4页(P26-29)
【作 者】彭惠新
【作者单位】
【正文语种】中 文
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利率市场化进程持续深化，融资脱媒已是大势所趋。层层重压之下，靠吃存贷款利差的传统银行必须通过转型以实现突围。对浦发银行[-3.66% 资金 研报]而言，打造交易型银行成为其贸易与现金管理业务的发展方向。
7月23日，浦发银行推出贸易与现金管理综合解决方案，实现该项业务的全面升级，并明确提出打造交易型银行的概念。
这意味着，继交行之后，浦发在全国性股份制银行中率先扬起交易型银行大旗。于2013年完成现金管理、贸易金融和贸易服务等三大板块业务与机构优化整合的浦发银行，其组织架构和职能经过调整后已初步符合交易型银行的需要。
“我们未来在贸易与现金管理银行基础业务上会扎根更深，技术手段、产品体系更丰富，会提供一揽子综合金融服务。”浦发银行贸易与现金管理部总经理何卫海说，“以前是提供产品，现在是根据客户需求，提供综合服务方案，把各类产品整合到一起。”
初建交易型银行架构体系
在浦发银行看来，向交易型银行转型早已势在必行。
在2013年5月16日举行的浦发银行2012年股东大会上，浦发银行行长朱玉辰就明确指出，上海的定位是国际金融中心，各种资本要素市场云集，其全面性在国际上独一无二。浦发将把同业业务的重心集中在上海，在业务流程和架构上做出改进，逐步使浦发成为交易型银行，并以此提高定价能力。
据何卫海介绍，早在2005年左右，花旗、渣打等外资行就提出交易型银行的概念，到了2008年金融危机爆发，伴随投行业务萎缩，纷纷回归本源。而目前，中国商业银行所面临的情形类似于2008年，在利率市场化的背景下，必须将基础业务向交易型银行方向转型。
2013年，交行董事长牛锡明履新伊始，就提出要转型交易型银行，并将此作为交行的一大特色。时隔一年，在中小股份制银行里，浦发率先明确提出转型交易型银行。
在浦发银行人士看来，其组织架构和职能经过调整后已初步符合交易型银行的需要。
此前，浦发银行确定五大战略，并进行了组织架构优化，于2013年完成了现金管理、贸易金融和贸易服务等三大板块业务与机构的优化整合，在总行成立了一级部门——贸易与现金管理部，同时在分行层面也完成了机构与业务的整合。 具体到贸易与现金管理部，下设5个业务处，即：供应链金融处，偏重于国内贸易业务；国际业务处，以国际贸易、跨境业务为主体；电子渠道处，包括浦发所有对公电子渠道部门，以及大宗交易市场、第三方支付等新兴领域；财资管理处，负责企业集团资金管理；贸易服务处，负责单证等业务。
２０１１年第３４期 总第１４８期 中国农业银行武汉培训学院学报 Ｎ０．４ Ｊｕ１．２０１１ Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ ＡＢＣ Ｗｕｈａｎ Ｔｒａｉｎｉｎｇ Ｃｏｌｌｅｇｅ Ｓｅｒｉａｌ Ｎｏ．１４８ 我国商业银行供应链金融研究 张贵益 （中国农业银行武汉培训学院，湖北武汉４３００７７） ［摘要］ 供应链金融是近几年国内商业银行为适应供应链企业的金融需要而发展起来的一 项新兴业务。国内商业银行大多数已推出供应链金融产品或服务方案，各有特色。本文在分析国内 主要商业银行供应链金融现状和特点的基础上，探讨进一步发展完善我国供应链金融问题。 ［关键词］ 商业银行；供应链金融 ［中图分类号］Ｆ８３２．３３ ［文献标识码］Ａ［文章编号］１００４—４８１７（２０１１）０４—００２１—０３ 自２００６年深圳发展银行正式推出“供应链 金融”服务，我国国内大部分股份制商业银行和 国有商业银行先后都推出了“供应链金融”产品 或服务。供应链金融的兴起，对解决中小企业融 资难问题、控制中小企业信用风险、促进商业银 行金融创新等具有积极意义。农业银行为解决 小企业融资问题，２００９年也推出了针对小企业 融资的“产业链型小企业金融综合服务方案”。 但是，对于供应链金融还没有推出系统性的服务 方案。国内其他银行由于对供应链金融的认识 和重视程度不同，供应链金融的发展水平也不一 样。本文拟对国内供应链金融发展现状分析的 基础上探讨国内商业银行供应链金融深化发展 的问题。 一、供应链与供应链金融 供应链（ｓｕｐｐｌｙ ｃｈａｉｎ），顾名思义，是指围绕 企业产品生产的供应、生产、销售的各个环节。 通过百度搜索供应链的定义，是指围绕核心企 业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购 原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后 由销售网络把产品销售到消费者手中的将供应 商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成 一个整体的功能网链结构。它不仅是一条连接 供应商到用户的物流链、信息链、资金链，而且是 一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输 等过程而增加其价值，给相关企业带来收益。 ［收稿日期］２０１１—ｏ６—１Ｏ 供应链金融（ｓｕｐｐｌｙ ｃｈａｉｎ ｆｉｎｆｋｎｃｅ）则是指商 业银行根据供应链企业、用户（供、产、销及终端 用户）的金融需求特点，对供应链企业、用户提 供全方位金融（融资）服务的一种金融服务方 案。它包括对供应链核心企业及核心企业上、下 游企业以及产品终端使用者的融资及其他金融 服务（如结算、理财、信息服务等）。按照深圳发 展银行的早期营销模式，供应链金融也可称为 “１＋Ｎ”金融服务模式。显然，供应链金融不是 解决某一个企业的融资及金融服务需求问题，而 是解决围绕核心企业生产供应链上的Ｎ个企业 的金融需求问题，因此，供应链金融实质上是一 个综合金融解决方案。供应链金融既能解决供 应链企业中小企业的融资和金融服务问题，也能 一定程度上控制小企业的信用风险和市场风险。 二、国内银行供应链金融发展概况和特点 国内最早开展供应链金融试点和研究的是 深圳发展银行和中欧国际工商学院。深圳发展 银行最早在２００１年开始试点“动产及货权质押 授信业务”，之后，从试点到全系统推广，从自偿 性贸易融资、“１＋Ｎ”供应链融资，到系统提炼供 应链金融服务，该行于２００６年在国内银行业率 先推出“供应链金融”品牌。２００７年后，国内主 要的股份制银行和国有控股商业银行都纷纷推 出了供应链金融服务产品，并完善信贷制度、风 险管理、网银服务等。从国内主要商业银行网上 银行公开的产品营销信息看，工商银行、建设银 行、中国银行、交通银行等国有控股大型商业银 一
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