S型热气溶胶灭火装置施工方案
恒东时代花园（一期一区）工程
第一部分工程概况及编制说明
一、工程概况及特点
1、工程概况
恒东时代花园（一期一区）工程位于中山市横栏镇横西村，含3幢、4幢、地下室，总建筑面积为 18193.25平方米。3幢地上16层，高51.2米，建筑面积为7526.92平方米，一层为商业服务网点，二层为商业服务网点、物业管理中心，三层及以上为住宅，为二类高层居住建筑；4幢地上16层，高51.2米，建筑面积为7753.09平方米，一层为商业服务网点、消防控制中心、配电房、二层为商业服务网点，物业管理中心，三层及以上为住宅，为二类高层居住建筑；地下室为地下一层，高3.4米，建筑面积为2913.24平方米。4幢首层1#配电房、地下室发电机房均设置了气体灭火系统工程。
本工程要求质量达合格标准，其中消防相关设施保证通过中山市消防检测部门及中山市消防大队的检测和验收，保证施工现场安全文明施工。
2、工程特点
本工程气体灭火系统为S型热气溶胶灭火系统，是一种预制的、全淹没灭火系统，独立成套，它与有管网灭火系统相比具有安装灵活
方便、外形美观、灭火剂无管网损失，灭火效率高、速度快、无污染等特点。是一种无管网轻便、可移动、自动灭火的消防设备。
无管网灭火系统不设储瓶间，储气瓶及整个系统设置在保护区内。火灾发生时，系统直接向保护区内喷放灭火剂，方便快捷。适用于计算机房、档案馆、贵重物品库、电讯中心等较小空间的保护区。对于较大空间的保护区可采用几套无管网装置联合保护的方式。
无管网灭火系统可以与消防控制中心相联，也可以单独配装自动灭火控制器，自动系统，给用户以方便、灵活的选择。
对已建好的建筑需要增设灭火系统，选用本无管网灭火系统比较合适。
二、施工组织设计编制原则
1、本施工组织设计系本工程竞标文件，着重施工部署、施工计划、施工管理、施工方法、技术措施以及安全生产、文明施工措施。
2、本施工组织设计是指导本工程实施过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件，是项目经理受企业法人代表的委托，针对本工程项目招标文件所规定的内容而编制的规划性文件。
三、施工组织设计编制依据
1、恒东时代花园（一期一区）工程招标文件及附件；
2、恒东时代花园（一期一区）工程电施、水施、气体灭火设计图纸。
四、本工程执行的技术标准
1、本工程执行的技术标准
2、交工资料
交工资料的整理交付按照广东省建委颁发的《单位工程质量检验评定资料》规定，并遵照甲方、监理单位、当地档案部门的特殊要求执行。工程技术人员在施工过程中收集施工数据，形成交工资料，并按科技档案要求进行汇总、归类、装订成册，待工程竣工验收后一并交付甲方及档案部门。
第二部分施工组织机构
一、项目管理班子设置
恒东时代花园（一期一区）工程气体灭火系统工程必须达到既定的质量、工期、安全文明目标及各项技术经济指标。我公司决定将本项目列为我司重点工程项目，选派优秀项目经理担任本工程项目经理，配备业务能力强、管理经验丰富的管理人员组成项目管理班子，实施对本工程的进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理、组织协调。
恒东时代花园（一期一区）工程气体灭火系统施工组织机构见下表2-1。
二、项目管理人员配备
表2-1
三、主要施工人员的职责
1、项目经理：代表公司经理对甲方负责，全面负责该工程的质量、进度、组织的协调工作。
组织单位工程的质量验收，明确组织机构中各人员的职责、权限，参加甲方或监理主持的工程协调会，按甲方的要求组织协调各工程的施工，批准各类发给甲方或监理的文件。
1.1、贯彻实施公司质量方针和目标，对项目施工质量负领导责任。
1.2、明确划分项目经理部管理职责，批准项目经理部工作规划。
1.3、检查、督促技术负责人的工作，检查质量计划的执行状况。
1.4、参加甲方或监理主持的生产平衡会。
1.5、负责合同的实施和履约。
1.6、负责批准现场材料、设备、工具的采购计划。
1.7、负责批准进出项目部的文件。
2、技术负责人：对项目经理负责，管理工程的质量和安全工作，参加各类单位、分部工程的验收，审核和批准各类安全、技术交底，审核各类工程预算，审核发给甲方或监理的与质量、安全有关的种类文件。
2.1、协助项目经理划分项目部的管理职责，制定各类检查计划（质量、安全、技术等）。
2.2、组织施工图会审，负责编制各类施工方案（作业指导书），负责落实各类质量保证措施。
2.3、组织对工程质量、安全的检查和监督。
2.4、审核项目部各类往来文件、安全、技术交底等。
2.5、对各类器具的有效性负责。
2.6、审核项目部的计量器具采购计划。
2.7、组织分部工程的质量验收。
2.8、审核各类工程预决算。
3、专业施工员：对项目经理及技术负责人负责，负责编制各类施工计划、预算，向全体施工人员进行交底，组织各工序施工并验收，起草发给甲方或监理的各类文件，编制技术、安全、质量交底文件，填写各类检查记录，施工日志、施工记录等，参加供应部门组织的各类物资和设备的验收工程，负责保管和维护正在安装的设备（成品或半成品）。
3.1、负责检查及记录产品质量，检查施工班组的质量、安全状况。
3.2、制定对施工班组的各类交底，并负责交至每一位参加施工的人员。
3.3、编制质量、安全检查计划，列出各工序的控制要求。
3.4、负责甲供产品及工程中的标识及标识转移工作。
3.5、检查班组各类记录，纠正轻微不合格项。
3.6、负责现场设备、产品的保护工作。
3.7、检查特殊工种人员的资质、施工机具状况。
3.8、向班组发放及回收各类图纸、设计修改通知单、联络单等。
3.9、编制月生产计划和生产报表（如进度、物资、人员等）。
4、质检员：对技术负责人负责，负责检查各分项工程的质量，鉴定各工序的质量等级。签发工序转序单，检查特殊工种的资质，填写质量评分单，核验主要物资和设备的质量。
4.1、按质量检查计划的要求，检查各工序的质量状况。
4.2、参加物资部门组织的进货验收。负责追溯检查紧急放行的物资。
4.3、负责隐蔽工程的验收，根据工艺流程确定控制点和停止点及其控制要求。
4.4、核实特殊人员的资质。
4.5、负责转序的签证。
4.6、对已完工序、分项、分部工程进行选题等级评定。
