电增容技术标书

上海师范大学奉贤校区电力增容前期工作服务和管理 投标书 技术标书目录

第一章 技术标标书编制综合说明……………………………………………2 第二章 保证质量的技术措施 ………………………………………………4 第三章 安全、文明、环境保护目标及保证措施……………………………5 第四章 拟建项目班子…………………………………………………………6 第五章 项目管理服务、组织方案……………………………………………7 第六章 竣工后质量保修措施及服务…………………………………………10

附件：公司资料、项目成员证书、相关业绩等资料

1 上海四达水电安装工程有限公司 上海师范大学奉贤校区电力增容前期工作服务和管理 投标书 第一章 技术标标书编制综合说明 一．工程概况 1、工程项目：上海师范大学奉贤校区电力增容前期工作服务和管理 2、招标人：上海师范大学 3、本项目施工范围及施工地点：海思路 100 号 二、项目实施方案 我公司认真地对该项目进行实地勘察，针对本次上海师范大学奉贤校区电 力增容前期工作服务和管理工作的特殊性及不能在工作日施工的实际情况，既 要确保学校正常用电，又要按照业主规定工期内完成，同时保证工程质量。对 施工带来一定的难度，我公司准备集中精力，派专人联系供电所对学校审批流 程。公司决定派最佳施工班组对项目施工周期进行严格控制。确保学校正常使 用，并现场交待清楚学校及幼儿园电工人员熟悉新增后配电设备及线路的调整 情况。 一旦我公司能顺利中标，在进场准备阶段与供电所职能部门联系办理各种 开工前各相关手续，为开工工作准备，并会同贵方对用电设备位置进行最后确 定。 三．工程目标与承诺 1. 质量目标与承诺 （1）质量目标：一次验收合格率 100%。 （2）对质量目标的经济承诺： 我公司承诺：若因我公司自身施工原因所造成本工程未达到自报质量等级， 愿按合同总价的 5%予以处罚！ 2. 项目管理工作期限与承诺 （1）项目管理工作期限：本项目自报 90 天。实际开工日期以发包单位开工报 告为准，竣工日期以验收通过之日为准，工程验收合格，通过验收的当天

2 上海四达水电安装工程有限公司上海师范大学奉贤校区电力增容前期工作服务和管理 投标书 即为竣工日期。 （2）对工期目标的经济承诺： 我公司承诺：如因我公司自身原因超过自报实际施工总工期逾期竣工，每 逾期一天按工程合同造价的 5%接受处罚。 3. 安全、文明施工、环境保护目标及承诺 （1）安全生产与文明施工的目标: 1）确保达到文明工地标准，争创区级文明达标工地； 2）创安全无伤亡事故，做到“两通三无五必须”的文明工地； 3）以“上海市级文明工地”的标准，积极主动落实安全文明施工管理的要 求 进行施工。 （2）环境保护目标： 1）有效控制施工噪声及施工污染源，确保周边居民的正常休息和正常工作 秩序。 2）确保施工现场周边各类地下市政管线的安全。 3）确保施工场区周边市政道路（校区道路）的畅通、路面整洁不受施工车 辆的影响。 （3）对安全生产管理办法及处罚的承诺 1）施工期间确保工程施工过程中重大安全事故为零、火灾事故率为零、刑 事案件率为零。若发生重大安全事故，按每次 5 万元处罚；发生火灾事故按每 次 3 万元处罚；发生刑事案件，按每次 2 万元处罚。同时我公司将承担由此导 致的一切经济和法律责任。 2）施工期间由于我公司自身原因违反安全操作规范，被政府有关部门处罚， 如通报批评、警告和罚款等，我公司还将接受发包人 3000 元/次的罚款。 3）发包人或监理对施工期间的违章现象提出整改，我公司在接到书面整改

3 上海四达水电安装工程有限公司上海师范大学奉贤校区电力增容前期工作服务和管理 投标书 通知 24 小时内未采取相应的整改措施，将接受发包人每次罚款 500 元。累计 3 次罚款后，第四次及其以后每次接受 1000 元的罚款。 4. 现场“渣土垃圾”整治处置 （1）现场“渣土垃圾”整治处理 1）积极按上海市及区政府有关要求，做好对施工过程中产生的渣土、建筑 垃圾（简称“渣土垃圾”）规范运输处理等工作； 5. 项目经理及管理人员持证上岗工作要求及承诺 （1）项目经理持证上岗工作要求： 1）根据中华人民共和国建设部第 153 号令《注册建造师管理规定》，注册建 造师不得同时在两个及两个以上的建设工程项目上担任施工单位项目负责人的 规定，一旦中标，本工程的项目经理在此项目现场工作，不得兼职其他工程项 目，且在工地现场每周不少于五天且节假天必须到现场。 2）一旦中标，原则上不更换项目经理或相应的技术、管理人员，如遇特殊 情况，须推选符合规定的项目经理或相应的技术、管理人员人选，必须征得招 标人同意后，再进行更换； 四、编制原则 1. 认真贯彻党和国家对电业建设的各项方针和政策； 2. 所能配备施工及其劳动力情况； 3. 合理安排施工程序和顺序； 4. 尽量采用先进的施工技术，科学地确定施工方案； 5. 充分利用现有机械设备，扩大机械施工范围； 6. 尽量降低工程成本，提高工程经济效益； 7. 坚持质量第一，重视施工安全。

第二章 保证质量的技术措施 4 上海四达水电安装工程有限公司上海师范大学奉贤校区电力增容前期工作服务和管理 投标书 一、质量管理 本单位经过多年的实践，建立和健全了由总工程师统一领导，项目经理负责， 项目技术负责人、项目质监员具体实施，技术、质量、材料、设备和经营管理 等部门配合监督检查的质量保证体系，为保证工程质量提供了可靠的组织保证。

二、质量保证措施 （一）质量管理岗位检查制度． 1. 本公司质安部半个月进行一次质量检查，检查施工质量及保证质量措 施、内业资料执行情况，发现问题提出整改意见并督促整改情况反馈。 2. 项目部定期检查制，由项目经理支持，有关工种质检人员参加。对检 查中发现即使汇报，共同研究处理。 2. 施工程中工程质量严格执行“三检制” 自检（班组）→互检（外线班与内线班之间）→交接检（上、下班之间； 上下工序之间的交接检查） 4. 做到上道工序之间质量不合格，下道工序不施工。

第三章 安全、文明、环境保护目标及保证措施 一、安全、文明及环境保护目标 1、安全生产与文明施工的目标 （1）确保达到文明工地标准，争创区级文明达标工地； （2）创安全无伤亡事故，做到“两通三无五必须”的文明工地； （3）以“上海市级文明工地”的标准，积极主动落实安全文明施工管理的要求 进行施工。 2、环境保护目标 ．

5 上海四达水电安装工程有限公司一、参加本项目的人员名单 上海师范大学奉贤校区电力增容前期工作服务和管理 投标书 （1）有效控制施工噪音及施工污染源，确保周边居民的正常休息和正常工作秩 序。 （2）确保施工现场周边各类地下市政管线的安全。 （3）确保场区周边市政道路的畅通、路面整洁不受各类施工车辆的影响。 第四章 拟建项目班子

6 上海四达水电安装工程有限公司

序 号 姓名 性 别 年 龄 学历 专业 资格 主要业绩 是否公司 长期雇员 备注

1 张哲 男 24 大学 机电 项目经理 上师大配电 改造工程 是 2 黄卫冲 男 49 高中 安装 技术员 上师大配电 改造工程 是 3 宋伟光 男 63 高中 安装 安全员 上师大配电 改造工程 是 4 黄建兴 男 60 初中 安装 质量员 上师大配电 改造工程 是 5 张国平 男 52 高中 安装 资料员 上师大配电 改造工程 是 6 王扣元 男 42 大专 安装 预算员 上师大配电 改造工程 是 7 许正琴 女 43 高中 安装 材料员 上师大配电 改造工程 是 8 9 10 上海师范大学奉贤校区电力增容前期工作服务和管理 投标书 第五章 项目管理服务、组织方案 一、 目的 为规范上海师范大学奉贤校区电力增容电源建设项目前期工作，保证公司 发展战略和项目前期管理工作的科学性，根据国家现行有关法律、法规、相关 政策，电力行业相关规程规范以及中国电力投资集团公司有关规定，结合公司 实际情况，特制定本规定。 为规范公司电源建设项目前期工作，根据国家现行有关法律、法规、相关 政策，电力行业相关规程规范以及中国电力投资集团公司有关规定，结合公司 实际情况，特制定本规定。

二、 适用范围 本制度适用于上海师范大学奉贤校区电力增容项目。 三、工作原则

按照公司发展战略规划的总体部署，项目前期工作由公司本着统一规划、 统一决策、计划管理、分工协作、分步实施的原则开展。积极配合甲方、供电 部门等。 四、项目前期工作内容

项目前期工作是指根据电力发展规划，从获取项目开发权开始，经过项目 选址、预（初步）可行性研究、可行性研究、项目核准到初步设计和落实项目 开工条件，以及上报开工报告为止的全部工作。主要包括以下内容： （一）编制公司电力产业发展规划，与国家和地方政府有关部门和单位以 及电网公司沟通，使项目进入国家和地方电力发展规划。 （二）取得电源项目的控股开发权，与项目所在地政府及其有关部门签署 项目开发协议。

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