橱柜营销策划报告

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橱柜营销策划报告
一、橱柜市场状况分析
目前装修中对厨房的投入都在加大,对橱柜产品的关注度越来越高,
橱柜市场具有很大的发展潜力;同时,消费者对橱柜产品的要求也越来越
高,美观、实用、环保、智能都将成为必然趋势。当前经济低迷的大背景
下橱柜市场也在经历洗牌过程,未来的竞争将会更加激烈!快速、有效的
推进品牌认知度和市场占有率至关重要!
二、 确定目标市场与产品定位
目标消费群分三类:
第一类为高端消费群。他们经济富裕、且有固定资产,只要产品品位
高,风格独特,价格高一些他们不会过于计较。
第二类为中端消费群。他们具有相对稳定工作和固定收入,是城市的
主流,在人口比例中占据人数最多。在产品选择上要求有一定的档次,追
求物美价廉。所以我们要锁定这类人群为重点推广对象,让他们了解高品
位不是高价位,认识到智牌厨房的物有所值。
第三类为低端消费群。是城市低收入的工薪家庭,此类人群也占很大
比例。他们更看重的是产品耐用、便宜。在质量有所保证的前提下,服务
承诺上要让他们放心,没有后顾之忧。
三、营销渠道
采取多元化营销模式是降低企业成本,实现利润最大化的必然条件。具
体如下:
1、开设直营店:
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直营店除了传统意义的营业功能外,还是对品牌的诠释,对企业文化
提升的平台。也是作为其他营销渠道的铺路石和前提条件。
2、 家装公司渠道开发
(1)家装合作的必要性:
有购买力的顾客大部分都会请有资质的家装公司设计装修,很容
易让客户接受其推荐的产品;橱柜产品本身就是半成品,特别适合设
计师二次应用,是提高产品知名度和美誉度的重要途径。家装公司具
有重复购买和引导顾客消费的行为 ,能形成持续的购买,产生稳定
的销量。在顾客接受我们橱柜产品和风格的同时,在家具选择方面也
会对我们的家具产品做重点考虑。
(2)家装公司合作的策略:
与家装公司和设计师营建利益共同体,针对不同的家装公司采用
不同的开拓方法 。与连锁型装饰公司合作,设计师是我们首要合作
对象。与中小型装饰公司合作,可以直接与老板沟通,达成协议,激
励其重点推荐我们的产品,其次与设计师保持合作。
(3)家装公司合作方式:
一种是纯返点,按照推荐成功的销售金额给予家装公司或设计师
10%的返点。顾客享受门店正常折扣,不参加其他任何让利优惠。
第二种是返点+客户让利,按照推荐成功的销售金额给予家装公司
或设计师5%--8%的返点,顾客享受门店正常折扣的同时,剩余点数以
赠品或直接折扣的方式让利给顾客。
3、 房屋中介渠道开发(二手楼)
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中介公司购房客户信息丰富,成交客户对其也有一定的信任。可有针
对性的选择中高端楼盘附近中介合作。重点采取返利+客户让利的合作方
式,让客户真实感受到实惠。会更愿意进一步了解我们的公司及产品,促
成交易。
4、 楼盘渠道开发(一手楼)
在小区交钥匙、开始装修的前期进驻。根据小区实际情况,选择一至
两套档次相当的样板摆放在管理处指定位置。利用各种宣传方式 ,
抢占业主第一视角。以让利优惠活动,刺激业主成交消费。一般时间
为三个月,样板可在各小区重复使用。
5、 网络营销模式
公司可设计几款板材相对实惠的产品作为特价商品,与家具以套餐形
式促销,通过网络实现品牌认知度和影响力的提升。
6、 口碑营销模式
已成交的客户也是我们的无形资源。以他们的切身感受,激励周边朋
友购买,树立企业和产品的美誉度,建立口碑效应。老客户介绍过来的新
客户,在价格上我们给予一定的优惠,对于老客户适当送些礼品即可。
有的担心介绍生意不要紧,怕以后出现售后问题惹麻烦。所以我们首先
要把产品做的更专业,邀请他们到实体店里参观样品。了解我们企业信誉、
产品设计风格、性能、售后服务及对比与竞争对手的优势。解除他们的后
顾之忧!