网络部部门规划
一．人事架构
二．部门职责
1、负责公司信息化建设的总体规划及网络体系结构设计并逐步推进工作
2、负责公司网络平台搭建，设备的安装、调试、维护、使用权分配
3、负责公司及各店计算机网络与电话系统相关软硬件的维护、升级和日常工作
4、负责公司网站的建设、更新、维护，发挥网站在公司经营中的作用
5、负责组织公司信息部和制度的制定、补充、修改、检查并组织考核，IT信息系统的
建设及相应规定建立
6、负责公司oa系统等信息平台的建设
7、负责公司网络信息安全的管理，软硬件资产管理、行为管理、网络访问管理、安全
漏洞管理、补丁管理、对各类违规行为的评审
8、负责公司档案资料的信息数字化工作
9、负责公司人员计算机应用方面的培训，提供公司计算机应用的整体水平和办公效率
10、负责制定公司计算机及相关设备的年度购买量计划，并负责统一购买
11、协助其他部门管理，实施所需的办公信息管理、设备管理、人事管理、客户管理三．岗位职责
A．部门经理
负责本部门整体运营工作，网站策划、营销策划、网站内容、推广策划等业务指导及部门员工的工作指导、监督、管理、考核。
岗位职责：
1、负责网络营销项目总策划，战略方向规划、商业全流程的规划和监督控制，对部门绩效目标达成总负责；
2、负责网站平台的策划指导和监督执行；
3、负责网站产品文案、品牌文案、资讯内容、专题内容等的撰写指导和监督执行；
4、负责网站推广策略总制订，以及执行指导和监督管理；
5、负责网站数据分析，运营提升；
6、负责本部门的筹划建立，员工招聘、考核、管理，部门规划、总结。
B．部门主管
配合部门经理完成部门的工作任务，负责网络工程师的日常工作指导、监督，并对工作过程中暴露的问题及时做总结，研究，处理！
岗位职责：
1、负责公司网络日常维护
2、负责各门店网络日常维护
3、负责公司网站改版建设，后期维护
4、负责进行有需求的网络知识培训。
5、维护和保障网络与应用平台的正常运行
6、处理各种网络和系统故障
7、熟悉财务速达管理软件，库房用友管理软件，门店收银管理软件并对软件进行维护，
熟悉后台管理；能熟练使用OA办公软件，维护与搭建。
8、负责网络管理制度的监管及电脑维护维修、传真机、打印机的维护与维修。
9、定期清理文件交换平台、检查网络、检查公司笔记本电脑、给机器查杀病毒，处理
机器及系统的突发故障等。
C．网络工程师
负责各店日常的电话，网络维护，推广。
岗位职责：
1、配合装修部门建设新开门店的网络布局，负责调试配备到各店的电脑调试以及软件
安装。
2、负责各店收银软件，库存软件的维护，调试。
3、负责各店日常的电脑维护维修，及时解决各店突发的网络故障。
4、定期对各店进行巡察。
5、配合网络主管做网络推广。
D．网络编辑
负责网站新闻的编写，图片处理。负责维护网站新闻更新，论坛回贴等工作。
岗位职责：
1、负责网站各栏目内容的采编策划和页面编辑；
2、根据网站发展的总体方向，策划、建设所负责的栏目；
3、完成网站栏目的每日内容更新工作；
4、组织、策划和完成网站栏目的相关专题；
5、负责网站的推广、宣传、广告工作；
6、对市场营销的广告宣传文案有自己的见解
7、协助完成网站SEO优化及内容推广工作。
四．人员晋升机制
人员晋升本着技术能力，管理能力，工作协调能力等多方考核成绩为依据，对满足条件的部门工作人员给予岗位职称，工资待遇的全面晋升。
A.主管晋升经理
空缺
B.网络工程师晋升网络主管
空缺
C.网络编辑晋升编辑部主管
空缺
五．网络工程师薪资结构
对网络部新进网络工程师的薪资给出如下建议（试用期三个月内都只有基本工资）：1．门店数30家以内，配备1名工程师A。
A（薪资）=3000（基本工资）+200（话费，交通费补贴）+（实际门店数-20）
×100（在20家的基础上新增一家提取100元）+绩效奖金
2．门店数大于30家小于60家，配备2名工程师A和B。A将所负责门店30家中的10家划分给B维护。
实际门店数为31，A维护20家，B维护11家；新增店面由B负责。
A（薪资）=3000（基本工资）+200（话费，交通费补贴）+1000（10家店的提
成）+绩效奖金
B（薪资）=3000（基本工资）+200（话费，交通费补贴）+100（1家店的提成）+绩效奖金
实际门店数为41家之后新增店面分别由A和B负责；60家门店数后的薪资
A（薪资）=3000（基本工资）+200（话费，交通费补贴）+2000（20家店的提
成）+绩效奖金
B（薪资）=3000（基本工资）+200（话费，交通费补贴）+2000（20家店的提
成）+绩效奖金
3．门店数大于60家小于90家，配备3名工程师A和B和C。A和B各给予5家门店由C负责。
A（薪资）=3000（基本工资）+200（话费，交通费补贴）+2000（20家店的提
成）+绩效奖金
B（薪资）=3000（基本工资）+200（话费，交通费补贴）+2000（20家店的提
成）+绩效奖金
C（薪资）=3000（基本工资）+200（话费，交通费补贴）+100（1家店的提成）+绩效奖金
六．部门绩效考核
