施工准备阶段监理实施细则(04年)

监

理

实

施

细

则

编制人：

审批人；

我公司对××××××工程施工阶段进行工程监理，依据《建筑工程监理规范》要求，在本工程监理规划基础上，制定了本工程监理工作细则。

1、施工监理工作细则

（1）监理范围：根据监理合同规定的施工监理内容进行监理工作。

（2）开工前准备工作的监理

1）审查施工组织设计和施工方案：由项目总监理工程组织有关专业监理工程师对开工前由施工单位提交的本工程的施工组织设计和各项技术措施进行共同审查，并将审查结果以书面形式答复施工。

2）审查施工单位的质量、安全保证体系和管理制度。

3）审查施工单位各项施工准备工作和材料、设备进场情况。

4）对施工单位所选择的分包单位进行资格审查。

（3）施工过程监理

1）控制工程进度：要求施工单位根据合同要求，提出工程总进度计划，监理组对总进度计划审查认可，或提出修改意见；根据总计划，要求施工单位提出各分部、分项工程的季度、月度的具体计划安排，组织各专业监理工程师审查其可行性并提出意见。

在施工中，现场监理人员应随时检查进度计划的落实情况，如发现有影响工程进度的问题，应检查分析原因，督促施工单位及时调整计划和采取补救措施，以保证工程总进度的实现。

参加现场定期召开的生产会议，对有关进度问题提出监理意见。督促施工单位按月提交施工进度报表，由项目总监理工程师组织审查认可，并写进监理月报。 2）控制工程质量

（1）做好图纸会审工作。

（2）检查施工单位是否严格按施工规范、验收标准和设计图纸要求进行施工，并经常深入现场检查保证质量技术措施的落实情况，如发现有不按施工规范和设计图纸要求施工而影响工程质量，应及时向施工负责人提出改正意见，如仍坚持不改，可直接向施工单位负责人提出书面停止施工的意见，并报送建设单位和公司。

（3）在施工监理中，如发现施工单位或其施工管理人员或工人技术业务水平低劣，长期忽视施工质量和任意拖延工期，将严重影响整个工程质量和总进度计划时，总监理工程师应及时向本单位汇报，经研究后致函建设单位要求撤换不合格的施工监理人员、施工队或施工单位。

0 公路路面大修工程监理实施细则

1施工准备阶段监理

1.1熟悉设计文件、招投标文件以及合同文件。掌握合同文件中的技术要求、硬性指标及有关标准和测试方法，对上述资料中存在的差错、遗漏或含糊不清等问题应查证清楚。审查设计资料，发现错误及时上报。

1.2审核施工方案、进度计划。检查施工单位项目主要负责人的到位情况，特别是项目经理、技术主管和质检人员、试验员、施工员、安全负责人必须与合同保持一致。质量保证体系是否满足合同要求。承包人的安全保证措施是否满足合同要求。

1.3对照合同文件检查施工单位的机械设备到位情况。进场机械设备（包括计划进场的机械设备）的数量、型号、规格、生产能力及完好率与合同要求所填列的是否符合，是否与施工组织设计相适应。各种施工机械设备的配套是否满足施工技术要求。

1.4检查施工单位工地试验室的试验设备是否能满足施工要求、是否与投标文件相符。

1.5检查施工单位拌和场的准备情况以及材料的备料情况，河砂、碎石、水泥、钢筋、沥青、灌缝材料的数量、品质、规格、堆放是否符合规范要求，是否有产品出产证明和检验证明。并按批次对材料进行抽检，材料抽检合格后方可准许使用。检查和审查拌和机的电子打印装置和电子称量装置是否正常和计量准确。

1.6主持召开第一次工地会议，做好会议记录，按程序办理必要的手续和发布第一次工地会议纪要。

1.7检查安全人员（特种人员）的培训持证情况是否满足合同的要求。

1.8与施工单位的技术人员、施工人员沿施工路段对照设计文

1 件板块图重新核对换板、压浆位置和碎板路段。估算破损板块处治面积。核对构造物的桩号是否与设计桩号相符。

1.9发布开工令。

1.10建立监理资料档案。

2老路面处治监理操作要点

2.1旧路面的处理

2.1.1换板处理

①、按设计文件，对于部分严重破碎且基层变形沉陷的板块或板块的局部进行挖补换板，开挖深度54cm，对土基层进行夯实整平处理，基坑与基坑底面验收合格后，用15#砼浇筑30cm，待15#砼强度达到70﹪时，摊铺薄膜或洒布沥青然后浇筑24cm厚的标号为35#面层砼。对于断角和局部换板板块，破除面板后基坑挖至54cm深，将坑底夯实整平，用C35混凝土将面层与基层一次浇筑。

监理实施细则

一、引言

监理实施细则是为了确保工程项目的质量和进度，保障工程施工过程中的安全和合规性而制定的。本细则旨在明确监理人员的职责和工作要求，规范监理工作的流程和方法，确保监理工作的有效进行。

二、监理人员的职责

1. 监理人员应具备相关工程技术背景和执业资格，熟悉相关法律法规和技术标准。

2. 监理人员应全程参预工程项目的施工过程，对施工方的工作进行监督和检查，确保施工过程符合设计要求和相关标准。

3. 监理人员应及时发现和解决施工过程中的问题和隐患，提出合理的改进措施，并与施工方和业主进行沟通和协调。

4. 监理人员应对工程项目的质量进行把关，确保施工质量符合相关标准和要求。

5. 监理人员应定期向业主和相关部门提交监理报告，详细记录工程项目的发展和质量情况。

三、监理工作的流程

1. 前期准备阶段：

a. 监理人员应熟悉工程项目的设计文件和相关合同条款，了解工程的施工要求和进度计划。

b. 监理人员应与业主和施工方进行沟通，明确双方的责任和工作要求。

2. 施工阶段： a. 监理人员应定期进行现场巡检，对施工方的工作进行监督和检查。

b. 监理人员应及时发现和解决施工过程中的问题和隐患，确保施工质量和安全。

c. 监理人员应定期召开工程发展会议，与业主和施工方共同讨论和解决工程问题。

3. 竣工阶段：

a. 监理人员应对工程项目进行验收，确保工程质量符合相关标准和要求。

b. 监理人员应编制竣工报告，详细记录工程项目的质量和发展情况。

c. 监理人员应与业主和施工方共同进行工程的交接和结算。

四、监理工作的方法

1. 监理人员应根据工程项目的特点和施工要求，制定监理工作计划和检查表，确保监理工作的全面和系统性。

2. 监理人员应采用科学的方法和技术手段，对工程项目进行检测和评估，确保施工质量和安全。

3. 监理人员应与相关部门和专家进行合作，共同解决工程问题和难题。

文件编号：RHD-QB-K2503

（管理制度范本系列）

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时间：XXXXXX 施工准备阶段安全监理实施细则标准版本 生产管理 / Production Control 编号：RHD-QB-K2503

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施工准备阶段安全监理实施细则标准版本

操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。

建筑行业是事故多发行业之一，安全生产必须常抓不懈。“预防为主”是安全生产的核心，是实施安全生产根本途径。做好预防为主,抓施工准备是关键点，为此特编制《施工准备阶段安全监理实施细则》。

一. 施工准备阶段的特点

施工准备阶段工作千头万绪、十分复杂，但在抓施工准备的同时必须抓安全，把安全工作放在首位。狠抓安全管理，尽一切所能为施工创造安全、文明的良好施工环境。 生产管理 / Production Control 编号：RHD-QB-K2503

第 2 页 二. 编制依据：

1. 施工现场安全生产保证体系（DBJ08-903-98）

2. 99年国家经贸委发布的第13号令《特种行业人员安全技术培训考核管理办法》

3. 建筑机械使用安全技术规程（GBJ33-2001）

4. 施工现场临时用电安全技术规程（GBJ46-88）

5. 沪建2000第026号《建筑工程施工人员人身意外伤害保险》通知

三. 项目安全监理工作准备

1. 熟悉合同文件

项目监理组监理人员在总监的主持下学习合同文件，了解和熟悉本工程的监理合同及工程承包合同。以便在监理过程中，认真按合同履行监理义务。 生产管理 / Production Control 编号：RHD-QB-K2503