学生会办公室部门总结范文

  • 格式:doc
  • 大小:17.70 KB
  • 文档页数:10

学生会办公室部门总结范文

好消息~

秘书部这学期的工作总结啦~

首先,

来看看秘书部的可爱孩(hou)子(zi)们

一看照骗就是个正儿八经的部门

正儿八经的部门开例会:(地点 食堂)

趁着饭点,在食堂大妈慈祥关爱的眼神下,坐下来开始考虑晚上吃什么....闻着味儿今天食堂烧的应该是萝卜烧肉!

正儿八经的秘书部日常:

主要分为4个方面

01

写写写写写

“赶紧去写一份主持稿来,马上就要!”

“活动议程写完了吗!还在王者!”

(晚上11点:)

被主席call醒的可怜部长:“睡了没~”

玩游戏到忘我的年幼干事:“没呢”

满怀欣喜的老部长:“那去写一份贺信吧”

心累的干事:“马上就睡了”

部长:........

再后来,就找不到那些猴子们惹!摸清部长套路的猴子们已经自动屏蔽了部长们的问候!

部长:宝贝在吗~

猴子们:-------------寂静---------------

部长:组队吃鸡吗~

猴子们:好啊

部长:嘻嘻那你先把明天活动哪个评分表给做好

猴子们:----------猴生绝望-------------

02

打打打打打打打打

活动的几天前去团委办公室,

找一张舒适的椅子坐下来,

轻轻打开黑脸的电脑,

摸一摸可怜的打印机,

给他喂上些充足的大白纸,

然后你就只需要等了呀。

吭哧吭哧吭哧声一停,

就可以抱着一坨白花花的纸走了。

不对!回来!

你得回来,

在给一些必要的文件(像是请假条)

手动喀喀喀的盖上团委的大红章,

这事才算ok。

03

撕撕撕撕撕撕撕撕

把活动的打分表一条一条的给撕好

还记得有一次活动有大几十号大众评审团

我的天呐!那天评分表怎么撕都撕不完!

我还记得那天下午马原科上马原老师关爱的眼神下我们那一排都在帮我哗啦呼啦的撕纸!

04

活动现场

我们秘书部猴子必做第一排啊!

为什么呢?你问 ___?优秀你懂不懂!!

你可能不太懂太优秀的心情!

优秀的我都想给自己部门做一张席卡惹!

然鹅,秘书部优秀的猴子们当然不是坐第一排看戏的。而是要展示自我,想喊的时候喊上一句,

喊什么呢?当然是喊停,

没错我们就是任劳任怨的计时员,

倒计时到了的时候用洪亮而优美的嗓子喊出“时间到”,

这时候不仅选手会向你投来不悦的目光

经常身旁的评委老师都会和我们说:

“别喊了你让他们继续说完。”

我们:“??????我是谁我在哪我要干什么?????????”

Emmmmmmmmmmm

以上就是我们正儿八经的秘书部日常总结

学业繁忙告辞!

遛了溜了..........

学生会所谓的水深,也是看你在里面充当的什么角色,如果你只是体验一下参加"神圣"的学生会,大一就退了吧。忙自己的事吧!如果你想在学生会有一席之位,那就要多跑跑了,嘴皮子多动动,能区分朋友,学生会,老师,院长这些人之间的不同交流方式。

如果说大学是个小社会,学生会就是个企业或者公司,所谓的职场礼貌性问题在这里就有点体会了。

比如有个活动,你了这个,把那个忘了,他就会觉得你忽视了他。

学生会聚会,对于喝不了酒的人,你也就体验到不能喝也得喝的痛了。

各个部门分工明确,别越界。做好自己的工作。

多长点眼色,同时多点心眼。

要有目的的加入学生会,能加入学生会的大部分是在某个方面有别人没有的才能的。所以无论你有没有才能,在这个平台,也是在大学里的这几年里你要找到自己喜欢的,爱好的东西,学到精。也在这个平台上,找到志趣相投的人或者对于你以后有帮助的人。

(本文纯属个人见解,我说的不一定是对的,你想的才是对的)

感觉自己说的有点偏题,我加入的是体育部,在我们学校,体育部是独立起来的!其他学校就布吉岛了!反正每次开会的时候,总感觉阴气沉沉的。。。但是到我们这届时,我们体育部出了个学生会会长,我退了,去做我爱好的乒乓球协会了!

先不多少了,下次聊!

学习部吧,自己不好好学习,经常抓考勤。然后给你的评定等级打上一个B,硬生生地给别人装上一个B。最会装逼的应该是他们没错了。哈哈。

在国企还是外企不是关键,关键的问题是您越来越想辞职的原因是什么?

您所提供的信息是比较有限的。贸然谈您如何做决定?其实都是有点不负责任。

但无论你是上面的哪一种原因,这个地方有一个经济学的思维来做评判。那就是标题的三种成本。这三种成本决定了我们人生的层次到底有多高。

【机会成本】我们的资源就是时间。一种资源往往有很多种用途,选择的一种必然要上市,另一种用途的机会。后一种选择的收益就成了前一种选择收益的机会成本。

一个人的时间刚性的。比如继续呆在国企办公室对自己未来和现在的贡献1年按照1000来算,如果我们离开这里能产生对未来和现在的贡献2000,那么继续呆在现有单位的机会成本就是2000。

【沉没成本】过去已经选择造成的,不能够由现在或者将来任何选择而改变。

比如你掉在国企办公室做了三年,这三年就是沉默成本。

很多人患得患失,往往看到的是自己的沉没成本而忽略了机会成本,所以不敢迈出改变那一步。

以上通过机会成本和沉没成本的分析。您结合一下自己想离职的原因。在做出符合自己的选择。

模板,内容仅供参考