公司岗位说明书汇编30

  • 格式:doc
  • 大小:54.50 KB
  • 文档页数:3

研发部部长岗位讲明书
岗位名称 研发部部长 岗位编号
QK-04-01

所在部门 研发部 岗位定员
1

直接上级 总工 职系
治理职系

直接下级 研发工程师,工艺工程师

所辖人员
岗位分析日

本职:为公司保持技术优势和技术进展提供支持
职责与工作任务:



职责表述:制定新产品开发战略;
工作
任务

依照公司进展战略,制定新产品开发战略;
参与公司进展战略制定过程
协助总工程师开展公司技术进展工作,进行技术进展战略规划
策划并向上级汇报



职责表述:编制新技术,新工艺,新产品的开发打算,
工作
任务

依照公司新产品开发战略,组织年度内新技术研究打算,

组织年度内新工艺研究打算
组织年度内新产品开发打算



职责表述:组织实施公司生产工艺文件的编制;组织产品标准,原材
料入库标准,其他非标准辅料入库标准的制定,审核和执行;

工作
任务

组织工艺工程师和其他技术人员编制生产工艺文件

组织产品标准,原材料入库标准,其他非标准辅料入库标准的
制定
组织生产工艺文件评审会
组织各种标准评审会



职责表述:组织新技术,新工艺项目攻关和新产品的设计,试制和性
能测试;负责产品试制中材料与器材的采购;组织新产品技术资料的
编制和投产前的评审;

工作
任务

依照年度工作打算,组织新技术,新工艺研究的项目攻关
组织新产品的设计,试制和性能测试;监督过程文件的完备性
负责产品试制中材料与器材的采购;向采购部提出采购申请,
当采购部有困难时,协助采购任务的完成
组织新产品技术资料的编制和投产前的评审,监督技术资料文
件的完备性



职责表述:负责和其他部门的协调工作,负责本部门的日常治理工作
工作
任务

负责指导下属职员制定时期工作打算,并督促执行
负责部门队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员
负责和其他部门的协调工作
负责部门内工作任务分工,合理安排人员



职责表述:完成直接上级交办的其他任务

权力:
公司战略的建议权,新产品开发战略制定权,

新技术,新工艺,新产品的开发打算编制,审核权
新产品技术资料的审核权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
对所属下级的治理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系:
内部协调
关系
总工程师、生产部、仓储部、质量治理部、财务部、采购部

外部协调
关系
相关技术协会

任职资格:
教育水平
本科以上

专业
木材加工相关专业

培训经历
技术治理培训

经验
5年技术治理经验

知识
精通木材加工相关知识,

技能技巧
具有领导能力、推断与决策能力、沟通能力、打算与执行能力

其它:
使用工具
设备
计算机、一般办公设备

工作环境
办公室

工作时刻
特征
正常工作时刻,间或加班

所需记录
文档
通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件

备注