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(单选题) 1: 计划工作的核心是（）
A: 制定目标
B: 决策
C: 拟定方案
D: 配置资源
正确答案：
(单选题) 2: 使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是( )
A: 指导与领导工作
B: 组织工作
C: 控制工作
D: 计划工作
正确答案：
(单选题) 3: 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____
A: 正确
B: 错误
正确答案：
(单选题) 4: 管理最关键最困难的职能是（）
A: 组织
B: 领导
C: 计划
D: 激励
正确答案：
(单选题) 5: 双因素理论中的双因素指的是( )
A: 人和物的因素
B: 信息与环境的因素
C: 保健因素与激励因素
D: 自然因素和社会因素
正确答案：
(单选题) 6: 根据领导者运用职权的方式不同，可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是：（）
A: 纪律严格，管理规范，赏罚分明
B: 组织成员具有高度的独立自主性
C: 按规章管理，领导者不运用权力
D: 员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性
正确答案：
(单选题) 7: 目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____
A: 正确
B: 错误
正确答案：
(单选题) 8: 一般说来，组织越稳定，管理宽度应该( )
A: 越小
B: 越大
C: 无法判断
D: 无影响
正确答案：
(单选题) 9: 沟通中理解的关键是（）
A: 聆听
B: 言谈
C: 阅读
D: 撰写
正确答案：
(单选题) 10: 战略计划的起点是（）。
A: 明确组织的使命和愿景
B: 外部环境分析
C: 内部环境分析
D: 战略的选择和确定
正确答案：
(单选题) 11: 下列组织结构中分权程度最高的是（）
A: 直线型
B: 直线——参谋型
C: 直线——职能参谋型
D: 事业部制
正确答案：
(单选题) 12: ____是战略决策的核心问题。
A: 战略思想
B: 战略目标
C: 战略重点
D: 战略阶段
正确答案：
(单选题) 13: 下列四组商品，哪一组商品之间存在着消费上的相互替代关系？（）
A: 轿车与轮胎
B: 照相机与胶卷
C: 钢笔与茶叶
D: 牛肉与羊肉
正确答案：
(单选题) 14: 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。____
A: 正确
B: 错误
正确答案：
(单选题) 15: 控制活动应该( )
A: 与计划工作同时进行
B: 先于计划工作进行
C: 在计划工作之后进行
D: 与计划工作结合进行
正确答案：
(单选题) 16: 甘特图是一种____
A: 柱状图
B: 饼图
C: 线条图
D: 坐标图
正确答案：
(单选题) 17: 根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以( )
A: 算术级数增加
B: 算术级数减少
C: 几何级数增加
D: 几何级数减少
正确答案：
(单选题) 18: 直线型组织结构的主要缺点是（）
A: 不利于调动下属的积极性
B: 多头领导
C: 职责不清
D: 结构复杂
正确答案：
(单选题) 19: 如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这是否意味着该组织：（）
A: 非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好
B: 正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整
C: 其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息
D: 充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递
正确答案：
(单选题) 20: 组织的生产子系统的性质，包括组织将输入转化为输出所采取的措施和手段这说的是（）A: 组织目标
B: 组织战略
C: 组织文化
D: 组织技术
正确答案：
(单选题) 21: 著名的“搬运生铁块”是下列哪位做的？（）
A: 法约尔
B: 甘特
C: 泰罗
D: 萨伊
正确答案：
(单选题) 22: “主管人员与下属之间越是有效、准确、及时地沟通联络，整个组织就越是成为一个真正的整体”描述是哪种领导原理（）。
A: 直接管理
B: 激励
C: 沟通联络
D: 命令一致性
正确答案：
(单选题) 23: 领导工作的实质就是对被领导者施加（）
A: 作用
B: 影响力
C: 能量
D: 压力
正确答案：
(单选题) 24: 权变理论的提出者是（）。
A: 戴明
B: 法约尔
C: 卢桑斯
D: 霍桑
正确答案：
(单选题) 25: 管理层次的多少与____的大小密切相关。
A: 管理目标
B: 管理内容
C: 管理幅度
D: 管理方式
正确答案：
(单选题) 26: 对积极性起着强化作用的是（）
A: 需要
B: 认识
C: 环境
D: 行为效果反馈
正确答案：
(单选题) 27: 被称为决策“硬技术”的决策方法是指( )
A: 计量决策法
B: 主观决策法
C: 边际分析法
D: 德尔菲法
