品质部架构及各岗位职责

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一、品质部组织架构

二、品质部部门职责

1.职责制定公司质量管理目标及相应的实施方案;

2.负责公司产品质量的考核工作;

3.负责产品生产所需物料的进料检验,制程检验,成品检验及出货检验;

4.负责对内,对外质量信息的收集,整理,分析,处理及反馈工作;

5.负责客户投诉,客户抱怨的处理;

6.负责对公司质量事故的调查,分析,跟踪,处理,结果呈报及资料存档;

7.负责对公司品质持续改进工作的发展;

8.负责所有供应商的考核和评估;

9.负责组织陪同客户进行成品验货工作;

10.负责组织成品,原材料的型式试验,寿命测试工作;

11.负责公司检验,测量和试验设备的控制管理,计量工作;

12.负责组织公司质量体系的内部审核及外部审核的支持与陪同工作;

13.负责对公司员工品质意识的培训与教育;

14.负责对生产过程中首件的确认;

15.负责与驻厂的客户品质代表进行沟通有关品质标准;

16.负责参与市场部进行订单审查工作;

17.负责公司产品认证之关键件进料管理;

18.负责公司产品各阶段的检验标准的制定与发放;

19.负责公司质量成本的统计,分析以及每月品质例会的召开;

三、各岗位职责

部长岗位职责:

1.健全各级人员质量责任制,并严肃贯彻执行,推行全面质量管理活动。

2.认真贯彻执行国家质量方针、政策、公司的目标。

3.合理改进和规范工艺流程,及时指导、处理、协调和解决产品出现的品质问题,确保生产工作的正常进行;

4.负责公司质量队伍的管理以及人才的培养,负责对本部门人员进行培训、考核

5.负责本部门管理制度的制订、检查、监督、指导、考核等管理工作

6.负责对公司产品进行质量策划,全面负责公司质量管理工作,负责公司各部门质量考核指标制订

及产品质量指标统计。

7.负责对公司计量器具进行管制,建立健全计量器具管理制度。

8.负责本公司产品实现过程中标识和可追溯性管制工作;

9.参与对特殊合同之评审、合格供方评价、供方资格认可;不合格品评审,制定纠正、预防措施。

10.负责进料、在制品,外发产品,成品检验规范制订与执行;统计技术制定和运用,各种质量记

录数据统计、分析。

11.负责对生产品质控制能力的分析和品质异常的改善;控制客户投诉与退货,并对此进行调查原因、分析及采取改善措施;对不合格品订立预防措施并执行

12.负责材料进料质量保证、过程质量控制、最终质量控制;设定公司整体质量控制方案

13.对各类品质报表、检查、记录、质量档案、信息及各类原始记录、凭证进行整理保存

14.组织并主持公司质量管理会议。

主管岗位职责:

1、向制造中心经理负责。主持品质部的日常工作,并负责品质部的整体运作。

2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。

3、组织本部门管理制度拟订、检查、监督、控制及执行。

4、组织品质会议,对品质异常情况进行调查、跟踪。

5、品质系统中品质异常事务的协调处理及裁决。

6、督导与维持ISO9001:2000质理管理体系在本部门的有效运作。

7、质量检验及统计报表的核准。

8、参与供方评价与选择,选择合格供方。

9、不合格品处理与特采作业处理。

10、抓好人员的专业培训工作。负责组织品管人员的业务指导和培训工作,提高品质意识和品质控制水平。

11、对本部门人员的业务水平和工作能力定期检查、考核、评比,配合人力资源部做好绩效管理工作。

12、根据公司的发展计划及经营目标拟定本部门目标、工作计划。组织实施检查监督及控制。

13、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

文员岗位职责:

1、负责统计每天的半成品、成品品质检验日报表。

2、负责《品质周报》、《品质月报》的统计、提交、发放工作。

3、做好“5S”管理工作。

4、负责品质部所有资料的管理,做好分类、建档、借阅管理工作。

5、负责内、外部联络单及资料的登记及时发放工作。

6、负责做品质会议记录工作。

7、负责品质部人员的工作服以及办公用品的领用发放工作。

8、保持资料整洁以及资料柜的清洁卫生,认真做好“七防”工作。

9、负责品质部仪器管理台帐,并及时更新入帐。

10、负责新进人员的资料存入电子档

11、对有关ISO9001资料的更新、分类、保存、归档;

12、对其它所有校验、检测记录整理归档;

13、核查品质部相关文件的文件号、修订号、文件签名是否符合规定;

14、对CQC相关资料的更新、分类、保存、归档;

QE工程师职责:

1、新产品开发进度跟进;

2、在制品品质控制能力分析与品质改良;

3、进料在制品、成品,品质检测规范的制定;

4、品管手法与统计技术的设计与督导执行;

5、协力厂的辅导;

6、品质异常的研究;

7、品检样品的制作;

10、产品试验报告。

组长职责:

1、贯彻实施ISO9001:2000质量管理体系;以身作责,严格遵守贯彻执行各项规章制度;确定个人和团队的目标,对其业绩进行管理对其结果进行评价;

2、协助品质主管搞好日常工作的安排,绝对服从上级领导的工作安排,尽心、尽职、尽责的完成上级领导安排的每一项工作任务;

3、负责对来料、制成、成品检验的全过程进行策划、组织、管理及具体实施,确保员工意识到所从事活动的相关重要性。

4、严格执行检验标准、作业指导书、仪器设备操作规程,确保检验的产品质量符合产品的标准,做好仪器的日常维护保养;

5、通过各种方式与下属员工多沟通、多了解、多关心,不定期对下属员工进行成本意识、品质意识、团队意识及操作、技能、素养的培训,并不断激励员工深挖潜能,使之达到最佳;

6、随时监督检查每一道工序检验员的作业内容,发现不良及时纠正,杜绝不良品的产生;

7、主持召开品质会议,通报品质状况,对检验合格率及抽检合格率进行统计观察,为公司的决策提供依据,以确定是否需要采取适当的纠正预防行动;

8、对生产过程中出现的品质问题进行处理,与相关部门进行沟通,必要时开出纠正预防报告要求供方改善;

9、负责监督执行,维护保管检验使用的工装、夹具、工具及检验仪器设备等;

10、做好相关检验记录报告,每月对供应商的供货质量及制成、成品品质情况进行统计分析,将统

计结果上报主管部门,必要时开出纠正预防报告要求给予改善分析;

11、配合相关职能部门处理纠正客户的质量投诉及其它事物的处理;对客户反馈的问题予以纠正预防;

12、领导不在时,应积极主动对质量事故提出解决方案,如因技术问题应及时向技术开发部汇报寻求解决方案;

13、按时完成上级下达的临时任务及其它工作。

14、对本部门直接主管领导负责。

IQC职责:

1、遵守本公司的管理章程及各项规章制度。

2、熟悉图纸,精通检验方法,严格按照检验标准书进行检验。

3、对来料进行质量检验,认真填写表单记录。

4、合理对供应商发出[纠正预防措施报告],并对质量进行跟踪确认,每月对其进行评核。

5、对检验样品进行管理,保持清洁。

6、熟练运用检测量规、仪表、仪器,并对其进行护理。

7、对工作环境进行清洁,对已检验好的来料随手摆好,保持环境整洁、整齐并及时做好标识。

8、遇上严重质量问题及时向上级汇报。