第六讲物流管理创新及物流金融

了利润。
不统一 、具体操作要求 不明确等各方面 ， 使得物流金融服务的业务程序繁琐 ，不利 于业务操作的风险控制 ，成为物流金融深 入发展最 大障碍之一 。 （ ）企业规模较小 管理水平落后 二 我国物流行业 的进入 门槛低 ， 民营物 流企 业始 终存在着 “ 、 、乱”的局面。 小 散 据中国物 流与采购联合会２ ０ 年调查 ， ０６ 我 国民营物流企业 中资产总额不达 ５ ０ ０ ０万 元的企业 占受调查企业总数的 ２ ．６ ％ ， ９ ３ 拥有 １ ０ 以上 网点的企业仅 占受调查企 ｏ个
地 区 、不 同 的第 三 方 物 流企 业 都 有 不 同 的 物流金融操作模式及合 同条款 ，具体表现 在单据不标准且反流通性 、信息统计 口径
一
、
物流金融对 ３ Ｌ企业 的意义 Ｐ
一（ Βιβλιοθήκη ）增强 ３ Ｌ Ｐ 企业的竞争力 方面 ，第三方物流企业通过 向中小 企业提供仓单质押 等物流金融服务 ，解决 了其融资难的问题 ，因而倍 受中小企业的 青睐。另一方面，物流企业作为银行和客 户都相互信任的第三方 ，是物流金融业务 的可靠保 障，不仅可 以加强与银行的 同盟 关系，同时也能更好地融入 到客户的商品 产销供应链中去。 （ 二）开发 ３ Ｌ Ｐ 企业的新利润源 我国物流行业的分散度很高 ，物流企 业低层次恶性竞争异常激烈 ，使得卡车运 输、货贷和一般物流服务的利润率下降到 平均只有 ２ ％左右 ，进一步提高的可能性 基 本 没有 。 因此 ，第 三 方企 业 为 了生 存 和 发展 ，只有 在物 流活动 中寻找 新的利 润 源。而创新的、增值的物流金融服务可以 成 为 第 三 方 物 流 企 业 的新 利 润 源 。 首 先 ， 提供物流金融服务 的第三方 物流企业可以 通过向客户收取手续费获取一笔不小的利 润。其次 ，在提供物流金融服务 中产生 的 货币的时问价值 也为第三方物流企业带来

• 当前国务院提出要深化流通体制改革、加快流通产业发展，更加需要 加速推进流通业与金融业的进一步有效对接与融合。
什么是
物流金融？
第一节 物流金融的概念一、概：• 物流金融是一个新的概念，是指在物流运 营过程中，与物流相关的企业通过金融市 场和金融机构，运用金融工具使物流产生 的价值得以增值的融资和结算的服务活动。
• 根据人民银行山西省晋中市支行对100家中小企业进行的 问卷调查显示，85%以上的企业都有资金需求。受访企 业中，60%的企业经营状况良好，能正常盈利的占到 65%。目前企业经营中遇到的最主要的困难，“资金紧 张”占87%；企业认为阻碍其转型的外部因素的调查中， 有67%的认为是“金融的资金支持力度不够”；回答企 业长远发展障碍时，64%的企业首选“融资问题”。
资料 福建省物流金融需求分析（2008年）
其他
股东投资
8%
15%
民间借贷 31%
银行贷款 46%
缺乏担保 20%
抵押门 槛过高
16%
其他 8%
银行贷款要 求高、手续 繁杂 32%
银行歧视 （不信任）
24%
图1 福建沿海民营企业的资金来源 图2 福建沿海民营企业融资困难的原因
不知道 69%
听说过 31%
讨论：为什么会产生物流金融？
A、中小企业融资困境使市场存在大量金融需求
• 全国工商联调查显示，规模以下的中小企业90%没有与 金融机构发生任何的借贷关系，微小企业95%没有从金 融机构获得过贷款。
• 中小企业如今面临“三荒两高”困境。所谓“三荒两高”， 一是“融资荒”，二是“用工荒”，三是“供电荒”，四 是“高成本”，五是“高税费。
物流金融是将物流服务和金融服务两者 有机地集合为一体，同时也是将物流和 资金流有效地结合在一起的新型业务。

物流金融在物流企业中的运用作者：强晋美来源：《现代商贸工业》2017年第15期摘要：随着经济跟信息技术的快速发展，物流作为第三利润源也在快速的发展中，然而一直困扰物流企业，阻碍物流企业发展的最核心问题就是融资难。

随着物流金融服务的引入，企业的成本大大的降低，物流企业的物流质量不断的在提高，同时还加速了供应链的发展。

随着物流金融服务的不断发展的同时还减少了银行的风险，为银行提供了最低的风险下的最大的利润增长。

通过对物流金融在我国物流企业的应用分析，指出了我国物流企业在发展过程中存在的问题，以及解决的策略。

关键词：物流金融；物流企业；运用中图分类号：F25文献标识码：Adoi：10.19311/ki.16723198.2017.15.0220引言随着经济的不断发展，物流行业也逐渐的在崛起，越来越多的物流企业出现在了经济体系当中，随着也出现了一种现象就是：大的物流企业会随着经济的增长而增加，可是一些中小型的物流很少有能长期生存下来的，他们由于自身的条件有限，不具备跟大企业竞争的实力，于是在不断的竞争中逐渐被淘汰，很多的中小型企业的消失严重的影响了银行的发展，接下来就开始分析问题产生的原因以及解决的措施。

1问题的提出近年来，我国物流社会总额是一直程上升趋势，而且上升的速度较快。

但是，物流企业在发展中却面临着十分严峻的考验，其中融资难的问题一直是影响物流企业发展的重要难题。

如何寻求可靠的融资源来缓解压力是物流企业面临的首要难题。

然而物流金融服务恰好可以缓解融资难的问题，物流金融是一种新型的创新型的服务，它的运用不仅可以降低企业的成本，还可以解决物流发展遇到的瓶颈，在提高物流质量的同时可以有效的加速供应链的周转，同时还可以为银行减少风险。

2物流金融产生背景随着经济的发展，越来越多的企业开始把企业的物流委托给更加专业的第三方，并与对方签订委托合同，这就是第三方物流。

金融物流就是将金融跟物流结合在一起，不仅可以提高第三方物流企业的服务质量，还可以确保物流企业的经营利润，降低物流成本，提高资金的使用率。

物流创新管理的概念及基本原理物流是现代经济社会中不可或缺的一部分，通过科学、高效的物流管理，可以实现物品高效流通，提高经济效益和社会效益。

而物流创新管理，则是物流管理领域中的新兴概念，旨在通过创新思维、科技手段和管理技术，打造卓越的物流管理模式，提升物流效率和价值，实现行业的可持续发展。

本文将探讨物流创新管理的概念及基本原理。

一、物流创新管理的概念物流创新管理是指在现有的物流管理体系中，通过引入创新思维、技术和管理方式等手段，实现物流业务的全面升级和高效运转。

这一概念起源于21世纪初的全球经济化趋势，城市化和信息化的蓬勃发展，以及电子商务和物联网等新型服务模式的出现。

由此，现代物流行业面临的诸多挑战和机遇，促使物流企业必须改变传统的经营理念和模式，加强信息化、智能化和资源共享等方面的创新，形成更具竞争力的新型物流业态。

物流创新管理的核心在于创新思维，即将创新成为经营的第一要素，通过创新来改变和提高企业的效益和品牌价值。

同时，物流创新管理还需要借助现代信息技术、智能制造和物联网技术等，实现物流业务的智能化、数字化和自动化，释放企业的创新潜力。

二、物流创新管理的基本原理1、开展市场需求分析。

物流企业要做好市场分析工作，了解客户需求和行业动态，为企业的战略规划指明方向，确定创新的重点和方向。

2、推进技术创新。

物流创新管理需要借助现代信息技术、云计算、物联网技术等，实现物流业务的智能化、数字化和自动化，提高物流企业的核心竞争力。

3、重视员工培训和管理。

物流创新管理需要加强员工培训和管理工作，提高员工的业务素质和管理能力，增强企业的文化底蕴和核心竞争力。

4、加速供应链协同创新。

物流创新管理需要增强供应链合作力度，倡导供应链协同创新理念，实现企业与供应商、客户和合作伙伴之间的协同效应，提高供应链整体效益。

5、持续提升服务质量。

物流创新管理需要加强对服务质量的关注和管理，提升物流服务的品质和效率，增强客户忠诚度，实现企业可持续发展。