六顶思考帽-商务PPT模板

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1、人是万物之灵，是因为其有思想。
2、人的思维分为感性思维与理性思维。
3、人的思维一般来讲是混乱的，各种因素混合在一起的，而且 受环境、阅历、经验、情绪影响和控制的。
4、人生其实就是一个不断学习、分析、整理、判断、选择、决策 的过程。
5、面临决择需要有一种有效的方法。
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1、理性思维是不是很困难？ 2、面临决择是不是觉得左右为难？ 3、什么是对的，什么是错的，该怎么办才好？ 4、人们为什么总是在争论？ 5、怎样才能说服别人？ 6、怎样才能使大家尽可能达成一致。。。。
1、正面思考； 2、乐观看待； 3、专注于利益，好处； 4、建设性思考，让事情成真； 要点：
1、批判性比建设性要容易，不能过度使用和滥用。 2、表达观点，而不允许实施人身攻击。
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绿帽：
1、新想法、新观念、新认知； 2、解决问题的新途径； 3、可以在逻辑之外； 4、疯狂一些的想法； 要点：
1、要审慎地创造。 2、一定要突破旧观念，旧逻辑。 3、经验可以在这里不起作用。
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必要的工作和辅助方法工具：
1、要对每一种思考进行记录，简明扼要，3条以上； 2、要对每一种思考进行统一整理、合并、评估排序； 3、要用排除法保留最重要的前3条内容，并评估这3条占所有内容 的比重数（100分制，白正红负，黄正黑负，绿正蓝负，）； 4、针对目标，对每种帽子赋予权重值（百分比）； 5、用比重数乘以权重值； 6、可用正负可判断决策方向，用内容制定具体方案； 7、也通过内容采用投标方式决定最终意见和方向。 8、在讨论过程中、冲突发生时、没有方向时及时适用地灵活应用 各种帽子戏法。
1、普通的情感； 2、强烈的恐惧； 3、不喜欢和怀疑； 4、预感、直觉； 5、知觉、品味； 6、审美观和其它无从目测的感觉等 。 要点：

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It is our time now!
We are……
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HEFLZ 初二（5）班 管 迪
How to be creative
To overcome the obstacles to creative thinking nine bad habits 克服阻碍创造性思考的9个坏习惯 -Don't ask "why?" - not to record the idea down - don't look back - do not express ideas - new method without thinking — 不问“为什么？” — 不把想法记录下来 — 不回顾过去的想法 — 不表达想法 — 不用新方法思考
•Different color of the hat represent different thinking rules. •Hat thinking provides a framework for the organization, thinking becomes more concentrated, more organized, more creative.
The pitfalls of traditional thinking
Look from the raindrop variations of our thought erroneous zone ---When we were in traditional thinking. We are always at the same time both investigation information, form opinions, and to judge other people's point of view.

56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
团队管理者的思维力训练--六顶思考帽
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6、黄金时代是在我们的前面，而不在 我们的 后面。
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7、心急吃不了热汤圆。
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8、你可以很有个性，但某些时候请收 敛。
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9、只为成功找方法，不为失败找借口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。
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10、只要下定决心克服恐惧，便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为，请 记住， 除了在 脑海中 ，恐惧 无处藏 身。-- 戴尔． 卡耐基 。
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60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 走到底 ，决不 回头。

六顶思考帽 SIX THINKING HATS
“我肯定总有一天我 会中得500万头奖。”
“随着中国经济社会的 发展，社区医疗具有广 阔的前景。”
这种正面的评估，建立在 可靠的消息和经验之上，有理 由相信，然而关键在于乐观后 的行动。
这一积极乐观的想法，就 极有可能沦为空想，它满怀期 望，但中奖概率过低，没有过 硬的逻辑依据，除非奇迹发生。
事先验证
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六顶思考帽 SIX THINKING HATS
红色帽子
六顶思考帽 SIX THINKING HATS
红帽
Red Hat
感觉 feelings
情绪 emotions
直觉 intuition
hunche预s 感
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六顶思考帽 SIX THINKING HATS
红色代表情绪、 直觉和感情。
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六顶思考帽 SIX THINKING HATS
黑帽思路总是带有逻辑和理性的。它消极而且缺乏情感 ，只看事物的阴暗面，但是它一定是具有理性的阴暗面。
黑色思考帽和黄色思考其实是一对相应的帽子，它必须 是有逻辑的。
当你戴黑色思考帽的时候，比如他说：“不行，这件 事情有问题。”那我们一定要追问他，“为什么有问题？ 是什么样的问题？为什么你认为这个有问题？支持你这个 想法的原因是什么？理由是什么？”所以它必须是逻辑的。
红帽思考者提供 的是感性的看法,不 必作任何解释和修 正。
六顶思考帽 SIX THINKING HATS
红帽
可以与中立客观的信息完全相反。
仅仅是个人预感、直觉和印象。 不需要理由和根据。 价值---使情绪与感觉成为思考的重
要部分
六顶思考帽 SIX THINKING HATS