浅谈水利工程质量安全管理
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浅谈水利水电工程施工质量管理【摘要】目前,我国水利水电工程建设发展迅速,对水利水电工程施工质量要求越来越严格。
水利水电工程作为我国重要的基础性工程,其施工质量的好坏及其管理水平的高低,对我国建设事业的良性发展将会产生极大的影响。
为了提高建设水利水电工程质量,维护国家和公众的利益,必须积极探索对工程质量的监管。
本文主要对水利水电工程施工质量管理进行了探讨。
【关键词】水利水电工程;施工质量管理质量是永恒的主题。
随着社会建设的快速发展,水利水电工程项目越来越多,水电工程作为一项百年大计,一旦工程出现质量问题,其带来的社会影响以及危害是相当巨大的。
因此,合理有效的施工质量管理,不仅可以加快施工速度,提高工程质量,而且是施工顺利进行的有效保障。
1 水利水电工程特点及施工质量管理的意义1.1 水利水电工程施工质量管理,在整个工程施工管理中尤为重要,是一个工程建设成功与否的关键环节。
水利水电工程特点:水利水电工程不同于一般的土木建筑工程,它具有自身一些特点,具体主要体现在以下几点:水利水电工程要更加重视施工安全,因为在施工过程中,会涉及高空作业、水下作业、隧洞开挖以及石方爆破等各种复杂作业环境,为了保证施工顺利正常进行,提高施工质量,节约成本,必须要重视并加大施工质量管理力度;水利水电工程一般离建筑材料供给基地较远,从而导致采购运输路径较远,成本较高;水利水电工程受季节性洪水影响较大、环境干扰严重、施工强度高、工程量大、技术工种多;水利水电施工受地质、水文、气象、地形等自然条件影响较大。
1.2 水利水电工程施工质量管理的重要意义:水利水电工程施工质量好坏及管理水平的高低会直接影响到我国人民的生命财产安全和国家的长远健康发展。
水利水电企业的经营效益和企业信誉都与水利水电工程施工质量密切相关,良好的水利水电工程施工质量管理水平是水利水电企业信誉和效益的重要保障。
随着建筑结构及施工工艺的日趋复杂,加之部分新设备与新技术的引进,高水平的水利水电工程施工质量管理是工程建设有序顺利进行的重要保证。
浅谈水利工程质量安全管理与施工进度控制张亚峰发布时间:2021-06-08T15:48:55.113Z 来源:《基层建设》2021年第4期作者:张亚峰[导读] 摘要:水利工程施工过程中由于各种因素的影响,经常会发生安全事故,不仅影响到水利工程施工质量,还会影响到工程进度。
塔里木河流域巴音郭楞管理局开都河上中游管理站新疆维吾尔自治区库尔勒市 841000摘要:水利工程施工过程中由于各种因素的影响,经常会发生安全事故,不仅影响到水利工程施工质量,还会影响到工程进度。
近年来,随着我国水利行业的不断发展,逐渐提高了工程技术水平,但是在施工过程中经常会发生各类问题,需要加强工程质量安全管理和施工进度控制,确保工程施工质量。
关键词::水利工程;施工质量;安全管理;施工进度引言当前,我国水库工程施工建设工作,受施工状况、施工条件、施工质量等问题的影响,部分水库工程施工环节出现严重的管理问题,导致水库建设工作未能如期完成,对水库的安全性和稳定性起到一定的阻碍作用。
因此,水库项目工程施工人员要加强对工程施工过程的管理,统筹协调好项目工程施工质量、施工安全以及施工进度之间的关系,提高工程施工管理水平和施工效率,保证水库建设工作顺利开展。
1水利工程质量安全管理与施工进度控制的问题1.1施工质量存在的问题水利工程施工过程中需要利用各种施工材料和机械设备,材料质量和设备型号关系水利工程施工质量,管理人员和施工人员的技术能力也关系到工程质量。
在施工过程中,施工单位要综合设计和经济等因素,制定科学的施工方案,如果制定了不合理的施工方案,就会对施工质量造成影响。
水利工程施工环境比较复杂,一些施工现场的地势非常危险,因此施工环境也会影响到水利工程质量。
1.2施工安全存在的问题施工人员缺乏安全意识,过于重视施工进度,忽视了施工行为的安全性,例如一些施工人员在施工现场没有佩戴安全帽和挂安全绳,存在各类安全隐患,影响水利工程施工质量。
浅谈水利项目工程管理的重要性及优化措施摘要水利项目工程管理对于项目质量、效益和安全至关重要。
本文从水利项目工程管理的重要性出发,强调了管理的必要性,并列举了几个优化措施以提高管理效果。
建立完善的施工组织设计、加强项目管理团队建设、科学制定施工计划、强化质量和安全管理、加强合同管理和成本控制,以及建立严格的监督体系,这些措施都可以协助提升水利项目工程管理水平。
关键词:水利项目、工程管理、重要性、优化措施一、引言水利项目作为基础设施建设的重要组成部分,对于社会经济的发展和人民生活的改善起着至关重要的作用。
然而,随着复杂环境条件和工程技术的日益提升,水利项目工程管理面临着越来越多的挑战。
如何有效地管理水利项目,提高工程质量和进度,成为当前亟待解决的问题。
二、水利项目工程管理的重要性水利项目一般涉及较大的投资和长期的使用周期,如果工程管理不得当,可能导致工程质量问题,甚至造成重大安全事故。
通过科学的工程管理,能够确保工程质量符合标准和规范,保障水利项目的质量安全。
水利项目需要投入大量的人力、物力、财力等资源,如果管理不科学,可能导致资源浪费和效益降低。
通过合理的工程管理,能够提高资源利用效率,提高项目的经济效益。
水利项目的施工周期比较长,如果管理不妥,可能导致进度拖延和工期延误。
通过科学的进度管理和施工协调,能够合理安排施工进度,保证工程按时完成。
水利项目的施工涉及大量的人员、机械和材料等,如果安全管理不到位,容易发生事故和意外。
通过加强施工安全管理,能够防范和控制安全事故的风险,保证工程施工的安全稳定。
水利项目的管理涉及多个方面,包括施工管理、质量管理、安全管理、合同管理、成本控制等。
通过对各个方面的管理进行协调和整合,能够提高项目管理的效果和水平。
因此,对于水利建设来说,加强工程管理是非常重要和必要的工作。
只有合理、科学、规范的工程管理,才能确保水利项目管理的实施和完成。
三、水利项目工程管理的优化措施3.1强化规划与设计管理强化规划与设计管理是优化水利项目工程管理的重要措施之一。
浅谈业主单位对水利建设工程的质量管理摘要:随着国家政策层面对水利的倾斜,以及一号文件的大力支持,在科学技术快速发展的今天,工程质量越来越被重视,然而在质量管理方面明显还存在很大的不足和面临着诸多的问题。
本文根据自身长期的一线施工管理经验和对质量管理所做的一些研究而著,主要品阐明和分析了业主单位在工程设计、施工的过程中的具体的质量管理,从而创建优质示范工程。
关键词:业主单位水利建设工程质量质量管理0 引言搞好工程的质量管理是整个工程的核心和灵魂所在,一切为了质量服务,工程质量对于工程本身是高于一切的,也是工程能否成为优质示范工程的关键所在。
就目前而言,我国工程的管理体制是以业主单位为主体的,细分下来又是:业主负责、监理监控、施工单位保证和政府监管监督相结合。
而业主单位则需要全面负责对整个工程的投资概算、进度的监督、质量的监管等工作。
设计、监理和施工单位要认真按照合同中的规定进行施工,完成好自己该完成的任务。
业主单位在进行工程的建设管理的时候,必须将质量的建设管理放在第一要位,一切管理工作围绕质量展开。
但是事实往往与我们期望的背道而驰,近年来很多的水利工程施工的质量管理还是不到位的,虽然采取了工程施工招标的制度、质量监理管理的制度等现代化科学的管理制度,但是作为利益至上的施工、监理和设计方,使得这种管理有形而无果。
要自始至终的强调业主在建设全过程的管理作用,管理的好否直接决定工程质量的优劣,下面就业主对工程建设的质量管理做详细的阐述。
1 业主单位对水利建设工程质量管理的主要内容1.1 业主单位对水利建设工程质量管理的主要任务水利建设工程的质量的好坏,直接涉及到工程的承包单位的信誉以及建设单位的利益和管理效益的问题,但最主要的影响还是工程项目的竣工能否正常验收及能否安全使用。
因此,水利建设工程的质量管控是个个方面都需要注意和强加的要求,也是各方的利益的一个交结区。
但是往往在建设工程的操作的整个过程中,由于各方追求的利益结果和表现形式不一样,因此业主单位若不加以管控,质量管控必会像一个皮球,踢来踢去。
浅谈水利工程质量安全管理
一、前言
随着我国政府投资水利项目建设力度的不断加大,水利建设项目规
模迅速扩大。但对于施工单位来讲,面对越来越大的工程项目,如何有
效地进行管理,应着力做好哪些管理方面的事情,才能按有效地完成进
度计划、保证工程质量、杜绝安全事故、提高管理效益目标,是我们共
同探讨的一个话题,本文结合在南水北调中线京石段应急供水工程渠道
项目的施工经验,简单论述在水利工程中的质量管理和安全管理。
二、工程质量管理
(一)搞好施工过程质量监控
在施工过程中质量监控的范围较广,从设计图纸、原材料到分部分
项工程施工,每一个环节都不能被忽视,熟悉和掌握监控的范围及重点,
有利于事前采取措施,使质量处于预控状态。
1、对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节。原材料、
半成品、成品的质量直接影响工程质量,因而要对其进行监控。不仅要
检查进场实物,还要检查质保书,看其型号、规格、性能等是否符合设
计要求,对钢材、水泥、防水材料等还要根据规定做复试。对易碎、易
潮、易变形、易污染的物品,在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行
监控。
2、分部、单元、工序工程做好三检制是质量监控的主要环节。分
部、单元工程质量是单位工程质量的基础,因而质量监控工作应把它作
为主要环节来抓。在单元及各工序施工过程中,做到班组初检,施工队
复检,项目部终检,各部门严格把关,出现问题应立即纠正,把事故苗
头消灭在施工过程中。
3、区分质量控制点。单位工程的关键部位与薄弱环节是质量控制
的重点,要与一般的控制项目进行区分。质量控制点主要有两类,一是
新技术、新工艺,因是第一次施工,质量无把握,因此要重点控制;二
是易发生问题的部位,如模板接缝、钢筋间距、钢筋保护层、以及混凝
土表面错台、挂帘、蜂窝、气泡等质量通病。对这些关键部位、薄弱环
节的重点控制,只要方法对头、措施得力,往往能起到事半功倍的效果。
(二)抓项目质量必须安排好交叉作业,注重细部处理和成品保护
在施工中,往往是多工种、全方位交叉作业,管理难度大。俗话说
细节决定成败,就说明细部结构的施工质量,对实现项目总质量目标是
至关重要的。管理的重点应放在合理安排交叉作业,抓好细部处理和成
品保护上。合理安排交叉作业,一是要合理安排工序,解决好各分项工
程施工的先后顺序,不影响施工质量;二是要合理安排时间和空间,保
证各分项工程必要的技术间歇;三是要合理安排人力以保证工期。成品
保护在细部处理施工阶段尤为重要,要在一开始就制定措施、落实责任,
做好有利于成品保护的交叉作业安排,防止相互破坏或污染,减少翻修
或返工损失,确保工程质量目标的实现。
三、工程安全管理
安全生产,一个永恒的话题。生产安全,事关大局,其责任重于泰
山。如何确保安全生产,重在抓好基础管理。而基层工作着重在于生产
现场管理。强化生产现场的施工管理,是做好安全生产工作的重中之重,
也是减少和杜绝事故发生的重要措施之一。
(一)事前讲究一个细字
我们在工程施工前,一定要把各项准备工作做好、做细。任何分项
工程施工方案都有安全技术措施,工作计划要细,防范措施要细,人员
分工要细,机械设备准备要细,施工工具安检要细等等,不能在准备工
作上留有事故隐患。
(二)事中讲究一个实字
现场安全管理是一项实实在在的工作。在施工中,要对安全防范措
施进行实实在在地落实,对施工方案进行实实在在的实施和完成。首先
在施工中要强化监控工作,落实专人监管,要全神贯注,精心施工,精
心操作,来不得半点马虎,来不得半点侥幸麻痹,更容不得留下半点事
故隐患。其次要提高处理突发事件的应变能力。最后要充分发挥安全组
织网络作用,扎扎实实落实安全责任制。提倡互相监督、互相关照、互
相保护、团结友爱的精神,使项目部形成一个人人讲安全、人人抓安全
的良好氛围。领导者要经常深入现场,单位的领导者深入施工现场,是
对职工劳动的一种肯定,这在相当程度上能起到鼓舞士气的作用
(三)事尾讲究一个善字
每项分部工程后期,虽然施工的工作量在逐步减少,但是在安全管
理上一点都不能放松。要善于做好和完善扫尾工作,把握好整个施工过
程和结果,这样才能真正做到善始善终。首先要加强安全教育,因为施
工后期职工往往在心理上放松了对安全的重视程度,容易滋生麻痹松懈
情绪;思想上的压力也没有开工时那么大,都以为工作快结束了,可以
松口气了。往往此时此刻,最容易发生一些低级事故。其次要善于进行
总结和提高,做好总结工作,对施工工作中出现的好人好事要进行表扬;
对吃苦耐劳、忠于职守的施工人员要进行奖励,同时要对施工过程出现
的经验和教训进行总结,总结出来的经验和教训就是未来的财富。要真
正做到总结一次前进一步。
四、结束语
随着社会主义现代化建设进程的加快,水利行业已经成为国民经济
的基础产业,水利工程项目建设得好坏直接关系整个国民经济的发展。