公司内刊管理办法

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【企业内刊内容建议】企业内刊创刊策划书参考范文

形象，都起到相当大的作用。和客户初次见面，只要将公司报刊亮出来，对方就会意识到面对的是个大公司，往往会刮目相看，起到微妙的作用。

（三）吸引优秀人才

内刊起着“对外树立形象，对内增强凝聚力”的作用，是宣传企业文化的“放大镜”。现在许多人会慕名投奔一些内刊做得好的公司，即便招聘人员坦言公司也有不尽人意的地方，但也影响不了应聘者加入的决心，因为他们已被公司的形象光环给吸引住了。

（四）营造良好外部环境

由于行业竞争的激烈，所以要想在同行业立于不败之地，必须有其独特的文化。内刊的内容新颖、观点新鲜，这样更容易引起社会各界人士的关注，营造一个良好的外部环境，更有利于企业做强做大。

二、创刊的目的与意义

随着M公司的不断发展壮大，公司需要一个总结与创新的平台，员工也需要一个交流与展示自我的平台。为了满足这些发展需求，为了反映公司的发展动态和职员工工作、生活中的感悟，对内外宣传公司文化，提高公司的知名度，特创办此刊物作为一个交流和宣传的平台。

三、创刊原则

内刊是公司企业文化的载体，应该体现M“和谐、责任、进取”的公司文化，弘扬M人追求创新的开拓精神和和蓬勃向上的进取心。反映职员工的心声，办成职员工身边的报纸，是我们创刊的原则和宗旨。稿件应来自职员工的采写，内容应反映职员工的工作、生活和思想。版面的编排要清新、悦目、灵活。

四、办刊版式

初步设想内刊以报纸形式创办，每期四个版面，出版周期以月为单位，每月一期，在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中。

五、刊名、刊徽和创刊词

刊名、刊徽和创刊词待定。(注:具体刊名、刊徽和创刊词将在全公司进行征

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集，要求：以“自强不息、团结友爱”为理念，能够突出公司经营宗旨“品质第一，顾客至上，锐意创新，开拓未来”特色)。请公司主要领导人提写刊名。

关于做好企业内刊有关工作的通知—公告通知

各子公司、集团公司各部门：

为了加强企业文化建设，增强职工凝聚力和向心力，集团公司将在5月份起每月出版一期企业内部刊物，刊名为《世纪〃创佳》，为了保证该项工作能顺利进行，现就有关工作通知如下：

1、该项工作由集团公司行政部主抓，负责对稿件的征集，并由人力资源部配合，策划部负责刊物的设计及编辑，各子公司须指定相关部门专门负责此项工作，并报集团公司行政部备案；

2、各子公司应将当月发生的重大事件（如领导莅临、讲话、员工活动等）、次月的员工生日名单、人事变动等内容或图片报送集团公司行政部；

3、除上条规定的应上交内容外，要求各子公司及集团各部门每月上交一定数量的其他稿件，内容可围绕与公司业务相关的信息或员工工作生活趣事等，其形式采用自由化，如：杂文、随想、合理化建议、论文等，具体安排如下：

（1）、杭州西湖旅游开发有限公司：3篇

（2）、华美达大酒店有限公司：3篇 （3）、杭州市创佳物业管理有限公司：3篇

（4）、集团所属各部门：行政部：1篇；人力资源部：1篇；工程部：1篇；项目部（含项目售楼部）：2篇；策划部：1篇；财务部：1篇；客户部：1篇；售楼部：1篇；

此外，欢迎各员工踊跃投稿，公司将对超出限定投稿数量且文章被内刊采用的员工或部门进行一定的奖励。

4、所有稿件必须在每月30日前上交集团公司行政部。

华雁信息2016年内部刊物制作方案（草案）

为进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，搭建公司管理人员和广大员工的沟通平台，推动公司企业文化建设持续健康的发展，结合公司的实际情况，总经办、人力行政部设计创办公司2016年内部刊物，具体方案如下：

一、 刊物定位

1、公司内部刊物是广大员工沟通的桥梁。

2、公司内部刊物是人力资源开发和投入的一种方式。内部刊物的价值在于培养以员工为中心，发掘企业内部蕴藏的生产力。

3、公司的内部刊物是窗口，是宣传企业文化和公司重大事件的阵地。

二、 目标

搭建广大员工的沟通平台，树立公司正面形象，增强员工的归属感和责任感。

三、 具体操作办法

1. 成立企业文化建设机构

（1）编委会：

主 编：胡永军

责任编辑：人力行政部、研发、市场？

版面设计：许梦溦

（2）编委会下辖通讯员管理组：

通讯组长：（责任编辑担任）

通讯员：（对报刊杂志感兴趣的员工，一个通讯员对接1-3个部门不等，进行稿件收取）

2. 刊物出版的具体事项

1) 刊物形式：折页

2) 刊物规格：

大小：A4规格

页数：双面、每期4-8页左右

3) 出版周期：初定为双月出版一次，在双月第二个星期内将印刷好的内容发到大家手里，同时将电子版传到公司网站。以后根据公司的稿件情况和实际数量而定出版周期。

4) 开办栏目【初定为以下栏目（每期内容根据实际情况而定）】

a华雁资讯、b部门风采、c员工家园、d生活聊吧、e他山之石

A华雁资讯

a公司动态：公司内部发生的重大事件，或公司签约等（每期1篇新闻稿或图片新闻，由人力行政部（编辑部）供稿）

b活动报道：以公司企业文化活动报道为主

c新产品的研发或取得大型中标项目等内容

B部门风采（团队风采、旅游或集体活动为主题）

以文字和图片说明，展现各部门员工的集体风采，并烘托出团结、积极向上、努力奋进的主题（每期可投多张图片及少量说明文字，由各部门通讯员供稿）；

如何办好企业内刊——我的工作经验谈默认分类 2008-10-12 16:37:06 阅读1176 评论12

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虽在文秘岗位上一年了，但公文总结报告之类涉猎不多，主要偏重于办理企业内刊工作。我喜欢这份工作，到不如说我喜欢办企业内刊，因为她处处充满挑战、创意、思考以及不可预定，正符合我个人争强好胜的性格。

如果你有能力驾驭她，你的工作犹如鱼得水，得心应手，做起事情来如庖丁解牛，游刃有余。反之，如果驾驭的能力不足，你便百思不得其解，找不到好的办法来解决一大摊子事儿。

说这份工作充满挑战，目前企业内刊在很多企业中并不是很成熟，有很大的发展空间。现在很多企业中，内刊是新生儿，不会受到太大的重视，甚至不会得到公司高层、部门管理层的支持。在一个缺乏联通队伍的企业中，相伴好内刊，是需要不断地克服很多困难的。

说她充满创新、引人思考，是说需要不停地注入新的、活的、鲜的元素，补充新的素材，发掘新、奇、特的亮点，来引起领导的认可，吸引员工的眼球。鄙人认为，这是现代内刊趋势，试问一成不变，墨守成规，陈旧迂腐的东西只会让内刊陷入被动，走向停刊和倒闭。

说她不可预测，是因为内刊就是企业的报纸和杂志。报道的内容是各产业公司生产、管理、经营、销售等方方面面的新闻，刊登的是员工的文学、评论、书画摄影等文图。谁能预料，企业内部会发生何事，又有多少员工在日常繁忙的工作中抽出时间来投稿。如果某段时间，内刊出现稿荒，产业没有新闻题材，员工都没有稿件投来，势必会出现断粮。此时，办刊人员本事再大，能力再强，也不能糊弄出偌大一张报纸或一本杂志来吧。正所谓，巧妇难为无米之炊。如何避免这类似的情况发生，是办刊人员时刻挂在大脑的事情。不经过长期复杂工作，是不会做到未雨绸缪的。

办企业内刊，是很锻炼人的学问。一是要了解企业、领导、员工。办刊人员要精通企业各产业公司生产、经营、管理的发展动态，详熟各部门、公司员工的工作、生活、兴趣爱好，不仅发掘新闻和文学素材，并且想尽办法让员工关注、支持、参与。这是一项庞大、系统、复杂的工程，也是想成为一个内刊人员办好内刊的第一步。