第 1 页 共 8 页 企划部经理岗位职责【通用10篇】
（经典版）
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编制时间：____年____月____日
序言
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岗位职责说明书范例
一、基本资料
岗位名称 企划部经理 岗位编号
职 系 管理职系 所在部门 企划部
直接上级 经营中心副总经理 直接下级 战略计划管理员、制度绩效管理员
岗位编制 1人 所辖人员 2人
审批人 经营中心副总经理 审核人 人力资源部
分析人 某某公司项目组 岗位分析时间
二、工作描述
1. 职责概述：全面负责企划部工作，组织进行公司战略和计划管理、部门绩效管理、企业文化建设、制度和流程的制定与完善并监督实施、法律事务管理工作等
2. 主要职责与工作任务
职
责
一 职责表述：组织公司战略、公司年度经营计划、各部门年度、季度工作计划的制订，参与财务预算的制定 协作部门/岗位 工作成果
工作
任务 根据公司董事长(总经理)提出的中长期战略目标，结合市场部提供的行业和市场分析报告、竞争对手分析报告、销售部提供的历年销售情况分析报告等，组织公司各部门进行内部资源能力分析、讨论并制定《公司战略发展规划》，报董事长(总经理)审批 相关部门 战略发展规划
根据公司既定战略发展规划，结合对上一年度产品开发情况、销售情况、市场推广情况、渠道建设情况的总结分析，组织公司各部门制定《公司年度经营计划》，并报总经理审批 相关部门 年度经营计划
负责根据《公司战略发展规划》对部门组织架构、管理体系提出调整建议，报董事长(总经理)审批后调整优化各部门的职责 相关部门 调整优化部门及其职责 德信诚培训网
负责根据战略执行过程中出现的问题，及时进行战略调整，并组织撰写《公司战略发展规划调整方案》上报董事长(总经理)审批 相关部门 公司战略发展
规划调整方案
负责组织各部门根据既定的《公司年度经营计划》分解为《公司季度经营计划》 相关部门 公司季度经营
第 1 页 共 8 页 企划部各人员工作职责
企划部各人员的工作职责可能会根据企业的规模和具体岗位设置有所差异，但一般而言，企划部各人员的工作职责可能如下：
1. 企划总监：负责整个企划部门的工作，制定企划部的发展战略和目标，并确保其执行，监督各个岗位的工作和业绩，协调与其他部门的合作。
2. 企划经理：负责制定企划部的具体工作计划和策略，协调各个子部门的工作，监督和评估工作进展情况，并向企划总监汇报。
3. 市场调研员：负责进行市场调研和分析，收集和整理相关数据，评估市场潜力和竞争对手情况，为企划部门提供市场方面的信息和建议。
4. 产品经理：负责制定公司的产品开发策略和产品规划，进行产品市场定位和需求分析，与研发部门协作，推动新产品的研发和推广工作。
5. 销售策划师：负责制定销售策划方案，包括市场渠道选择、销售目标设定、销售预测和销售推广活动的策划，协助销售团队实施和监督销售活动。
6. 渠道拓展专员：负责开拓销售渠道，寻找新的销售机会和潜在合作伙伴，与供应商或分销商进行谈判和合作，并协调与其达成合作协议。
7. 品牌策划师：负责品牌建设和品牌推广策略的制定，包括品牌定位、市场传播和品牌形象的塑造，协助销售和营销团队提升品牌价值和知名度。 第 2 页 共 8 页 8. 项目经理：负责企划项目的执行和管理，包括项目计划制定、资源调度、进度控制和项目评估，确保项目能够按时完成和达到预期目标。
这些职责并不是固定不变的，根据企业的需求和发展情况，企划部的工作职责可能会做出相应调整。
企划部各人员工作职责（二）
企划部是一个负责策划、组织和执行企业发展计划的部门。它的目标是通过制定全面的发展战略，确保企业在市场竞争中具有竞争力。为了实现这个目标，企划部需要有一支专业、高效的团队，每个人员都有明确的工作职责。
下面是企划部各人员的工作职责：
1. 企划部经理
企划部经理是企划部的负责人，负责整个部门的工作协调和管理。他的主要职责包括：
第1页共3页 公司企划部经理岗位职责范文
1、协助营运。百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。
2、企业内外形象设计、宣传执行，成功塑造企业形象。
3、策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。
4、掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。
5、指导、安排本部门人员工作，并监督、检査执行情况。
6、负责对企业内部宣传的收集工作。
7、积极与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。
8、负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。
9、负责商场整体宣传、包装、装饰工作，与各媒体广告公司保持良好的工作往来。
10、完成经理交办的其他工作，并及时反馈执行情况。
公司企划部经理岗位职责范文（2）
公司企划部经理是一个重要的管理职位，主要负责规划和实施公司的发展战略，确保企业目标的实现。作为公司的企划部经理，需要具备一定的经验和能力，能够有效地组织团队，协调各部门的工作，并制定并执行相关的企划策略。下面是公司企划部经理岗位职责的范本。
一、制定企划战略 第2页共3页 1. 分析公司的内外环境，包括市场竞争、行业趋势等因素，制定具有前瞻性和可执行性的企划战略。
2. 定期进行市场调研和竞争情报的收集，并根据市场变化情况不断调整战略。
3. 与高层领导层沟通，确定公司的发展目标和战略方向，并将其转化为具体的企划方案。
二、组织和协调企划工作
1. 组织企划团队，确保团队成员的合理配备和职责分工，提高工作效率和团队合作能力。
2. 协调各部门间的沟通和合作，促进企划方案的顺利实施。
3. 监督并评估企划方案的执行情况，及时发现问题并采取相应的措施进行调整。
三、制定并执行企划流程和标准
1. 建立和完善企划工作的流程和标准，确保企划工作的高效运转。
2. 制定相关的企划管理制度和流程，包括企划方案的起草、审批、执行和评估等环节。
