CMMI试题

1 一、 CM 配置管理（访谈角色：CM、CMO） 1、 组织/项目中识别了哪些配置项，是依据什么识别的？ CM 2.1 答： ⚫ 组织中主要配置项有：过程改进计划、改进建议、过程改进总结报告、年度培训计划等 ⚫ 项目中主要配置项目有项目计划书、用户需求说明书、需求规格说明书、系统设计说明书、源代码、测试用例、用户手册等。 ⚫ 是依据公司EPG小组制定的《配置项识别指南》和项目过程定义书（PDP）来识别项目配置项的。 2、 你们采用什么软件进行配置管理？配置管理系统提供哪些功能？ CM 2.2 答：我们采用GIT（这里根据公司实际情况回答）进行配置管理，配置管理系统主要提供了源代码和文件的管理功能，比如操作用户角色定义、权限分配、文件存档、配置库备份、版本恢复等功能。 3、 组织/项目中建立了哪些基线？基线建立的流程是怎样的？ CM 2.3 答： ⚫ 组织中建立的基线有OSSP（组织软件过程规范）版本基线 ⚫ 项目中建立的基线有计划基线、需求基线、设计基线、开发基线、测试基线、交付基线等。 ⚫ 基线建立流程是：根据项目整体计划安排制定基线发布计划，在项目各里程碑节点对评审通过后的阶段配置项进行基线发布，把配置项纳入到基线区。发布基线通知，

2 基线通知中有基线名称、配置库位置、包含的配置项、发布人、发布日期等。 4、 配置项/基线是如何进行变更控制的？ CM 2.4 答：如果项目中出现需求变更时，则需要执行配置变更。首先责任人进行变更申请，包括需求变更内容、影响的阶段、变更期限、责任人等，并与CCB（配置变更委员会，一般包括项目经理、需求、项目核心成员、QA、CM等）一起进行评审，最后确定变更。如果需要变更，则在后面的阶段跟踪变更后的配置项的修改记录、修改内容等。 5、 配置管理产生哪些记录？如何了解配置项/基线的状态？ CM 2.5 答：配置管理产生了配置管理计划、识别的配置项、配置审计记录和报告、配置项状态表等记录，项目组成员是通过配置项状态表来了解配置项和基线的状态。 配置项状态表主要内容包括：基线名、配置项的版本、所属阶段、配置项状态等记录，以便清晰的记录版本和版本间的差异。 6、 如何确保配置管理工作的正确性及完整性？ CM 2.6 答：在项目每个里程碑（主要是策划、需求、设计、编码、测试、验收）阶段结束时我会执行配置审计，主要包括物理审计和功能审计。 ⚫ 物理审计是检查培训项的存放位置、命名、版本号是否正确； ⚫ 功能审计通常与项目经理一起进行，功能审计是检查相关版本修改履历，版本修改内容是否全部正确的修改了。

1.CMMI是什么意思？

答：CMMI（Capability Maturity Model Integration）即能力成熟度模型集成，是一套包括多个学科、可扩充的模型系列，其前身主要包括4个成熟度模型（称CMMI的源模型），他们分别为面向开发的SW-CMM（软件工程）、面向系统工程的SE-CMM（系统工程）、面向产品集成的IPPD-CMM（集成的产品和过程开发）、以及设计外购协作的SS-CMM（采购）。

2.CMMI有那些用途？

概括来说，CMMI给我们带来了如下好处：改进进度和预算的可预测性、改进开发周期、提高生产率、改进质量（质量缺陷）、增加客户的满意度、提高员工的士气、增加投资回报和低质量成本。

CMMI主要应用在两大方面：能力评估和过程改进。

有两种通用的评估方法用以评估组织软件过程的成熟度：软件过程评估和软件能力评价。

软件过程评估：用于确定一个组织当前的软件工程过程状态及组织所面临的软件过程的优先改善问题，为组织领导层提供报告以获得组织对软件过程改善的支持。软件过程评估集中关注组织自身的软件过程，在一种合作的、开放的环境中进行。评估的成功取决于管理者和专业人员对组织软件过程改善的支持。

软件能力评价：用于识别合格的软件承包商或者监控软件承包商开发软件的过程状态。软件能力评价集中关注识别在预算和进度要求范围内完成制造出高质量的软件产品的软件合同及相关风险。评价在一种审核的环境中进行，重点在于揭示组织实际执行软件过程的文档化的审核记录。

过程改进

软件过程改进是一个持续的、全员参与的过程。CMM/CMMI建立了一组有效地描述成熟软件组织特征的准则。该准则清晰地描述了软件过程的关键元素，并包括软件工程和管理方面的优秀实践。企业可以有选择地引用这些关键实践指导软件过程的开发和维护，以不断地改善组织软件过程，实现成本、进度、功能和产品质量等目标。

3.CMMI的阶段表示法分几级、分别是哪几级？

第1篇

一、CMMI概述

CMMI（Capability Maturity Model Integration）即能力成熟度模型集成，是一种评估软件组织能力成熟度的框架。它将软件工程、项目管理、质量管理等领域的最佳实践进行整合，帮助组织提高软件开发和管理能力。

CMMI分为五个等级，分别为初始级（Initial）、可重复级（Repeatable）、已定义级（Defined）、已管理级（Managed）和优化级（Optimized）。每个等级都有相应的关键过程区域（Key Process Areas，KPA）和关键实践（Key Practices，KP）。

二、CMMI面试题目

以下是一些关于CMMI的面试题目，涵盖了CMMI的基础知识、关键过程区域、关键实践等方面。

1. CMMI是什么？

CMMI是一种评估软件组织能力成熟度的框架，它将软件工程、项目管理、质量管理等领域的最佳实践进行整合，帮助组织提高软件开发和管理能力。

2. CMMI有哪些等级？

CMMI分为五个等级，分别为初始级、可重复级、已定义级、已管理级和优化级。

3. CMMI的关键过程区域有哪些？

CMMI的关键过程区域包括以下八个方面：

（1）项目管理（Project Management）

（2）需求管理（Requirements Management）

（3）供应管理（Supplier Agreement Management）

（4）组织过程定义（Organizational Process Definition）

（5）组织过程焦点（Organizational Process Focus）

（6）定量过程管理（Quantitative Process Management）

（7）过程和产品质量保证（Process and Product Quality Assurance） （8）持续过程改进（Continuous Process Improvement）

2024年软件资格考试软件过程能力评估师(基础知识、应用技术)合卷(中级)模拟试题(答案在后面)

一、基础知识（客观选择题，75题，每题1分，共75分）

1、软件过程改进的主要目标是什么？

A. 提高软件产品的质量

B. 减少软件开发的成本

C. 缩短软件开发周期

D. 以上都是

2、CMMI模型中的连续式表示法与阶段式表示法的主要区别是什么？

A. 连续式表示法关注于单个过程域的能力水平，而阶段式表示法则侧重于整个组织的过程成熟度。

B. 阶段式表示法关注于单个过程域的能力水平，而连续式表示法则侧重于整个组织的过程成熟度。

C. 连续式表示法和阶段式表示法没有区别。

D. 连续式表示法只适用于小型项目，而阶段式表示法则适用于大型项目。

3、软件过程能力成熟度模型（CMM）中，哪一等级表示软件过程已经得到了良好的定义，且能持续改进？

A. CMM Level 1：初始级

B. CMM Level 2：可重复级 C. CMM Level 3：已定义级

D. CMM Level 4：管理级

4、在软件开发生命周期中，软件需求规格说明书的作用是什么？

A. 用于软件项目的计划和控制

B. 用于软件产品的验收

C. 用于软件产品的设计和实现

D. 用于软件项目的管理和沟通

5、数字化转型对软件过程的影响主要体现在以下几个方面，其中错误的是？

A、提升了软件开发的灵活性；

B、增加了开发成本；

C、提高了软件质量和生产力；

D、延长了软件开发周期。

6、下列哪个选项不是目前主流的项目管理方法论？

A、敏捷开发；

B、传统瀑布模型；

C、螺旋模型；

D、螺旋开发。

7、题目：以下关于软件过程评估的说法中，哪个是错误的？

A. 软件过程评估可以帮助组织了解其软件开发的效率和 effectiveness；

B. 软件过程评估可以是定量的，也可以是定性的；

C. 软件过程评估不涉及对软件 product 的评估，而只关注软件 process；