资料员流程图

项目部工作流程图

一、项目经理工作流程图：

项目经理的工作流程包括招投标、项目评审、组建项目部、现场踏勘、确定项目部料场、三通一平、临建搭设等。此外，还需要组织图纸会审、校对工程量、技术指导、技术交底等各项技术服务，并确定人、机、料使用计划并分批进场督促预算对成本的控制。项目经理还要制定项目部规章制度并进行培训，协调外部工作，组织编制项目管理规划、施工组织设计、施工方案、施工进度、开工报告并审核、洽商变更等索赔。此外，还需要参与合同、各供方评审并组织选评分包方、劳务队，监督各岗位准备工作，并在项目实施过程中内、外部协调工作，定期召开例会、交底会、安全会、专题会，并定期向公司汇报现场工作。项目经理还负责组织项目部人员的工作考核，及思想动态，负责质量、进度、成本、安全、文明等全面管理及整体掌控，负责工程洽商、变更等索赔工作的审批施组织工程内部及竣工验收，监督、检查竣工资料整理归档情况及资料验收，并参与项目竣工决算，组织项目部人机物资退场工作，负责项目部解散后其他工作，以及工程竣工移交等。

二、资料员、质检员工作流程图：

资料员、质检员的工作流程包括参与招投标，熟悉招标文件、图纸、踏勘现场提出疑问审答疑、经营部提供相关文件，编制技术标、封标等工作，统计员提供材料用量，建设单位组织图纸会审，项目部组建等。在工作过程中，资料员、质检员需要针对作业队伍提供控制测量方案等资料，试验室提供试验资质及前期原材与标准试验。项目开工后，需要进行报验前期资料准备，并制定资料整理统一标准，技术交底人员进场标准人审批，掌握原材、机械、报技术负责。此外，项目部还需要组织开工报告，通知整改，现场监督、检查、实测实量并记录，不服从或整改不合，参与质量事故的调查处理，以及资料收集分发等工作。

三、总工工作流程图：

总工的工作流程包括参与招投标，审核设计方案，组织编制施工组织设计、施工进度计划、质量计划等，制定施工方案，安排施工进度，组织施工现场管理，检查验收质量，组织竣工验收等。此外，总工还需要协调各部门之间的工作，解决各种技术问题，及时掌握施工进度和质量情况，并向项目经理提供技术支持和指导。

资料员工作具体流程

第一部分 开工前资料

1、 中标通知书及施工许可证（没）

2、 施工合同

3、 委托监理工程的监理合同

4、 施工图审查批准书及施工图审查报告

5、 质量监督登记书（没）

6、 质量监督交底要点及质量监督工作方案

7、 岩土工程勘察报告

8、 施工图会审记录

9、 经监理（或业主）批准所施工组织设计或施工方案（没

10、 开工报告（没

11、 质量管理体系登记表（没

12、 施工现场质量管理检查记录（没

13、 技术交底记录（没

14、 测量定位记录（没

第二部分 质量验收资料

1、 地基验槽记录

2、 基桩工程质量验收报告

3、 地基处理工程质量验收报告

4、 地基与基础分部工程质量验收报告

5、 主体结构分部工程质量验收报告

6、 特殊分部工程质量验收报告

7、 线路敷设验收报告

8、 地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

9、 主体结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

10、 装饰装修分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

11、 屋面分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

12、 给水、排水及采暖分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

13、 电气分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

14、 智能分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

15、 通风与空调分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

16、 电梯分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

17、 单位工程及所含子单位工程质量竣工验收记录

18、 室外工程的分部（子分部）、分项、检验批质量验收记录

第三部分 试验资料

1、 水泥物理性能检验报告

2、 砂、石检验报告

3、 各强度等级砼配合比试验报告

4、 砼试件强度统计表、评定表及试验报告

5、 各强度等级砂浆配合比试验报告

6、 砂浆试件强度统计表及试验报告

7、 砖、石、砌块强度试验报告

8、 钢材力学、弯曲性能检验报告及钢筋焊接接头拉伸、弯曲检验报告或钢筋机械连接接头

这么详细的资料员工作流程,小白也能学会!

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建筑资料员日常工作流程：

一、收到了：安全隐患通知单、监理工程师通知单流程：

二、收到安监站发的安全隐患整改通知单流程：

1、监理工程师到现场发现隐患并进行记录。

1、监理工程师到现场发现隐患并进行记录。

2、监理工程师回到办公室打印安全隐患整改通知单。

3、安全隐患整改通知音签字盖章后发给施工单位签收。

4、施工单位签收后，在其右上角注明接收的日期和时间，复印发给每一个管理人员（原件资料员留底）并马上对发现有安全隐患的部位进行整改。

5、施工单位将安全隐患整改后，写安全隐患整改通知回复单并打印出来签字盖章。

6、施工单位将安全隐患整改通知回复单回复给监理单位。

7、监理单位收到安全隐患整改通知回复单后到现场进行复查，然后签署意见盖章，返还施工单位。

8、施工单位收到有监理审批意见的安全隐患整改通知回复单后，与其安全隐患整改通知单钉在一起存放，备阅。

三、收到：设计变更的流程：

1、安监员到现场发现安全隐患并进行记录。

1、安监员到现场发现安全隐患并进行记录。

2、安监员回到会议室手写安全隐患整改通知单。

3、安全隐患整改通知单签字盖章后发给施工单位、建设单位、监理单位签收。

4、施工单位签收后，复印发给每一个管理人员（原件资料员留底）并马上对发现有安全隐患的部位进行整改。

5、施工单位将安全隐患整改好后，写安全隐患整改通知回复单并打印出来签字盖章。 6、施工单位将安全隐患整改通知回复单回复给安监站。

7、安监站收到安全隐患整改通知回复单后到现场进行查勘，然后签署意见盖章，返还施工单位。

8、施工单位收到有安监员审批意见的安全隐患整改通知回复单后，与其安全隐患整改通知单钉在一起，原件自己保管，备阅。

1、到监理单位办公室接收设计变更，并在右上角注明接收的日期和时间。

1、到监理单位办公室接收设计变更，并在右上角注明接收的日期和时间。

精品资料

可编辑修改

资料员工作流程

第一部分 开工前资料

1 、 中标通知书及施工许可证

2 、 施工合同

3 、 委托监理工程的监理合同

4 、 施工图审查批准书及施工图审查报告

5 、 质量监督登记书

6 、 质量监督交底要点及质量监督工作方案

7 、 岩土工程勘察报告

8 、 施工图会审记录

9 、 经监理（或业主）批准所施工组织设计或施工方案

10 、 开工报告

11 、 质量管理体系登记表

12 、 施工现场质量管理检查记录

13 、 技术交底记录

14 、 测量定位记录

第二部分质量验收资料

1 、 地基验槽记录精品资料

可编辑修改

2 、 基桩工程质量验收报告

3 、 地基处理工程质量验收报告

4 、 地基与基础分部工程质量验收报告

5 、 主体结构分部工程质量验收报告

6 、 特殊分部工程质量验收报告

7 、 线路敷设验收报告

8 、 地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

9 、 主体结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

10 、 装饰装修分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

11 、 屋面分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

12 、 给水、排水及采暖分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

13 、 电气分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

14 、 智能分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

15 、 通风与空调分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

16 、 电梯分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

17 、 单位工程及所含子单位工程质量竣工验收记录

18、 室外工程的分部（子分部） 、分项、检验批质量验收记录

第三部分试验资料

1 、 水泥物理性能检验报告

2 、 砂、石检验报告 精品资料

可编辑修改

3 、 各强度等级砼配合比试验报告

4 、 砼试件强度统计表、评定表及试验报告

5 、 各强度等级砂浆配合比试验报告