投资建设项目实施模拟28

2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案(最新)1、[选择题]建设工程项目决策阶段策划中，属于组织策划的是()A.融资方案B.项目编码体系分析C.项目的规模、组成D.项目效益分析【答案】B2、[选择题]某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供货商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。

该措施属于项目目标控制的()。

A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B3、根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T 50502 -2009)，以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括( )。

A.工程概况B.施工部署C.施工方法和工艺要求D.施工准备与资源配置计划【答案】ACD【解析】本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。

施工方案的主要内容有：工程概况;施工安排;施工进度计划;施工准备与资源配置计划;施工方法及工艺要求。

4、《生产安全事故报告和调查处理条例》第九条规定：事故发生后，事故现场有关人员应当立即向( )报告。

A.建设单位负责人B.总监理工程师C.本单位负责人D.属地安监部门【答案】C【解析】按规定向有关部门报告事故情况：事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后，应当于 1 小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告，并有组织、有指挥地抢救伤员、排除险"情;应当防止人为或自然因素的破坏，便于事故原因的调查。

5、直方图法的观察分析包括( )。

A.分布离散性观察分析B.分布形状观察分析C.分布位置观察分析D.分布区间观察分析【答案】B,C【解析】直方图的观察分析：通过分布形状观察分析。

通过分布位置观察分析。

6、[选择题]下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有()。

A.明确成本管理人员的工作任务和责.权.利B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本【答案】CD【解析】2020/2019教材P74(三)经济措施经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。

[模拟] 安全生产管理知识28单项选择题第1题：我国在工伤事故统计中，最常用的事故分类方法是( )。

A.20类B.按事故原因C.按事故结果D.事故等级参考答案：A答案解析：第2题：本质安全是安全生产预防为主的( )体现，也是安全生产管理的最高境界。

A.惟一B.根本C.主要D.切实参考答案：B答案解析：第3题：以系统安全理论为核心的现代安全管理方式、模式、思想和理论是在( )进入我国的。

A.20世纪50年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.21世纪初参考答案：A答案解析：第4题：本质安全化原则不仅可以应用于设备、设施，还可以应用于( )。

A.操作者B.指挥者C.建设项目D.环境参考答案：C答案解析：第5题：在企业安全生产中，各管理机构之间、各种管理制度和方法之间，必须具有紧密的联系，形成相互制约的回路，才能有效。

这一结论源于( )。

A.反馈原则B.封闭原则C.整分合原则D.动态相关性原则参考答案：B答案解析：第6题：对于事故的预防与控制，应从( )、( )、( )等几方面入手。

A.安全教育；安全管理；安全法律法规B.安全技术；安全管理；安全信息交流C.安全教育；安全技术；安全管理D.安全技术；安全法律法规；安全信息交流参考答案：C答案解析：第7题：“三同时”是指，在新建、改建、扩建工程和革新、挖掘、改造项目时，安全技术和( )应与主题工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

A.“三废治理”装置B.安全装置C.安全管理D.安全规程参考答案：B答案解析：第8题：赫兹伯格的双因素理论将人的行为动机因素分为( )。

A.安全因素和社交因素B.尊重因素和自我实现因素C.保健因素和激励因素D.激励因素和惩罚因素参考答案：C答案解析：第9题：( )不包括在安全生产“五要素”之内。

A.安全文化B.安全法规C.安全科技D.安全投入参考答案：B答案解析：第10题：安全生产“五要素”中，( )是安全生产工作基础中的基础，是安全生产工作的精神指向，其他的各个要素都应该在其指导下进行。

《工程项目管理模拟试卷》〔答案〕一.单项选择题1.项目管理的核心是（B）A.投资方的项目管理B.业主方的项目管理B.施工方的项目管理 D.设计方的项目管理2.施工图设计属于项目寿命周期的那个阶段（B ）A.项目决策阶段B.项目实施阶段B.项目试用期阶段 D.项目策划期阶段3.下列关于设计方的说法中正确的一项是（ D ）A.施工的安全与设计方无关B.工程造价的控制与设计方无关C.设计方项目管理的首要目标设计方本身的利益D.设计方的项目管理主要在设计阶段进行4.下列关于施工方的说法中正确的一项是（ B ）A.施工方项目管理主要服务于业主方的利益和施工方本身的利益B.施工方的项目管理也涉及设计阶段。

C.施工方项目管理的首要任务是施工的进度管理。

D.施工安全不属于项目管理的范畴。

5.下列关于建设项目总承包方的说法中正确的一项是（ C ）A.建设项目总承包方主要服务于业主方的利益和自身的利益。

B.建设项目总承包只包含施工任务。

C.建设项目总承包的工作范畴涉及项目实施的全过程。

D.建设项目总承包方控制的主要任务是安全管理、质量管理、进度管理。

6.推行建设工程监理制度的目的不包含（D）A.确保工程建设质量B.提高工程建设水平C.充分发挥投资效益D.确保工程建设安全7.监理单位和业主的关系是（C ）A.甲方与乙方的关系B.监理与被监理的关系C.委托与被委托的合同关系D.执行与被执行的关系8.下列关于建设监理单位的说法中错误的是（ A ）A.建设监理单位应承担超投资和进度推迟的法律责任和经济责任B.工程监理单位监理代表建设单位实施监督。

C.工程建设监理活动遵循的准则是守法、诚信、公正、科学。

D.建设工程监理的重点是对施工活动进行监督和管理。

9.下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是（ A ）A.矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。

B.矩阵型组织结构中指令源是唯一的。

C.在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。

二、工程项目组织与管理模拟试题(二)(一)单项选择题(共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．在任何情况下工程项目的期限都是有限的，这体现了工程项目特征中的()。

A．唯一性B．不可逆转性C．整体性D．一次性2．在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多的阶段是()。

A．工程项目策划和决策阶段B．工程项目准备阶段C．工程项目实施阶段D．工程项目竣工验收和总结评价阶段3．承包商对工程项目的要求和期望是()。

A．投资少，收益高B．利润优厚，及时付款C．质量合格，运营正常D．贷款安全，保证进度4．工程项目目标系统的结构形式为()。

A．层次结构B．并列结构C．树形结构D．星形结构5．工程项目总控的核心是()。

A．费用控制B．合同控制C．进度控制D．质量控制6．下列各种项目管理模式中，服务范围最广的是()。

A．PMC B．DBC．EPC D．BOT7．目标系统的建立过程包括:①工程项目构思;②提出工程项目目标;③识别需求;④建立目标系统。

其正确的顺序是()。

A．①②③④B．①③②④C．③①②④D．③④①②8．签订承包合同应在项目()阶段完成。

A．决策B．准备C．实施D．验收9．承包商在对工程项目实施管理的过程中，不管委托方的最终目标是什么，对项目的管理与控制完全以()为依据。

A．施工图设计B．业主的意图C．工程项目本身D．合同规定的内容10．在项目准备阶段，业主的主要任务不包括()。

A．与勘察设计单位签订合同B．办理施工许可证C．办理设计文件的审批工作D．组织开展工程施工招标工作11．下列关于业主对工程项目管理的表述中，不正确的是()。

A．管理目的是实现投资者的目标和期望B．业主是对工程项目进行全面管理的中心C．在项目建设过程中，业主对项目大都采用间接管理方式D．以合同为中心进行控制12．在下列咨询工程师对工程项目管理特点的描述中，错误的是()。

A．咨询工程师的工作是智力型工作B．不直接建设工程项目实体C．职业的规范性D．管理内容不随委托情况而变化13．咨询工程师协助业主或按业主委托完成项目进度安排、质量要求、资金控制及相应协议起草的工作，是在()。