管理学原理考前练习二
一、单选题（本部分共64题，每题1分，共64分）
1、从管理的学科性质来看，管理学是一门应用学科，它具有很强的（）。
• A . 综合性
• B . 实践性
• C . 一般性
• D . 社会性
参考答案：B
2、五项修炼的核心与基石是（）。
• A . 自我超越
• B . 改善心智模式
• C . 团队学习
• D . 系统思考
• E . 建立共同愿景
参考答案：D
3、两个或两个以上的独立的实体，为迅速向市场提供产品和服务，在一定时间内结成的动态联盟。这指的是（）。
• A . 虚拟组织
• B . 再造组织
• C . 学习型组织
• D . 核心组织
参考答案：A
4、管理学的学科性质（）。
• A . 社会科学
• B . 经济学
• C . 边缘科学
• D . 自然科学
参考答案：C
5、管理的主体是（）。
• A . 管理者
• B . 被管理者
• C . 企业
• D . 各职权部门
参考答案：A
6、美国管理学家卡茨（Robert.L.Katz）认为，一个主管人员至少应具备三大基本技能（）。
• A . 技术技能、人际技能、概念技能
• B . 技术技能、管理技能、人际技能
• C . 管理技能、技术技能、概念技能
• D . 管理技能、人际技能、概念技能
参考答案：A
：
7、下面各项中，使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是（）。
• A . 计划工作
• B . 组织工作
• C . 控制工作
• D . 领导工作
参考答案：D
：
8、西蒙认为管理就是（）。
• A . 计划
• B . 组织
• C . 领导
• D . 控制
• E . 决策
参考答案：E
9、管理学理论形成包括（）个阶段。
• A . 一
• B . 二
• C . 三
• D . 四
参考答案：C
10、“科学管理之父”是（）。
• A . 泰勒
• B . 韦伯
• C . 亚当斯
• D . 马斯洛
参考答案：A
11、接受（）的管理者可能决定向新来的员工支付比最低工资高一些的工资。
• A . 功利观
• B . 权利观
• C . 公正观
• D . 综合社会契约观
参考答案：C
：
12、如果一个人做周围人说期望的事，他正处于道德发展的（）阶段。
• A . 前惯例
• B . 惯例
• C . 原则
• D . 强化
参考答案：B
13、在下面的几个决策准则中，属于风险型决策的是（）。
• A . 悲观准则
• B . 期望准则
• C . 等可能准则
• D . 最小后悔准则
参考答案：B
14、越高层管理者其管理决策的重点越倾向于（）决策。
• A . 程序化决策
• B . 战术决策
• C . 非程序化决策
• D . 技术决策
参考答案：C
15、（）是日常工作中为提高生产效率、工作效率，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响而做出的决策。
• A . 战略决策
• B . 战术决策
• C . 管理决策
• D . 业务决策
参考答案：D
16、应用头脑风暴法时，下列哪项是不提倡的（）。
• A . 可以补充和完善已有的建议使它更具说服力
• B . 建议越多越好，想到什么就说什么
• C . 对别人的建议不作任何评价
• D . 反对标新立异，与众不同正确
参考答案：D
17、波特的战略类型主要有（）种。
• A . 一
• B . 二
• C . 三
• D . 四
参考答案：C
18、以下不属于防御型战略的是（）。
• A . 剥离
• B . 清算
• C . 合资
• D . 差异化
参考答案：D
19、企业中管理人员的管理幅度是指他（）。
• A . 所管理的部门数量
• B . 直接管理的下属数量
• C . 所管理的全部下属数量
• D . B和C
参考答案：B
20、首钢集团提出了“科技首钢”、“绿色首钢”和“人文首钢”的口号，这指的是（）。
• A . 企业价值观
• B . 企业精神
• C . 企业形象
• D . 企业规范
参考答案：C
21、科学管理的核心问题是（）。
• A . 解决分工与协作的问题
• B . 处理人际关系
• C . 作好经营计划
• D . 提高劳动生产率
参考答案：A
22、法约尔认为企业经营活动的类型是（）。
• A . 技术活动和商业活动
• B . 财务活动与安全活动
• C . 会计活动和管理活动
参考答案：B
23、法约尔提出计划、组织、指挥、协调与控制的五大职能，这是指（）。
• A . 技术活动
• B . 商业活动
• C . 管理活动
• D . 财会活动
参考答案：D
24、在韦伯看来，涉及到行政组织基础的权力是（）。
• A . 理性的、法定的权力
• B . 传统的权力
• C . 现代的权力
• D . 超凡的权利
