影响工程质量的五大方面因素
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科技资讯科技资讯S I N &T NOLOGY I NFORM TI ON2008N O.08SCI EN CE &TECHN OLOG Y I NFOR M A TI O N学术论坛1人的因素人的因素主要指领导者的素质,操作人员的理论、技术水平,生理缺陷,粗心大意,违纪违章等。
施工时首先要考虑到对人的因素的控制,因为人是施工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。
首先,应提高他们的质量意识。
施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。
其次,是人的素质。
领导层、技术人员素质高。
决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;管理制度完善,技术措施得力,工程质量就高。
操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保征工程质量。
提高人的素质,可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合,也可以靠培训和优选,进行岗位技术练兵。
2材料因素材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。
所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。
影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等。
材料控制的要点有:①优选采购人员,提高他们的政治素质和质量鉴定水平、挑选那些有一定专业知识。
忠于事业的人担任该项工作。
②掌握材料信息,优选供货厂家。
③合理组织材料供应,确保止常施工。
④加强材料的检查验收,严把质量关。
⑤抓好材料的现场管理,并做好合理使用。
⑥搞好材料的试验、检验工作。
据统计资料,建筑工程中材料费用占总投资的70%或更多,正因为这样,一些承包商在拿到工程后。
摘要:质量是工程之本,在施工过程中,如何把控好施工的质量,是所以工程人都必须关注的问题。
本文从影响工程质量的因素有五大方面,对在实际工作中如何控制好工程质量提出一些看法。
关键词:工程质量因素控制质量第一的重要性已经在建筑领域得到了广泛的重视。
在工程项目的建设中,工程施工涉及面非常广,是一个极其复杂的过程。
要做到质量第一,确实搞好质量的管理和控制,我们应该充分了解质量管理的内涵以及质量管理体系中的每一个步骤。
施工阶段影响工程施工质量的因素很多,大体上可分为人、材料、机械、方法、环境五大方面因素,其对工程施工质量的影响带有复杂性、多变性、可控性差等特点,并贯穿于整个施工过程。
由于每一个工程项目都处于不同的地点和环境,不像工业生产有固定的流水线、成套的生产设备、稳定的生产条件、规则的生产流程等那样便于管理。
建筑工程的质量不可控因素多,容易产生质量问题。
因此,施工质量是工程建设的各个环节工作的最终反映,在工程建设过程中,只有事前对决定和影响工程质量的所有因素严加控制,严格按建设程序办事,严格按建设规范控制质量,才能保证工程项目建设质量达到预定目标。
根据“人员、设备、物料、工艺、环境”五大要素的管理理论和对工程施工全过程进行一般性的分析,根据项目的不同特征,建立起系统的质量管理体系及标准。
同时配备专业的质量控制人员对工程质量按质量管理体系和标准的要求对整个生产过程进行全程监督控制。
同时要实行竞争机制,激励机制和奖惩机制,这样才能提高工作质量,以达到保证工程质量的目的。
项目质量控制在实施过程中要从下面几个环节重点掌控1.人的因素与其质量控制人,是指直接参与工程施工的组织者、指挥者和操作者。
人的因素占五大因素的首位,它决定了其他几个因素。
人作为质量控制对象,是要避免人产生失误,充分调动人的积极性,以发挥“人是第一因素”的主导作用。
因此.在质量控制环节的事前控制中应要求施工单位管理人员和操作工人,尤其是特殊作业人员都应通过专业技术培训,在取得培训合格证或上岗证以后,持证上岗。
工程项目管理中质量控制的五要素作者:时玉敏来源:《现代企业文化·理论版》2010年第10期摘要:工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。
影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。
因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。
关键词:工程项目管理;质量控制;工程质量一、人的因素人的因素主要指领导者的素质,操作人员的理论、技术水平,生理缺陷,粗心大意。
违纪违章等。
施工时首先要考虑到对人的因素的控制,因为人是施工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。
首先,应提高他们的质量意识。
施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。
其次。
是人的素质。
领导层、技术人员素质高。
决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;管理制度完善,技术措施得力,工程质量就高。
操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保征工程质量。
提高人的素质,可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合。
二、材料因素材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。
所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。
影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等、材料控制的要点有:(1)优选采购人员,提高他们的政治素质和质量鉴定水平、挑选那些有一定专业知识。
忠于事业的人担任该项工作;(2)掌握材料信息,优选供货厂家;(3)合理组织材料供应,确保正常施工;(4)加强材料的检查验收,严把质量关;(5)抓好材料的现场管理,并做好合理使用;(6)搞好材料的试验、检验工作。
考点1:施工质量施工质量特性主要体现在由施工形成的建设工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。
考点2:质量控制质量控制是质量管理的一部分,致力于满足质量要求。
考点3:施工质量要达到的基本要求(1)符合工程勘察、设计文件的要求;(2)符合上述标准和相关专业验收规范的规定;(3)符合施工承包合同约定的要求。
考点4:影响施工质量的主要因素人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)及环境(Environment)等五大方面,即4M1E。
考点5:人的因素①起决定性的作用;②我国实行的执业资格注册制度及作业人员持证上岗制度等,从本质上说,就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制;③施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。
考点6:材料的因素材料质量是工程质量的基础。
考点7:机械的因素施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。
考点8:方法的因素施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等。
考点9:环境的因素(1)施工现场自然环境因素;(2)施工质量管理环境因素;(3)施工作业环境因素。
考点10:施工质量控制的特点(1)需要控制的因素多。
(2)控制的难度大:建筑产品的单件性和施工生产的流动性及复杂的工序关系。
(3)过程控制要求高。
(4)终检局限大。
考点11:施工质量控制的责任(1)施工单位对建设工程的施工质量负责。
(2)总包负总责,分包负分责,总分连带。
考点12:追究项目负责人的质量终身责任①发生工程质量事故;②发生投诉、举报、群体性事件、媒体报道并造成恶劣社会影响的严重工程质量问题;③由于勘察、设计或施工原因造成尚在设计使用年限内的建筑工程不能正常使用;④存在其他需追究责任的违法违规行为。
考点13:施工质量保证体系的内容(1)项目施工质量目标①以工程承包合同为基本依据,逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标。
浅议建筑工程质量管理的因素摘要:建设单位是一项工程的发起者、组织者以及其建成之后的受益者。
它作为项目法人或业主对工程质量影响重大,有什么样的业主,就会有什么样的工程。
一定要牢固树立建设单位是质量事故第一负责人的观念,确保其素质,规范其行为。
近来我国建筑工程质量事故频繁发生的一个重要原因即在于“甲方”素质较低和行为不规范,存在着一些不正确的观念,不报建,不办理开工许可的作法,招标中的不合理中标,即任意压级压价,肢解发包工程,代购或向承包商推销不合格建筑材料。
尤其是在公有投资的项目上表现的比较突出,孰不知工程建设有其自身的规律,工期、质量、造价三者互为影响,互为联系都有一个临界线,超出临界线就会发生质量、合同纠纷问题,而所有的承包商都是要赚钱的,要追求经济效益,做为开发商要赚钱,承包商同样也想赚钱,如果把工期、造价压得超过临界线,工程质量是没有保证的,而且最终受害人是业主。
所以,业主一定要明确自己在保证工程质量中的责任和义务,规范自的行为。
否则,工程质量无从谈起。
关键词:建筑工程质量管理影响abstract: the construction unit is a project, the organizer and promoter of the built after the beneficiaries. it as a project legal person or the owner of a great influence on the engineering quality, what kind of owner, will have what kind of engineering. must firmly establish the constructionunit is quality accidents of the person in charge of the first idea, ensure the quality, the standard its behavior. recently our country construction engineering quality accident frequent a important reason that is “party a” quality is low and the behavior is not standard, there are some incorrect ideas, not owning, do not deal with the practice of construction license, in the tender reasonable, that any level demand, into different parts in engineering, purchasing or selling to the contractor unqualified building materials. especially in public investment in projects of performance is more outstanding, what does not know engineering construction has its own rules and time limit, quality, cost and influenced each other three, they contact there is a linjiexian, beyond linjiexian mass occurs, contract dispute, and all the contractors are to make money, to pursue the economic efficiency, as developers to make money, the contractor also want to make money, if the time limit, cost more than linjiexian pressure, engineering quality is no guarantee, and finally the victim is the owners. so, the owner must be to clear himself in ensuring the quality of projects in the responsibility and obligation, regulating the behavior of the. otherwise, the engineering quality mentioned.keywords: construction engineering, quality management, influence中图分类号:f253.3文献标识码:a 文章编号:一、影响建筑工程质量的主要因素影响建筑工程质量管理的因素既有内部因素又有外部因素,总的来说可以分为人、机械、材料、方法和环境五大方面。
施工项目质量控制施工是形成工程项目实体的过程,也是形成最终产品质量的重要阶段。
所以,施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。
一、施工项目质量控制的特点由于项目施工涉及面广,是一个极其复杂的综合过程,再加上项目位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点,因此,施工项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制,主要表现在以下方面:1.影响质量的因素多如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响施工项目的质量。
2.容易产生第一、二判断错误施工项目由于工序交接多,中间产品多,隐蔽工程多,若不及时检查实质,事后再看表面,就容易产生第二判断错误,也就是说,容易将不合格的产品,认为是合格的产品;反之,若检查不认真,测量仪表不准,读数有误,则就会产生第一判断错误,也就是说容易将合格产品,认为是不合格的产品。
这点,在进行质量检查验收时,应特别注意。
3.质量要受投资、进度的制约施工项目的质量受投资、进度的制约较大,如一般情况下,投资大、进度慢,质量就好;反之,质量则差。
因此,项目在施工中,还必须正确处理质量、投资、进度三者之间的关系,使其达到对立的统一。
二、施工项目质量控制的原则对施工项目而言,质量控制,就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。
在进行施工项目质量控制过程中,应遵循以下几点原则:1.坚持"质量第一,用户至上"社会主义商品经营的原则是"质量第一,用户至上"。
建筑产品作为一种特殊的商品,使用年限较长,是"百年大计",直接关系到人民生命财产的安全。
所以,工程项目在施工中应自始至终地把"质量第一,用户至上"作为质量控制的基本原则。
2."以人为核心"人是质量的创造者,质量控制必须"以人为核心",把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性;增强人的责任感,树立"质量第一"观念;提高人的素质,避免人的失误;以人的工作质量保工序质量、促工程质量。
建筑工程项目管理中的质量控制五要素工程项目管理中质量控制主要包括表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括除此以外工艺质量控制和产品质量控制。
影响质量控制的因素首要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。
因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。
一、人的因素人的情商因素主要指领导者的素质,操作人员的理论、技术水平,生理缺陷,粗心大意,违纪违章等。
施工时首先要考虑到对人的因素的控制,因为人是施工过程的主体,工程质量的已经形成受到的参加工程项目施工所有工程技术干部、操作人员、相关服务人员共同作用,他们是形成工程质量工程质量的主要各种因素。
首先,应不断提高他们的质量意识。
施工人员应当树中五大观念即的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用说话数据骂人的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。
其次,是人的素质。
领导层、技术人员素质高。
决策能力就强,就有较强的质量发展规划、目标管理、施工组织和控制技术指导、质量检查的能力;管理制度完善,技术措施得力,工程质量就高。
操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保征工程质量。
提高人的素质,可以依靠质量教育、精神和物质美德激励的有机融为一体,也可以靠培训课程和优选,进行岗位电子技术练兵。
二、材料因素材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件,良好基础材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能将符合标准。
所以大力加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。
影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等、材料控制的要点有:1)优选采购人员,提高他们政治素质的政治素质和质量鉴定水平、挑选那些有一定专业知识。
忠于事业的人担任该项工作。
2)掌握材料信息,优选供货厂家。
3)合理组织材料供应,确保止常施工。
影响施工质量因素及控制措施初探 摘要:我国城乡建设事业快速发展,也是由于快速的发展,建筑业显露出很多问题,重大工程质量事故时有发生,给国家、人民的财产带来巨大的损失。文章探讨影响建筑工程施工质量因素及施工质量控制措施等问题。
关键词:建筑工程;质量控制;施工管理 一、建筑施工中存在的问题 建筑施工是涉及到各专业、各责任主体的系统工程,在施工过程中出现问题的原因有很多,其归纳起来主要有以下两点:
(一)技术质量方面 现代建筑的科技含量越来越高,涉及的专业越来越多,安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求,同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑,特别是一些交叉部位的细节考虑不周,则极易产生问题。
(二)管理方面 由于现行的管理体制,施工单位的分包现象普遍存在,分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。主观上各单位在利益的驱使下,总希望相关单位承担更多的工作,这就会造成工序上的遗漏,人为带来一些问题,增加了协调管理的复杂性。此外,施工组织管理不健全,施工人员、管理人员的水平素质参差不齐,会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便,也是产生问题的重要原因。
二、建筑工程中影响施工质量的因素 工程项目管理中出现的问题有很多种,形成的原因也涉及很多方面,但归根结底影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。
(一)人的因素 在建筑工程施工过程中,直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者是施工过程的主体,是形成工程质量的主要因素,这些人的素质高低及质量意识的强弱直接影响工程产品的优劣。在工程建设质量控制中,应从几个方面考虑人对质量的影响,即直接参与工程建设的所有人员,他们的素质、理论技术水平、生理缺陷、失常心理行为、错误行为、违纪行为等,将直接影响到工程项目的决策、管理制度的完善、技术措施的得力、合同的执行等。尤其是对技术复杂、难度大、精度高、工艺新的建筑结构设计或建筑安装的工序,如功能独特、造型 新颖的建筑设计,特种结构、空间结构的理论计算,危害大、原因复杂的工程质量事故的分析处理等,都需要理论知识深厚、实践经验丰富、综合素质高的建筑师、结构师、工程技术人员来完成。许多个案也反复表明,人们的生理缺陷、失常心理行为、错误行为、违纪行为等都可能成为诱发质量安全事故的重要原因。
影响施工进度的五大要素随着城市化的不断推进,建设行业发展迅速,建筑施工工期成为一个至关重要的指标。
然而,影响施工进度的因素众多,我们可以将其归纳为五大要素:人力资源、物资供应、技术水平、天气条件和管理控制。
人力资源是影响施工进度的关键要素之一。
施工项目需要大量的劳动力,包括工人、技术人员和管理人员。
人力资源的充足与否直接影响着施工进度的推进。
如果人力资源不足,施工进度将会受到限制,甚至导致项目延期。
因此,合理的人力资源规划和管理至关重要。
物资供应也是影响施工进度的重要要素。
施工过程中需要大量的建筑材料和设备,如水泥、钢筋、砖块等。
物资供应的及时与否直接决定了施工进度的快慢。
如果物资供应不及时,施工进度就会受到影响,甚至导致工期延长。
因此,建立稳定可靠的物资供应链是确保施工进度的关键。
第三,技术水平也是影响施工进度的重要因素之一。
现代建筑施工涉及到复杂的技术工艺和先进的施工设备。
施工人员的技术水平直接影响着工程质量和进度。
如果技术水平不高,施工过程中可能会出现各种问题,从而导致施工进度的延误。
因此,提高技术水平、加强培训和技术交流是确保施工进度的重要措施。
第四,天气条件也是影响施工进度的重要要素之一。
不同的天气条件对施工工序有不同的影响。
例如,恶劣的天气条件如暴雨、强风等会影响施工的进行,甚至可能导致工程停工。
因此,在施工前需要对天气条件进行合理的评估和规划,以减少天气因素对施工进度的影响。
管理控制是确保施工进度的关键要素。
施工项目需要有一个合理的管理体系,包括进度计划、任务分配、工作协调等。
通过合理的管理控制,可以有效地解决施工过程中的问题,提高施工效率,确保施工进度的顺利推进。
人力资源、物资供应、技术水平、天气条件和管理控制是影响施工进度的五大要素。
合理的人力资源规划和管理、稳定可靠的物资供应、提高技术水平、合理评估和规划天气条件、以及有效的管理控制是确保施工进度的关键措施。
只有在这些要素的协调配合下,才能实现高质量、高效率的施工进程,顺利完成建设项目。
I am only responsible for the excitement, and God has its own arrangements.(页眉可删)影响工程质量的环境因素是什么影响工程质量的环境因素较多,有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。
环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点,如气象条件就变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量,往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。
在工程建设的过程中,外界一切因素都可能影响工程的质量。
在工程建设的过程中,制定工程质量保证措施是至关重要的。
在制定工程质量保证措施的过程中,我们首先需要分析的是影响工程质量的相关因素问题。
接下来,将针对影响工程质量的环境因素的问题,为大家做出详细的分析,快来一起看一下吧。
一、影响工程质量的环境因素是什么影响工程质量的环境因素较多,有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。
环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点,如气象条件就变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量,往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。
因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。
此外,冬雨期、炎热季节、风季施工时,还应针对工程的特点,尤其是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作业等,拟定季节性保证施工质量的有效措施,以免工程质量受到冻害、干裂、冲刷等的危害。
同时,要不断改善施工现场的环境,尽可能减少施工所产生的危害对环境的污染,健全施工现场管理制度,实行文明施工。
二、影响工程质量的其他因素1、人的因素人的因素主要指领导者的素质,操作人员的理论、技术水平,生理缺陷,粗心大意,违纪违章等。
施工时首先要考虑到对人的因素的控制,因为人是施工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。
房屋建筑工程质量影响因素分析摘要:建筑工程施工的关键环节就是施工质量,在施工中任何环节和部分出现问题都会影响到施工的质量,这会给工程的整体质量带来非常严重的后果,并直接的影响到工程的整体验收和经济效益。
本文分析了影响房屋建筑工程质量的主要因素,探讨了加强房屋建筑工程质量问题的防控措施。
关键词:房屋建筑工程质量影响因素防控措施中图分类号:f253.3 文献标识码:a 文章编号:建筑工程的质量是建筑工程项目管理的根本,是企业盈利的前提条件,是其生存之根本,因此,必须坚持“质量第一”的管理方针。
但是,受市场经济的影响,很多施工企业一味的追求利润,拼命的压缩成本,从而忽视工程质量的控制,从而导致出现质量事故,甚至出现不合格工程,不但不能实现计划的盈利,还将会造成巨大的经济损失,甚至给人们的生命财产安全产生威胁。
因此,为了企业的生存、发展,为了广大人民的切身利益,必须加强建筑工程质量控制。
以下便是作者结合多年的工作经验从影响建筑工程质量控制的因素分析入手,提出一些控制措施。
一、影响房屋建筑工程质量的主要因素影响房屋建筑工程质量管理的因素既有内部因素又有外部因素,总的来说可以分为人、机械、材料、方法和环境五大方面。
一是人的因素,主要包括领导者的素质及施工人员的技术水平等。
近年来,我国建筑工程质量事故频繁发生的一个重要原因就在于甲方素质较低和行为不规范;施工人员素质较低也是影响工程质量的一个重要原因,我国的建筑队伍很大一部分是农民工,这些农民工缺乏专门的培训以及基本的建筑知识,在施工过程中无法按照规范及规程操作,这必将影响到建筑工程的施工质量。
二是材料因素,建筑材料是工程施工的物质条件。
建筑材料的质量是保证工程质量的基础。
建筑材料质量不符合要求,工程质量也就不可能达到标准。
在我国目前的建筑工程中,有不少建筑材料的质量未能达到质量要求。
三是机械设备因素,机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具。
现代化的施工离不开现代化的设备,设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。
工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。
影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。
因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。
一、人的因素
人的因素主要指领导者的素质,操作人员的理论、技术水平,生理缺陷,粗心大意,违纪违章等。
施工时首先要考虑到对人的因素的控制,因为人是施工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。
首先,应提高他们的质量意识。
施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。
其次,是人的素质。
领导层、技术人员素质高。
决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;管理制度完善,技术措施得力,工程质量就高。
操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保征工程质量。
提高人的素质,可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合,也可以靠培训和优选,进行岗位技术练兵。
二、材料因素
材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。
所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。
影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等、材料控制的要点有:
1)优选采购人员,提高他们的政治素质和质量鉴定水平、挑选那些有一定专业知识。
忠于事业的人担任该项工作。
2)掌握材料信息,优选供货厂家。
3)合理组织材料供应,确保止常施工。
4)加强材料的检查验收,严把质量关。
5)抓好材料的现场管理,并做好合理使用。
6)搞好材料的试验、检验工作。
据统计资料,建筑工程中材料费用占总投资的70%或更多,正因为这样,一些承包商在拿到工程后。
为谋取更多利益,不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品,或因采购人员素质低下,对其原材料的质量不进行有效控制,放任自流,从中收取回扣和好处费。
还有的企业没有完善的管理机制和约束机制,无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品及原材料进入工程施工中,给工程留下质量隐患。
科学技术高度发展的今天,为材料的检验提供了科学的方法。
国家在有关施工技术规范中对其进行了详细的介绍,实际施工中只要我们严格执行,就能确保施工所用材料的质量。
三、方法因素
施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。
施工方案正确与否,直接影响工程质量控制能引顺利实现。
往往由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资。
为此,制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。
四、机械设备
施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和件能参数,合理使用机械设备,正确地操作。
操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,并加强对施工机械的维修、保养、管理。
五、环境因素
影响工程质量的环境因素较多,有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。
环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点,如气象条件就变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量,往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。
因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。
此外,冬雨期、炎热季节、风季施工时,还应针对工程的特点,尤其是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作业等,拟定季节性保证施工质量的有效措
施,以免工程质量受到冻害、干裂、冲刷等的危害。
同时,要不断改善施工现场的环境,尽可能减少施工所产生的危害对环境的污染,健全施工现场管理制度,实行文明施工。
通过科技进步,全面质量管理,提高质量控制水平。
国家建设部《技术政策》中指出:“要树立建筑产品观念,各个环节中要重视建筑最终产品的质量和功能的改进,通过技术进步,实现产品和施工工艺的更新换代”。
这里阐明了新技术、新工艺和质量的关系。
为了工程质量,应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。
在施工的全过程中,要建立符合技术要求的工艺流程质量标准、操作规程,建立严格的考核制度,不断改进和提高施工技术和工艺水平。
确保工程质量。
建立严密的质量保证体系和质量责任制,各分部、分项工程均要全面实行到位管理,施工队伍要根据自身情况和工程特点及质量通病,确定质量目标和攻关内容。
制定具体的质量保证计划和攻关措施.明确实施内容、方法和效果。
在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查,其结果要定量分析,得出结论、经验,并转化成今后保证质量的“标准”和“制度”,形成新的质保措施;发现的问题则作为以后质量管理的预控目标。