平煤安全文明施工方案

中平健康管理公司体检中心 安全文明施工方案

编制人： 丁冰奎 审核人：

平煤神马建工集团有限公司 中平健康管理公司体检中心项目

2015年07月07日 平煤神马建工集团有限公司 安全文明施工方案 目 录 一、工程概况： ......................................................................... 3 二、文明施工、安全生产工程依据 ......................................... 3 三、项目部文明施工管理人员配备计划及岗位职责 ............. 4 四、文明施工及环境管理组织结构 ......................................... 4 五、项目部在施工阶段的文明施工的工作流程 ..................... 5 六、项目部文明施工管理工作方法及措施 ............................. 5 七、管理制度 ............................................................................. 7 平煤神马建工集团有限公司 安全文明施工方案 一、工程概况： 序号 项 目 内 容

1 工程名称 中平健康管理公司体检中心项目

3 工程地址 郑东新区CBD 4 建设单位 平煤神马建工集团有限公司

5 设计单位

6 监理单位 7 质量监督单位 质量监督站 8 施工总承包单位

9 工期要求

10 质量标准 合格 二、文明施工、安全生产工程依据 依据国家和地方制定的与建设工程有关的法律法规、规范规程、标准条文，公司贯彻质量、环境、职业健康安全管理体系文件，以及有关安全管理制度，对该工程进行文明施工、安全生产管理。具体文件如下： 1、《中华人民共和国和建筑法》 2、《中华人民共和国合同法》 平煤神马建工集团有限公司 安全文明施工方案 3、《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第393号文） 4、《职业健康安全管理体系规范》（GB/T 280011-2001） 5、《建设工程施工合同》 6、《建筑施工安全检查评分准》 7、《建筑现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88） 8、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91） 9、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-210） 10、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001） 11、《龙门架及进架物料提升机安全技术规范》（JCJ88-92） 12、《建筑设计防火规范》（GBJ16-87） 13、《长沙市文明施工管理办法》 三、项目部文明施工管理人员配备计划及岗位职责

1、项目经理为项目文明施工管理负责人，对项目文明施工工作负领导责任。 2、项目部施工人员、协调项目经理开展文明施工工作，承担该项目文明施工的主要责任。 3、由项目经理指派一名懂文明施工，负责任的专业工程师为项目部专职的安全员，在项目经理的领导下负具体的工程文明施工责任。 4、项目部各专业工程师对所属专业文明施工范围内的工作负责。 四、文明施工及环境管理组织结构 文明施工及环境管理组织机构图 平煤神马建工集团有限公司 安全文明施工方案 五、项目部在施工阶段的文明施工的工作流程 1、施工组织设计及专项施工方案的审批程序： 由项目部技术人员编制文明施工专项方案，然后报公司技术负责人审核批准，最后报监理和业主单位审批。 2、施工过程中一般文明施工隐患的处理程序： 在施工过程中由安全员负责日常安全生产、文明施工情况的监督检查，发现隐患及时拿出整改措施定时、定人整改。 六、项目部文明施工管理工作方法及措施

文明施工管理工作是一项动态管理过程，这要求我们在日常的文明施工管理过程中，要根据工程施工的不同阶段，按照建管部门文明施工管理办法特指定以下文明施工措施： 1、工地入口的设计：施工现场按有关要求实行全封闭式管理并悬挂标志牌。标志牌应设置在工地大门醒目处，安装牢固、无破损、无污。 2、材料堆放与管理：施工机具设备及建筑材料按施工现场平面布置图分类堆放，建立材料收发管理制度，将易燃、易爆物品分类堆放，派专人负责以确保安全，建筑材料应设标志牌。 3、现场安全文明施工：按本工程安全施工组织设计及安全生产防护方案，通道口、楼梯口、临边洞口、预留洞口、电梯井口采用钢管、竹跳板、模板、平兜网、密目式安全网进行封闭，使工地现场施工达到防尘、减少噪音及安全文明施工的目的。 4、夜间施工及环境保护：严格控制施工的作息时间，晚上22：00至早上6：00时属于夜间施工时间，应办理夜间施工相关手续，尽量做 平煤神马建工集团有限公司 安全文明施工方案 到不扰民。由于生产工艺上的连续性和其它特殊原因，夜间施工不能避免环境噪音污染的，事前报环保部门同意、批准并妥善处理好与周边居民的关系。生产、生活用水的排泄应先经过沉淀池沉淀后排入市政管网，进出车辆经过冲洗槽冲洗干净后，方允许上市政道路，避免造成对公路的环境污染。粉尘材料入库保管，沙、石料、渣土须洒水或遮盖控制扬尘，避免对周围环境的污染。 5、加强施工人员对安全文明施工的环境意识教育：通过会议宣传、标语宣传、日常言行宣传、政策法规宣传等方式，让操作职工、重视文明施工、安全生产，做到文明施工、安全生产年年讲、月月讲、天天讲，使文明施工、安全生产深入民心。 6、组织措施落实：建立从公司到项目部的文明施工管理网络，并制定各管理层次的责任人。使公司文明施工管理网络化、系统化、标准化、规范化、制度化。 7、落实各项制度： 7.1学习制度： 项目经理带头学习国家有关建设工程的法律、法规、规章制度，郑州市建设行政主管部门制度的有关文明施工的规定以及公司制度的管理文件。在日常的管理工作中，多学习一些文明施工专业方面的知识。 7.2会议制度：在项目部召开的日常所有会议中，无论是大会、小会，逢会必讲安全。通过会议的形式，反复强调安全生产的重要性，提高大家对安全生产重要性的认识水平，并加强各方面的沟通，及时掌握工程施工的最新安全生产动态，解决当前工作的安全重点及难点问题，并制定相应的防范措施，以使更好地为安全生产服务。 7.3文明施工检查制度： 根据《施工现场安全检查评分标准》 平煤神马建工集团有限公司 安全文明施工方案 （JGJ59-99）的规定及文明施工的有关规定，组织有关人员对施工现场的文明施工进行检查。每次检查都要根据各个施工阶段安全、文明施工设施的不同特点，在检查的过程中要有检查的测重点，检查发现的安全、文明施工隐患要做好书面检查记录，并书面通知要求及时整改。 7.4重大安全、文明施工隐患的报告制度：当施工现场出现重大安全、文明施工隐患时，要及时向有关部门告。 七、管理制度

1、施工现场文明施工管理制度 1.1施工前，必须办理开工手续，并到有关部门领取施工标牌，在施工现场大门口右方围墙上挂设； 1.2施工前，要做好施工方案，并按施工方案的要求对施工现场办公室、仓库等进行全面的规划及布置； 1.3夜间施工要经区建设局、环保局批准，并做好群众的解释工作，实际施工时要将噪音控制到最低限度，并在街道张贴有关减少噪音的安民告示； 1.4施工现场管理人员和作业人员应当在胸前佩戴个人身份标卡； 1.5施工现场四周不乱倒垃圾、余泥、不乱扔废弃物，施工垃圾应当设立垃圾池集中堆放并及时清理。排水设施畅通，工地无大面积积水； 1.6施工场地道路平整、畅通，材料、机具分类堆放整齐，临时生产和生活设施要统一合理布局； 1.7施工现场按进度各阶段的实际情况划出各班组的卫生管理范围，各班组应对各自管理范围的卫生负全面责任； 1.8施工现场内设有专人负责卫生工作，工作人员要经常保持现场内环境清洁，若无力自行落实除“四害”措施，可委托社会服务机构代 平煤神马建工集团有限公司 安全文明施工方案 为处理； 1.9散水泥和灰土等易飞扬的细粒散体材料应尽量安排库内存放，如露天存放应采用严密遮盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘； 2、防火消防安全制度 2.1保持施工现场安全出口的疏散通道畅通无阻； 2.2实行防火安全责任制度，项目经理为防火责任人； 2.3坚持三个月和不定期检修用电设备及线路、开关，切实杜绝和避免电气设备和线路故障引起火灾； 2.4加强教育和培训，逐步建立起定期对各班组进行消防防火教育； 2.5消防工作实行“预防为主，消防结合”的方针和“谁主管，谁负责”的消防管理原则； 2.6成立消防安全监督小组，监督班组消除火灾隐患，设立具有消防专业知识消防监督安全员； 2.7任何班组和个人不得堵塞消防通道或者损坏和擅自挪用拆除，停用消防设施器材； 2.8任何班组和个人不得违反消防安全规定，冒险作业； 2.9不准带易燃、易爆物品进入施工现场； 3、临时用电验收和定期安全检查制度 3.1临时用电的验收：临时用电工程安装完毕后，由公司生产经营部组织质安部、分公司主管副经理、分公司质安组、施工现场项目经理、临时用电编制者、审核者、项目部安全员及电工参加检查验收。对在建工程与外电线路的距离、配电线路及线路架敷设、各种配电箱、开关箱、电器设备安装、设备调试、现场照明、接地电阻测试记录等进行检查，并做好记录，签字确认；