进货查验管理制度

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1 目的

为保证进货质量和食品安全,保护企业利益,保障消费者的身体健康和生命安全,特制定本制度。

2 范围

本管理办法适用于公司所有购进的A类物资和原材料。

3 职责和权限

3.1 供销部门采购人员按规定的程序执行采购,并负责不合格品的处置。

3.1.1 供销部门库房管理人员按规定对物资进行管理和标识。

3.2 质量部门化验人员按照相应的标准进行取样分析化验,并出具检验报告和跟踪验证。

4 活动描述

4.1 公司生产部门、技术部门、质量部门、供销部门共同对公司供方的生产能力、产品质量水平、质量保证能力、合法的生产经营资质等方面进行评审,并编制合格供方名录,作为公司的合格供方。

4.2 采购员必须按《采购计划》到公司的合格供方进行采购。

4.3 物资入库前,仓库管理人员必须严格核对进货的规格、品种、数量及包装、外观质量、质量证明等。核对无误后填写好入库记录,放入待检区或悬挂待检 标志,并通知化验员取样。

4.4 化验员必须按进货物资的相应标准进行严格的取样,并如实填写化验取样记录。(包括样品的来源、样品编号、样品名称、样品表重、取样时间、取样地点、取样人等内容。)

4.5 化验员取样后必须严格按照样品相应的标准准确无误地进行分析化验,分析化验数据经质量检验专业技术人员审核合格后出具检验报告,并在办公网上进行公布。

4.6 仓库管理人员收到检验报告或在网上得到合格信息后,应立即把“待检”标志换成“合格”标志,并把合格物资转移到合格品区内。

4.7 若样品分析数据经质量检验专业技术人员审核为不合格,化验员应立即通知采购员和仓库管理人员,并出具不合格报告,仓库管理人员应把“待检”标志换成“不合格”标志,并把不合格物资转移到不合格品区内,以免误用。

4.8 采购员接到不合格报告后,应立即通知供方,对该批物资作退货或换货处理,且化验员必须进行监督跟踪验证。

4.9 以上所有过程都必须认真如实做好各项记录,以便进行追溯。