万科2010校园招聘
“人才是万科的资本，是万科的核心竞争力”，尊重人，为优秀的人才创造一个和谐、富有激情的环境，是万科在理念领域无需注册的商标。
万科提供给每一位员工的是可持续发展的机会和空间，是公平竞争的环境，致力于培养职业经理，聚集了一批善经营、懂管理、有专业知识、不断超越自我的职业经理人。
万科致力于成为学习型组织，通过学习创造自我，提升自我价值。让所有的人为了共同的目标走在一起，共同工作，通过内部经验交流和外部知识引进，提高能力。“在万科的生活中增值”是万科
人永远的骄傲。
万科追求个性发展与团队意识的协调一致，这种追求符合社会发展的潮流。充满乐趣的工作、志
趣相投的同事、健康的体魄、和谐的家庭，构成了万科人“健康丰盛的人生”。
2000年，万科开始了首批新动力的招聘，迄今为止，已走过10年征程，共有近700名来自全国各大重点院校的同学加盟万科，演绎他们在万科的卓越职业生涯。
万科足迹
1984-1988 创始阶段
成立于1984年，公司以“现代科教仪器展销中心”的名称注册，国营性质。
政府批准股份化改组方案，定名为“深圳万科企业股份有限公司”，成为中国大陆第一批上市公司。
以2800万元购得第一块土地，进入房地产行业。
1989-1992 多元化经营阶段
初步形成了商贸、工业、房地产和文化传播的四大经营架构。
房地产业务开始向上海、厦门、青岛、天津发展，为公司跨地域经营和规模发展奠定了坚定的基础。
万佳公司成立，开始涉足零售行业，此后万佳成为广东省零售行业佼佼者。
1993-1999 专业化经营阶段 确定以房地产为公司的核心业务。
发行万科B股，筹集资金4.5亿港币。
更名为“万科企业股份有限公司”，英文名为“CHINA VANKE CO., LTD”。
为适应集团跨地域业务管理的需要，集团总部完成职能部门管理架构调整，明确经营与管理的分离，形成集团管理模式。
提出“专业追求永无止境”管理主题，职业经理队伍日趋成熟。
提出新市镇开发计划（NEW TOWN DEVELOPING PLAN）。
2000-2005 持续发展和扩张阶段 集团顺利完成增资配股工作，配股资金6.25亿元，陆续投资于深圳、上海及北京的住宅项目。
华润通过购买原深圳特区发展（集团）公司所持有的万科法人股，成为万科第一大股东。
顺利完成万佳股权的转让，正式退出零售行业，集团专业化战略调整全面完成，成为真正意义上单一业务的房地产集团。
成功发行34.9亿可转换公司债券，投资于集团各地住宅项目。
从中国银行、中国农业银行、中国建设银行、中国工商银行、招商银行获得104.5亿元授信额度。
“建筑无限生活”万科全国品牌战略全面展开。
万科故事
举贤避亲的由来
万科初创时，就形成一个不成文的规矩：亲属不共事。作为万科的创始人，王石首先不用自己的亲戚、朋友、同学。在1989年那个特殊时期，王石离开公司去外地学习一年。回来后发现，他的一位表妹在公司上
班。虽说这位表妹本科毕业于吉林大学国际金融专业，是公司需要的人才，但王石硬是以铁石心肠劝说表妹离开了万科。王石说服她的道理很简单：如果你有本事，去哪里都能施展；如果你没本事，凭什么在我这儿混？表妹走了，后来在其他公司取得了很好的发展。而万科举贤避亲的原则也得以延续下来。
尚方宝剑也要自己造
万科的思维方式有点与众不同，这使一些初到万科的专业人才不大适应。肖楠原任北京建筑设计院深圳分院副院长，被万科挖来。进万科不久，集团领导打电话给他："总部成立设计工程部，你过来搞。"简单谈了十几分钟。肖楠想，以后还应该会有领导找他长谈，推心置腹地交底，摆一摆详细的宏图。结果等来等去，直到领导问他："你们怎么还没有动静？"肖楠才醒悟过来：这就是万科的工作方式，一件事情交给了你，就要你去想办法、拿主意，"连尚方宝剑也要自己造！"
于是肖楠玩命赶写部门规划，向领导汇报的时候才发现，他们其实胸有成竹，每一点都想得比较透彻，可就是不告诉你，就是为了激发你的创造性，这才能由下至上产生碰撞。肖楠深有感触：这就是万科特色吧
两年后，我还会回来
陆慧毕业于北京大学经济学院，98年来万科时，一副乖乖女模样。在总部企划部做了一年市场分析，在深圳地产公司做了一年市场营销。每到一处，都结下了很好的人缘。2000年五月，她考取了新加坡理工学院的全额奖学金，辞职攻读经济学硕士学位。听说她的奖学金差不多是在万科工资的两倍。在这样优越的条件下读书深造，真是件令人羡慕的事。两个月后，她给王石发来电子邮件，信中说："今年一直有同事来新加坡作驻留考察，我很高兴能在这里见到这么多亲切的面孔，同学们也都十分羡慕我有这么多好同事。在万科的两年，比在大学四年的收获要大。所以我一直还想今后能再为公司效劳……"以后，在公司内部网的论坛上，大家又看到了署名mimi的贴子，大家都觉得，她还是万科的一员。
2003年6月，上海万科的团队里又出现了陆慧的身影。
能上能下的乡长
万科每年有两个晚会，一个在春节，一个在司庆。晚会的高潮节目，无例外地是拿老总开心。八周年司庆，搞了一个"万科乡改选"的节目，原乡长王小二（王石扮演）落选，让位于新乡长邱强。邱强是万科初创时期的老职员，相当于井岗山时期参加革命，换个地方，早就弄个师长旅长干干了，可在万科，他还是一名仓库保管员。邱强平时腼腆少言，但一瓶啤酒下肚就立马换了一个人。晚会主持人趁邱强酒意正酣，将他请上台去，让他发表施政演说，并把看仓库的差事移交给下台乡长王小二，邱乡长发挥极其出色，手舞足蹈地告诫王石要好好干，接好革命的班。王石也配合默契，点头哈腰地表示，今后要多注意同领导的关系。
现在，王石当然还是万科的"乡长"，而"邱乡长"则是总部车队的一名司机，平日腼腆依旧，一瓶啤酒下肚后，豪情依旧。
我们的职业之旅
王国荣（1958年生，毕业于广东省广播电视大学企业管理专业，1984年加入万科）2004年，万科20岁了，我伴随着万科风雨兼程，一路走来。20年的欢乐与艰辛一幕一幕地出现在我眼前：20年前我满怀着激情和希望来到深圳，跨进万科的大门。这20年是我人生中最具青春活力的20年，在当今年代一个人在一家公司连续工作20年已非常罕见，这需要有坚强的毅力和超强的承受力。万科是我人生中连续工作最长时间的一家公司，他给我的人生旅程添加许多难以忘怀的回忆，使我养成了合理安排工作，尽量照顾家庭，定期出外旅游的生活习惯。
有时候我与已经离开万科的旧同事聚会，每当我们相聚在一起谈万科的过去和现在，都会无比的兴奋和欢乐，这一刻好像所有的人都忘记了烦恼和忧愁，都变得那么的开心和投入。我相信不管过去和将来只要加入过万科这个大家庭的人们，不管他们是开心还是伤心地离开万科，都会为曾经是万科的一分子而感到自豪，都会永远关注着万科的发展，为万科祝福。
